2010
36
路長全溫爽等
9600
6天
北京,
營銷銷售綜合管理,
商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè),
營銷副總, 營銷總監(jiān), 市場經(jīng)理, 營銷經(jīng)理,
中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班——同質(zhì)化行業(yè)的核心競爭力
城市 | 天數(shù) | 價格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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北京 | 6天 | 9600 | 15-17 A | 26-28 B | 23-25 A | 26-28 B |
課程背景
隨著社會經(jīng)濟的進一步繁榮,隨著商品市場競爭的加劇许帐,產(chǎn)品和服務(wù)越來越同質(zhì)化的今天调卑,優(yōu)秀的營銷人才日益成為當今企業(yè)所青睞的對象稍算。非常歡迎您能選擇與各行業(yè)營銷精英相聚在北京大學,充電于未名湖畔篙顺。研修班由中外知名營銷專家攜手打造,引進國外先進的培訓體系,借鑒世界知名企業(yè)的成功營銷管理模式凑兰,結(jié)合中國國情而設(shè)計,注重系統(tǒng)與實用边锁,先進營銷理論與實戰(zhàn)技巧有機結(jié)合姑食,極富前瞻性、實效性及操作性茅坛,互動音半、立體的教學模式,以學員提寫的營銷實戰(zhàn)中遇到的問題作為案例進行講解贡蓖、剖析曹鸠,立即可以學以致用,改善企業(yè)業(yè)績斥铺。
課程大綱
A
一、切割營銷運作案例課堂模塊一
營銷基點-撬動厚重市場的基本點
營銷支點-實現(xiàn)以弱擊強
產(chǎn)品線戰(zhàn)斗機策略-克制跨國企業(yè)方陣組合
定位運作-從改變游戲規(guī)則開始
包裝的力量-形式比內(nèi)容更容易帶來成功
渠道運作-找到激活渠道的關(guān)鍵元素
集中運作-最偉大的管理之花
二耗溜、企業(yè)低成本營銷模塊二
第一部分.最好的廣告是新聞
注意力經(jīng)濟-注意力掌控
產(chǎn)品的三個階段-信息陷井
信賴感與公信力-介入理論
新聞的商品化-幫助記者
中國特殊國情:富翁與貴族
媒體競爭的現(xiàn)狀 吸引媒體的原則
吸引媒體傳播與炒作流程
第二部分 勾引媒體炒作十三招
第三部分 產(chǎn)生吸引媒體注意的創(chuàng)意信息
三组力、銷售網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)與管理模塊三
第一講:網(wǎng)絡(luò)運作的重點是管理
第二講:銷售網(wǎng)絡(luò):企業(yè)的立命之本
第三講 銷售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)與管理
第四講:銷售政策制定
第五講:對經(jīng)銷商的促銷策略
第六講:市場管理 第七講:收款管理
四、大客戶銷售與管理模塊四
做大客戶就是做關(guān)系
了解大客戶銷售與一般銷售的區(qū)別
大客戶銷售代表價值的分析
如何提升對大客戶的價值貢獻
企業(yè)與大客戶關(guān)系的分析及發(fā)展策略
分析大客戶的組織結(jié)構(gòu),確認有關(guān)對象
什么是購買影響力 銷售漏斗
五抖拴、商務(wù)談判模塊五
商務(wù)談判的六大原則
如何收集燎字、分析、利用信息
分析談判對手阿宅、談判環(huán)境
談判組的組成及角色分配
阻止談判進攻 如何應(yīng)對談判拒絕
營銷商務(wù)談判開局與報價 如何應(yīng)對對方報價
營銷談判中的讓步策略 商務(wù)談判案例分析
六候衍、赴燕京集團觀摩學習模塊六
B
一、執(zhí)行力開發(fā)與塑造模塊一
第一部分:現(xiàn)象與本質(zhì)
第二部分:執(zhí)行之術(shù)
第三部分:執(zhí)行之力
第四部分:如何徹底消滅執(zhí)行不力的執(zhí)行經(jīng)理
第五部分:改變用人哲學——經(jīng)營人力
第六部分 高效執(zhí)行力塑造工程
二洒放、深度營銷與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模塊二
營銷轉(zhuǎn)型—更深層面的競爭已經(jīng)開始
認知比事實更重要
營銷創(chuàng)新—從舊營銷哲學死路上快逃
全新品牌的策劃思路
三蛉鹿、銷售渠道管理模塊三
銷售渠道的基本理念
銷售系統(tǒng)與銷售渠道的關(guān)系
渠道的開發(fā)與管理
如何與渠道客戶建立伙伴關(guān)系
四、銷售團隊的建設(shè)與管理模塊四
銷售隊伍的整體規(guī)劃與綜合診斷
案例分析:銷售特性與管理風格
銷售代表的標準甄選過程和要點
案例分析:銷售隊伍的階梯式培養(yǎng)
有效避免因銷售人員流動而造成的客戶損失
如何有效避免團隊內(nèi)部的惡性競爭
業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的建立與發(fā)展
銷售單位的預(yù)算與控制
五往湿、營銷戰(zhàn)略與營銷規(guī)劃模塊五
消費者洞察妖异、市場競爭分析者
理念創(chuàng)新與藍海戰(zhàn)略
市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢建立
目標市場選擇與營銷差異化定位
品牌定位與品牌戰(zhàn)略
打造營銷力的十大法則
產(chǎn)品組合策略
價格策略的戰(zhàn)術(shù)運用
六、赴聯(lián)想集團觀摩學習模塊六
主辦單位
上海銷能營銷咨詢有限公司
收費標準
聽課費用:9600元/人(含A 领追、B 班課程他膳;共6天的 資料;電子講義绒窑;證書棕孙;茶點等)
聯(lián)系方式
電話:021- 65214013 ,65219450
網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn
周末及下班時間服務(wù)熱線:13817832229
授課講師
路老師:
原伊利集團營銷副總些膨。著作《營銷運作潛規(guī)則》《軟戰(zhàn)爭》《切割營銷》《解決》后者在2003年暢銷書排行榜獲經(jīng)濟管理類第一名蟀俊。他說的每一句話,都是自己的親身經(jīng)歷订雾∨肥《新浪?央視》2005年中國十大策劃專家第一名。唯一應(yīng)約赴哈佛講學的營銷專家葬燎。
溫老師:
爾大學特邀講師 中國企業(yè)競爭力工程特邀專家 北京大學清華大學客座教授.青少年基金會大學生發(fā)展工程特聘專家.美國TTT國際認證協(xié)會認證培訓師.為北京大學中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班授課數(shù)百場。專著有《大客戶營銷與管理》《21種營銷模式》
王老師:
中國最資深的渠道營銷專家缚甩。中國營銷第一媒體《銷售與市場》雜志培訓總監(jiān)谱净。北京大學特聘教授。主編《中國經(jīng)銷商》擅威、《變革時代的企業(yè)經(jīng)營與管理》著作壕探,編寫《金牌業(yè)務(wù)員》教材一套6本,在《銷售與市場》郊丛、《商界》李请、《中外管理》等雜志上發(fā)表了300多篇涉及銷售與管理方面的文章瞧筛,并制作4套培訓VCD。培訓企業(yè)千余家导盅。學員評價“他說的每一句話對我都有用”
李老師:
中國人民大學副教授较幌;北京大學客座教授。大學教材《市場營銷學》作者白翻,央視《對話》《商界名家》特約嘉賓乍炉。著作有《市場營銷》《國際市場營銷》《市場調(diào)查與預(yù)測》《銷售市場分析》主持參加過大量企業(yè)的營銷咨詢與培訓工作.
舒老師:
五糧液集團五糧神營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官;五糧液集團現(xiàn)代人酒營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官滤馍;北京實力場策劃公司市場策略部總監(jiān)總教官岛琼;酒州先鋒團隊總策劃;中國經(jīng)營報廣告部策略顧問巢株;
王老師:
亞洲頂級營銷通路大師槐瑞,中國著名銷售大師。曾擔任頂新國際集團阁苞、華泰汽車集團困檩、日本大志電器集團等世界著名集團銷售總監(jiān)、營銷總經(jīng)理職務(wù)猬错。先后為海爾集團窗看、西門子等百余家國內(nèi)外著名企業(yè)提供咨詢、策劃內(nèi)訓服務(wù)倦炒。著作:《北大畢業(yè)等于零》显沈、《銷售學全書》、《終端通路》逢唤、《老板如何管銷售》