營銷管理診斷：

      依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營管理监右、營銷管理環(huán)境現(xiàn)狀肥橙，以及主要經(jīng)營者的營銷目標追求，設(shè)計內(nèi)部調(diào)研方案秸侣，在深入的內(nèi)部調(diào)研的基礎(chǔ)上存筏，通過系統(tǒng)全面的分析宠互、探討、研究椭坚，并經(jīng)過與主要經(jīng)營團隊的反復(fù)溝通交流予跌，最終形成對貴公司營銷診斷報告。

報告主要內(nèi)容包括但不限于：

      對于企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的理解與認知

      對目前的各類舉措的分析

      肯定積極有利的工作領(lǐng)域

      需要認真對待和思考的領(lǐng)域

      對目前存在問題的根源的判斷

      問題解決的努力方向的初步建議

      等等