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銷售團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)知識(shí)必備

  • 開(kāi)課時(shí)間:

    2021

  • 課程時(shí)長(zhǎng):

    12

  • 授課講師:

    張老師

  • 課程價(jià)格:

    4990

  • 天數(shù):

    2天

  • 開(kāi)課地點(diǎn):

    上海, 北京, 成都,

  • 專業(yè)分類:

    銷售管理, 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,

  • 行業(yè)分類:

    商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè), IT行業(yè), 醫(yī)療行業(yè), 其它行業(yè),

  • 崗位分類:

    營(yíng)銷總監(jiān), 市場(chǎng)經(jīng)理, 銷售經(jīng)理, 服務(wù)經(jīng)理, 渠道經(jīng)理, 銷售代表, 客服專員, 其他崗位,

  • 關(guān)鍵字:

    銷售團(tuán)隊(duì),財(cái)務(wù)知識(shí)

  • 內(nèi)訓(xùn)說(shuō)明:

開(kāi)課計(jì)劃
城市 天數(shù) 價(jià)格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2天 4990 18-19 15-16 14-15 20-21
北京 2天 4990 06-07 29-30
成都 2天 4990 05-06
課程背景

課程意義:

行業(yè)環(huán)境巨變的今天聊浅,銷售經(jīng)理和銷售人員業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)與企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間產(chǎn)生越來(lái)越大的背離遣总,那些很容易被忽視的隱性成本和風(fēng)險(xiǎn)正是分析這種背離的重要因素,比如:庫(kù)存積壓的成本和簸、資金占用的成本栋齿、應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)等膳叨。必要的財(cái)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備能夠幫助銷售團(tuán)隊(duì)從更高和高深的層面進(jìn)行管理和決策柠辞。

本課程緊貼銷售經(jīng)理的實(shí)際工作重點(diǎn)和難點(diǎn)渴邦,從財(cái)務(wù)視角重新詮釋銷售團(tuán)隊(duì)日常管理工作中遇到的問(wèn)題兄春,將財(cái)務(wù)邏輯作為專業(yè)知識(shí)必要補(bǔ)充澎剥,服務(wù)于日常銷售管理活動(dòng)。

課程目標(biāo)
適合人員概述
區(qū)域總監(jiān)赶舆、銷售總監(jiān)哑姚、銷售經(jīng)理、銷售主管芜茵、大客戶經(jīng)理叙量、項(xiàng)目經(jīng)理
主要內(nèi)容

1. 銷售人員必須理解的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)

財(cái)務(wù)分析對(duì)銷售人員的重要性

銷售人員基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理知識(shí)

財(cái)務(wù)報(bào)表邏輯

基本成本概念梳理

2. 銷售活動(dòng)的財(cái)務(wù)影響

銷售成本組成與銷售費(fèi)用

銷售活動(dòng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響

銷售活動(dòng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的影響

銷售管理中財(cái)務(wù)疑難問(wèn)題解決

3. 從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)銷售人員工作業(yè)績(jī)

從盈利角度看銷售活動(dòng)業(yè)績(jī)

收入、成本九串、費(fèi)用和稅收因素對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響

多元化銷售方式的選擇提高銷售收入

有效的成本控制绞佩,降低銷售成本和銷售費(fèi)用

稅收因素對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響

主要盈利指標(biāo)看企業(yè)銷售業(yè)績(jī)  

從資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率看銷售業(yè)績(jī)

營(yíng)運(yùn)資本需求量管理

應(yīng)收賬款的管理方法

客戶信用分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

存貨管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

主要資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo)看企業(yè)銷售業(yè)績(jī)

4. 票據(jù)常識(shí)和稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)

報(bào)銷憑證的正規(guī)化管理、合同與協(xié)議在報(bào)銷中的作用

發(fā)票管理中的問(wèn)題解析

稅收改革方向探討

營(yíng)改增擴(kuò)圍

企業(yè)所得稅重點(diǎn)問(wèn)題解析

主辦單位

上海銷能營(yíng)銷咨詢有限公司

聯(lián)系方式

電話:021- 65214013猪钮,65219450品山,18917636997 
網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線:13817832229 

授課老師

授課講師   張老師

職業(yè)背景

美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA。分別在咨詢培訓(xùn)烤低、物流肘交、專業(yè)服務(wù)等行業(yè)有10余年專業(yè)經(jīng)驗(yàn),其中包括數(shù)年海外工作經(jīng)歷扑馁,擔(dān)任過(guò)財(cái)務(wù)經(jīng)理涯呻、財(cái)務(wù)主管、新事業(yè)部主管等重要職務(wù)檐蚜。同時(shí)他已經(jīng)取得微軟權(quán)威MOS的大師級(jí)認(rèn)證魄懂。

張先生的Powerpoint課程內(nèi)容在簡(jiǎn)單的工具使用中升華沿侈,帶領(lǐng)學(xué)員從PPT使用的目標(biāo)闯第、思路、設(shè)計(jì)出發(fā)缀拭,改變學(xué)員存在的PPT使用誤區(qū)咳短,使學(xué)員的作品擺脫了平凡和臃腫填帽。在整個(gè)授課過(guò)程中,學(xué)員也能從中收獲了許多難得的使用和表達(dá)經(jīng)驗(yàn)咙好。

張先生在課程設(shè)計(jì)中注意理論與實(shí)際緊密的結(jié)合篡腌,以提高學(xué)員PPT作品效果和效率出發(fā)。課程既提綱挈領(lǐng)又極具操作性勾效,同時(shí)輔以充分合理的練習(xí)幫助學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用相應(yīng)的技能嘹悼。張先生邏輯性強(qiáng),善于溝通层宫,課程節(jié)奏緊湊而又不失輕松杨伙。

張先生主講的課程

PPT工作匯報(bào)的設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)

提升數(shù)據(jù)分析能力的Excel超級(jí)實(shí)踐(2003/2007/2010)

Excel加油站(2003/2007/2010)

管理者實(shí)用工具之Excel加油站

全面分析銷售數(shù)據(jù)——Excel超級(jí)實(shí)踐

張先生服務(wù)的客戶

電子電器電氣行業(yè):奧林巴斯(中國(guó))有限公司、上海海拉電子有限公司萌腿、上海雅斯拓智能卡技術(shù)北京分公司限匣、萊寶光學(xué)設(shè)備(北京)有限公司、雅斯拓(北京)智能卡科技有限公司毁菱、上海雅斯拓智能卡技術(shù)有限公司米死、金雅拓科技(上海)有限公司、上海正帆科技有限公司贮庞、美迪希實(shí)驗(yàn)儀器(上海)有限公司峦筒、日立金融設(shè)備系統(tǒng)(深圳)北京、杰普洛工業(yè)供應(yīng)(上海)有限公司窗慎、三菱電機(jī)自動(dòng)化(中國(guó))有限公司

機(jī)械制造行業(yè):哈威油液壓技術(shù)(上海)勘天、泰克科技(中國(guó))有限公司、柯?tīng)柊厮箒?lái)福臨機(jī)械(上海)捉邢、貝洱海拉溫控系統(tǒng)(上海)脯丝、都福企業(yè)管理(上海)有限公司、騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)有限公司伏伐、格蘭富水泵(無(wú)錫)有限公司宠进、寶時(shí)得機(jī)械(中國(guó))有限公司、泰科消防保安系統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易(上海)藐翎、龐巴迪運(yùn)輸咨詢(上海)有限公司材蹬、庫(kù)卡機(jī)器人(上海)有限公司、寧波高松電子有限公司

能源化工行業(yè):道達(dá)爾石化貿(mào)易(中國(guó))吝镣、美鋁(中國(guó))投資有限公司堤器、北京優(yōu)奈特燃?xì)夤こ碳夹g(shù)、殼牌中國(guó)勘探與生產(chǎn)有限公司末贾、沃茨(上海)管理有限公司闸溃、華爾卡密封件制品(上海)、住化塑料化工貿(mào)易(上海)、上海新傲科技股份有限公司辉川、常州特密高石墨有限公司表蝙、多米諾標(biāo)識(shí)科技有限公司、國(guó)投新疆羅布泊鉀鹽有限責(zé)任公司乓旗、雪佛龍菲利普斯化工貿(mào)易(上海)有限公司府蛇、泰諾風(fēng)保泰(蘇州)隔熱材料有限公司

 其他行業(yè):豐田汽車技術(shù)中心(中國(guó))、大陸馬牌輪胎貿(mào)易(上海)屿愚、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)汇跨、法雷奧企業(yè)管理(上海)、寧波庫(kù)貼汽車塑料有限公司妆距、奧托立夫(中國(guó))電子扰法、中海集裝箱運(yùn)輸股份有限公司、上海浦海航運(yùn)有限公司毅厚、中共中國(guó)海運(yùn)(集團(tuán))總公司黨校

學(xué)員反饋
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