2020
12
王鑒
4800
2天
深圳, 杭州,
銷售策略與政策, 銷售技能訓(xùn)練,
商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè), IT行業(yè), 電信通訊業(yè),
營(yíng)銷總監(jiān), 市場(chǎng)經(jīng)理, 銷售經(jīng)理, 渠道經(jīng)理,
方案式銷售,深度營(yíng)銷,營(yíng)銷策略,行動(dòng)指南
城市 | 天數(shù) | 價(jià)格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
深圳 | 2天 | 4800 | 14-15 | |||||||||||
杭州 | 2天 | 4800 | 22-23 |
同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)已是揮之不去的現(xiàn)實(shí),面對(duì)越發(fā)挑剔的客戶,銷售如何突圍膳算,找到自己的賣點(diǎn)住闯?
客戶說很滿意現(xiàn)在的供應(yīng)商糟把,不想有改變,遇到這樣的“忠誠(chéng)”客戶衫贬,銷售如何應(yīng)對(duì)?
如何轉(zhuǎn)型成為一個(gè)問題解決者與商業(yè)合作伙伴四啰,幫客戶掙錢,做建設(shè)性拜訪粗恢?
如何理解和應(yīng)用SPIN銷售技術(shù)——背景問題柑晒,難點(diǎn)問題,暗示問題眷射,價(jià)值問題匙赞?
如何聚焦客戶的客戶、客戶的對(duì)手妖碉、客戶的企業(yè)涌庭,通過客戶最關(guān)注的“三類人”鎖定商機(jī)?
對(duì)目標(biāo)客戶如何制定清晰的識(shí)別與切入路徑欧宜,尋找接納者坐榆,發(fā)現(xiàn)不滿者,對(duì)接權(quán)力者鱼鸠?
Part 1 深度營(yíng)銷策略
【課程精讀】銷售決不只是賣蚀狰,而是懷著有益于客戶的想法愉昆,做建設(shè)性拜訪。本質(zhì)上麻蹋,銷售是為客戶解決問題跛溉,雪中送炭,拾遺補(bǔ)缺扮授,或錦上添花芳室。
01銷售就是幫客戶成功
立足客戶問題發(fā)現(xiàn)和解決,做一對(duì)一深度營(yíng)銷
通過幫客戶掙錢或省錢刹勃,進(jìn)而掙客戶的錢
做建設(shè)性拜訪堪侯,致力于客戶經(jīng)營(yíng)成功
銷售應(yīng)用工具箱——銷售行為改進(jìn)表
02解決方案式銷售路徑
經(jīng)由客戶最關(guān)注和想搞定的三類人鎖定商機(jī)
聚焦客戶企業(yè)和個(gè)人利益,提供對(duì)策
識(shí)別并消除客戶顧慮荔仁,構(gòu)建合作伙伴關(guān)系
找到客戶切入路徑和利益相關(guān)者伍宦,達(dá)成交易
Part 2 客戶需求分析
【課程精讀】賣產(chǎn)品的人被稱為推銷員,做解決方案的人被視為顧問乏梁。前者只想到說次洼,眼里只有產(chǎn)品,后者則很會(huì)問遇骑,關(guān)注客戶問題卖毁。
03 SPIN顧問技術(shù)應(yīng)用
銷售定律——需求是成交之本,問題是需求之母
分析客戶現(xiàn)狀落萎,發(fā)現(xiàn)潛在問題亥啦、困難或不滿
揭示不利影響炭剪,關(guān)注回報(bào),并促發(fā)客戶購(gòu)買需求
銷售應(yīng)用工具箱——客戶訪談?dòng)?jì)劃表
04客戶需求深度分析
需求背后的需求——客戶最關(guān)注的“三類人”分析
客戶的客戶禁悠,與市場(chǎng)機(jī)會(huì)有關(guān)(銷售額念祭、利潤(rùn)率...)
客戶的對(duì)手,與競(jìng)爭(zhēng)資源有關(guān)(創(chuàng)新碍侦、差異化...)
客戶的企業(yè)粱坤,與運(yùn)營(yíng)效率有關(guān)(技術(shù)、成本控制...)
Part 3 解決方案設(shè)計(jì)
【課程精讀】客戶最關(guān)注和想搞定的三類人是自己的客戶瓷产、自己的對(duì)手站玄、自己的企業(yè)。銷售意味著在這三個(gè)領(lǐng)域提供解決方案濒旦,實(shí)現(xiàn)客戶利益訴求株旷。
05 “3+5”利益法則應(yīng)用
從自己的公司、產(chǎn)品或服務(wù)資源中找出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
與客戶的3類企業(yè)利益和5類個(gè)人利益訴求鏈接
個(gè)人利益解讀——從生理尔邓、歸屬感到自我實(shí)現(xiàn)
銷售應(yīng)用工具箱——產(chǎn)品利益規(guī)劃表
06銷售提案有效呈現(xiàn)
提供專業(yè)呈現(xiàn)晾剖,表現(xiàn)主動(dòng)姿態(tài),促使客戶接受
與客戶有更多接觸機(jī)會(huì)梯嗽,增加粘性齿尽,提高效率
項(xiàng)目越大,產(chǎn)品越復(fù)雜灯节,就越需要提案營(yíng)銷
提案12模塊詳解——從封面標(biāo)題到附件設(shè)計(jì)
Part 4 項(xiàng)目簽約路徑
【課程精讀】當(dāng)面對(duì)一個(gè)未知的客戶采購(gòu)決策鏈循头,銷售人員要做的就是一次次跟進(jìn),去現(xiàn)場(chǎng)炎疆,對(duì)接關(guān)鍵人卡骂。那些能幫助你的“貴人”一定也在里面。
07焦點(diǎn)人物接觸策略
尋找接納者形入,收集客戶信息全跨,開辟下一接觸通道
對(duì)接不滿者,發(fā)現(xiàn)潛在問題并促發(fā)解決愿望
爭(zhēng)取權(quán)力者亿遂,呈現(xiàn)方案螟蒸,建立信任,獲得支持
銷售應(yīng)用工具箱——項(xiàng)目商機(jī)計(jì)劃表
08銷售進(jìn)程計(jì)劃管理
設(shè)定承諾目標(biāo)崩掘,做到“進(jìn)門有目的,出門有結(jié)果”
提升關(guān)系層級(jí)少办,從認(rèn)識(shí)苞慢、約會(huì)到伙伴、同盟
計(jì)劃及按時(shí)完成執(zhí)行事項(xiàng)英妓,做好實(shí)施過程管理
建立回訪聯(lián)絡(luò)機(jī)制挽放,開展客戶關(guān)系維護(hù)
主辦單位
上海銷能營(yíng)銷咨詢有限公司
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
聽課費(fèi)用:4800元/人(包括聽課費(fèi)绍赛、發(fā)票、教材辑畦、午餐等)吗蚌;
聯(lián)系方式
電話:021-
65214013 65219450
郵箱:2880786697@qq.com
網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn
周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線:13817832229
授課講師 王鑒 老師
原世界500強(qiáng)美國(guó)輝瑞公司CAPSUGEL事業(yè)部中國(guó)區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師纯出、“企業(yè)銷售全員學(xué)習(xí)系統(tǒng)”創(chuàng)建者蚯妇,立足提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)解決方案暂筝,針對(duì)不同層級(jí)的銷售人員和管理者箩言,為企業(yè)提供一條專業(yè)營(yíng)銷的學(xué)習(xí)路徑圖。多年來焕襟,始終致力于研究和推行極具實(shí)戰(zhàn)意義的專業(yè)銷售方法和工具陨收,幫助企業(yè)建立行之有效的銷售管理體系,實(shí)現(xiàn)銷售團(tuán)隊(duì)的行為優(yōu)化與業(yè)績(jī)提升鸵赖。
專業(yè)背景
澳大利亞MONASH大學(xué)工商管理碩士/MBA务漩、IPTA國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師、《商界評(píng)論》等主流營(yíng)銷學(xué)術(shù)期刊撰稿人
主要課程
《專業(yè)銷售技巧》它褪、《顧問式銷售技術(shù)》饵骨、《雙贏談判技巧》、《大客戶銷售策略》
服務(wù)客戶
艾默生電氣列赎、三星電子宏悦,三菱重工、順豐速運(yùn)包吝、TCL饼煞、光大銀行、中國(guó)銀行诗越、中原地產(chǎn)砖瞧、中國(guó)南方航空、上海電氣……