一、 資本社會(huì)化

  隨著中國(guó)企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的深入和中國(guó)將私產(chǎn)保護(hù)以立憲來(lái)表示，資本將會(huì)更加流動(dòng)起來(lái)寒跳，資本的持有人將會(huì)擴(kuò)散。大資本者與小資本者一樣在同一企業(yè)享有平等的地位和決策的機(jī)會(huì)竹椒。治理結(jié)構(gòu)將會(huì)發(fā)生新的變化童太。
   二、 經(jīng)營(yíng)職業(yè)化

   市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，行業(yè)的不斷細(xì)分书释，專業(yè)化程度將提高翘贮，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也將出現(xiàn)職業(yè)化階層。經(jīng)營(yíng)不再是全權(quán)所有征冷，而是合理的所有與經(jīng)營(yíng)分離择膝，再加上適度的授權(quán)分權(quán)體系，而維系這種經(jīng)營(yíng)職業(yè)化的检激，將是30%的人際關(guān)系和70%的專業(yè)知識(shí)肴捉。

   三、 管理規(guī)范化

   任何一種模式都會(huì)顯得多余叔收，只有適合企業(yè)的才是最好的齿穗。而管理不再是法治為基礎(chǔ)，而是以人治（以人為本）用規(guī)范的流程來(lái)提高管理的效率和效果饺律。管理規(guī)范化更多的是體現(xiàn)于一個(gè)具有共同價(jià)值理念的群體窃页，形成一套類似于職業(yè)道德的管理制度。

        四复濒、 企業(yè)家庭化

  企業(yè)不再是大家為賺錢而謀生的地方脖卖，而是一種以親情維系，做長(zhǎng)青的家庭巧颈。而不僅僅是做大做強(qiáng)畦木。大家都有機(jī)會(huì)進(jìn)行思想碰撞，都有機(jī)會(huì)參與砸泛。
  五十籍、 觀念全球化

  企業(yè)除了總部地理只能限制在某一區(qū)域，而營(yíng)銷觀念唇礁、人文觀念已全球化勾栗。企業(yè)思路出發(fā)和營(yíng)銷理念已沒(méi)有間隔，而是用一種創(chuàng)新的方法盏筐，實(shí)現(xiàn)資源的全球化配置围俘。  

  企業(yè)除了總部地理只能限制在某一區(qū)域，而營(yíng)銷觀念奋蔚、人文觀念已全球化她混。企業(yè)思路出發(fā)和營(yíng)銷理念已沒(méi)有間隔烈钞，而是用一種創(chuàng)新的方法，實(shí)現(xiàn)資源的全球化配置坤按。

信息來(lái)源：中國(guó)管理傳播網(wǎng)

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