硝煙散盡之后反惕，有的企業(yè)砸下重金仍難以形成品牌與奧運(yùn)的天然關(guān)聯(lián)，而有的企業(yè)則將奧運(yùn)盤活成自己手中獨(dú)一無二的資本掩驱，成就了與同行迥異的品牌背書。中國的這批奧運(yùn)企業(yè)，雖然大多是摸著石頭過河汹来，但顯然差距甚大：成功者初次粉墨登場就博得滿堂喝彩，失落者則倉促收場留下一身尷尬改艇∈瞻啵總之，他們因各自出色的營銷手段將自己的名字鐫刻在了奧運(yùn)史冊上谒兄，無論成功與失敗摔桦，都將成為后來者的范本抑或經(jīng)驗(yàn)。
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這屆展會上最出風(fēng)頭的是美國人利沙?奧的斯發(fā)明的自動樓梯承疲。當(dāng)時他站在載有木箱邻耕、大桶和其它貨物的升降機(jī)平臺上，當(dāng)平臺升至大家能看到的高度后燕鸽，他命令砍斷繩纜兄世。觀眾有的屏住了呼吸，有的蒙上了眼睛啊研，有的默默為他祈禱御滩。這時奧的斯設(shè)計(jì)的安全制動裝置啟動了，平臺安全地停在原地党远，紋絲不動削解。然后，奧的斯啟動自動裝置麸锉，樓梯可以不停地自動上下钠绍。此時，全場觀眾給予他最熱烈的掌聲花沉。他發(fā)明的自動樓梯從此遠(yuǎn)銷世界各國柳爽，為摩天大樓的修建和使用提供了一個重要工具。
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在世界一流公司中碱屁，豐田其實(shí)是個另類磷脯。眾所周知，豐田模式是全球少有的能夠打破歐美管理模式的公司娩脾，或者說是能夠向全球輸出價值觀（精益管理思想）的公司赵誓。
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蔡依林為百事可樂所拍攝的最新廣告中，這位可以堪稱“亞洲小天后”的大腕全部鏡頭加在一起僅短短三秒，反倒是個名不見經(jīng)傳的亞裔男孩成為了主角俩功。這絕對可以稱得上是她出道至今所拍攝的出鏡時間最短的一支廣告幻枉。
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在美國，網(wǎng)絡(luò)鞋店Zappos堪稱家喻戶曉诡蜓，每38個人中就有一人在Zappos上買過鞋子或其他商品熬甫。10年時間，Zappos的銷售額高達(dá)10億美元蔓罚，成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)鞋店椿肩，被稱為“賣鞋的亞馬遜”。現(xiàn)在豺谈，Zappos的銷售范圍已經(jīng)從最早的鞋類擴(kuò)展到皮包郑象、手套、圍巾茬末、墨鏡等配飾用品厂榛，以及廚房用具、家用電器丽惭、玩具等噪沙。Zappos緣何能成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)鞋店？在幾乎不花一分錢廣告的情況下如何獲得巨大的品牌營銷力吐根？
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金龍魚大米一出拷橘，激起千層浪。有人說：隨著金龍魚與中糧兩個巨頭在糧油領(lǐng)域短兵相接喜爷，中國的糧食或者說大米新一輪的洗牌馬上就要開始冗疮，大米要進(jìn)入品牌消費(fèi)時代。也有人說檩帐，金龍魚做大米术幔，前景未明。對此湃密，方圓品牌營銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為诅挑，簡單地說金龍魚大米成敗都未免太過武斷，金龍魚大米是先驅(qū)還是先烈泛源，還要看金龍魚怎么走拔妥，看市場環(huán)境怎樣變化。
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