概述

 長期營銷顧問弓熏，做營銷管理者的貼身顧問呀舔，幫助企業(yè)持續(xù)改善營銷管理，構(gòu)建與培養(yǎng)營銷團隊话浇，幫助企業(yè)持續(xù)改善營銷管理脏毯，提升營銷業(yè)績。

通過持續(xù)深入企業(yè)凳枝，持續(xù)追蹤企業(yè)的各類營銷管理活動抄沮，在深入調(diào)研基礎(chǔ)上，分析企業(yè)營銷管理環(huán)境特征岖瑰、積極行為叛买、不足之處，給出建議蹋订，協(xié)助執(zhí)行率挣，直接協(xié)助企業(yè)改善營銷管理、提升營銷能提升產(chǎn)生營銷業(yè)績露戒。

咨詢方案實施顧問

企業(yè)在完成營銷管理咨詢方案設(shè)計后椒功，下一步的任務就是如何實施咨詢方案。

一般地說智什，企業(yè)會與咨詢公司繼續(xù)合作动漾，要求咨詢公司提供后續(xù)的跟蹤服務，輔助與指導管理咨詢方案的具體落實荠锭，并針對企業(yè)后來出現(xiàn)的新情況與新問題旱眯，對原設(shè)計方案進行不斷地完善。

專題型長期顧問

針對營銷管理的個別專題領(lǐng)域開展的管理顧問服務证九。

達到既定目標后删豺，該專題項目管理顧問服務即告完成。

常見的管理咨詢專題會涉及：

新產(chǎn)品上市策劃

渠道管理體系構(gòu)建

工業(yè)品大客戶營銷系統(tǒng)建設(shè)

顧問式銷售能力提升輔導

營銷團隊建設(shè)長期顧問

營銷培訓系統(tǒng)構(gòu)建

銷售手冊設(shè)計

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長期培訓服務

與企業(yè)建立相對長期的培訓業(yè)務合作關(guān)系愧怜，定期地向企業(yè)提供系統(tǒng)的營銷管理培訓服務呀页。

這些培訓既包括管理前沿的新思想、新方法拥坛，讓企業(yè)觀念領(lǐng)先蓬蝶，洞悉行業(yè)變化，又會包含一些基礎(chǔ)的管理理論猜惋，讓企業(yè)選擇性地補缺補差疾党。

既包括高層管理者的視野、觀念惨奕，讓企業(yè)把握大局方向雪位，又包括基層員工的操作技能，讓企業(yè)提升運作效率梨撞。

參與型營銷顧問

主要是通過一定程度地參與企業(yè)的日常營銷管理雹洗，為企業(yè)的營銷管理決策制定與執(zhí)行提出建議與措施香罐，或者，企業(yè)在遇到營銷管理問題時及時聯(lián)系管理顧問时肿，以便問題得到妥善解決庇茫。

    一般來說，管理顧問定期來到企業(yè)內(nèi)部參加企業(yè)內(nèi)部重要的營銷管理會議螃成，定期做些調(diào)研旦签，給予指導，定期與高層展開互動交流寸宏，出謀劃策宁炫。

綜合性營銷顧問

依據(jù)企業(yè)營銷管理提升的需求，綜合前面幾種顧問形式氮凝，經(jīng)過協(xié)商羔巢，形成包含上述多種顧問形式的綜合性顧問服務組合，全面解決企業(yè)面臨的營銷管理難題罩阵。