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營銷咨詢營銷管理體系芙委、服務(wù)管理體系软瞎、營銷常年顧問抛人、營銷隊(duì)伍建設(shè)篷就、銷售手冊設(shè)計(jì)综芥、服務(wù)手冊設(shè)計(jì)、工業(yè)品銷售策劃

咨詢服務(wù)流程

一、簽約階段

  1、企業(yè)委托塘揣,雙方洽談
  2、明確咨詢目標(biāo)宿崭、背景亲铡、條件
  3、咨詢公司現(xiàn)場考察葡兑、分析自己的咨詢能力
  4奖蔓、決定是否接受咨詢委托
  5、是:提出咨詢建議書讹堤,雙方簽約

二吆鹤、準(zhǔn)備階段

  1、成立咨詢課題組
  2洲守、訂工作計(jì)劃

三疑务、咨詢階段

  1、調(diào)研提綱 
  2岖沛、(1)收集國內(nèi)外情報(bào)資料以及市場信息資料 
  ∈钍肌(2)雙方商定問題并分工承擔(dān) 
  3、(1)企業(yè)提供資料婴削、指派聯(lián)絡(luò)員、配合咨詢公司做好調(diào)研工作 
  ⊙栏巍(2)咨詢公司系統(tǒng)分析資料唉俗、建立相應(yīng)的模型嗤朴、開展定量與定性的分析、提出若干方案

四虫溜、報(bào)告階段

  1雹姊、咨詢公司優(yōu)化方案、提出中間報(bào)告 
  2衡楞、咨詢公司與企業(yè)雙方對話吱雏、提出報(bào)告修改建議 
  3、咨詢公司提出初步總結(jié)報(bào)告 
  4瘾境、再次征詢企業(yè)以及有關(guān)方面意見
  5歧杏、咨詢總結(jié)報(bào)告

五、協(xié)助實(shí)施(與企業(yè)協(xié)商決定)

 

 

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