以移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)，給中國和世界商業(yè)社會造成了巨變净嘀。傳統(tǒng)的市場營銷思路和渠道遭受巨大挑戰(zhàn)惊豺。

      作為從業(yè)者掩缓，我們應(yīng)該思考如何學(xué)習(xí)和利用新技術(shù),順應(yīng)趨勢裹赴，獲得領(lǐng)先優(yōu)勢。同時椒拗，也可以積極學(xué)習(xí)他人成功的經(jīng)驗窑眯，總結(jié)規(guī)律，并提煉內(nèi)化成自己的營銷創(chuàng)新力湘换，從而能從容適應(yīng)各種變化宾舅、占據(jù)行業(yè)的領(lǐng)先地位。

課程收益：

   打磨新思路：同業(yè)/異業(yè)成功方案解析彩倚，突破現(xiàn)有固化思維模式筹我，打開新思路

   掌握新工具：掌握源自以色列的、多種市場營銷創(chuàng)新工具帆离，獲得新的營銷方案

   打開新市場：學(xué)員在梳理產(chǎn)品基礎(chǔ)上蔬蕊，用工具尋找新的目標(biāo)客戶群及銷售賣點

   打造新團隊，在課程實踐中提升團隊市場營銷創(chuàng)新的能力哥谷，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力岸夯。

課程特色：

   實戰(zhàn)化：業(yè)務(wù)導(dǎo)向，結(jié)合學(xué)員真實工作問題實戰(zhàn)演練们妥，打造思維方式與行為改變猜扮；

   工具化：模塊化設(shè)計，為學(xué)員提供可落地的完整工具包监婶，回到工作崗位即刻應(yīng)用旅赢；

   趣味化：體驗式學(xué)習(xí)、啟發(fā)式教學(xué)惑惶；將模擬游戲煮盼、研討與學(xué)習(xí)內(nèi)容緊密結(jié)合，提升參與度與吸收度带污。

授課形式：

   理論講授（20%）+案例分析（30%）+小組研討（20%）+實操練習(xí)（30%）

一僵控、破冰熱身

   內(nèi)容：

      1.建立學(xué)習(xí)規(guī)則、明確課程目標(biāo)

      2.互動破冰

   目的：

      營造學(xué)習(xí)氛圍

   教學(xué)方式：

      游戲互動

二刮刑、新時代與新營銷

   營銷創(chuàng)新——企業(yè)必爭之地

   內(nèi)容：

      1.營銷創(chuàng)新給組織和個人帶來的價值

      2.新時代營銷的三個特點

   目的：

      理解創(chuàng)新的價值喉祭，達成共識

   教學(xué)方式：

      成功案例分享：復(fù)盤“播放量超2億次养渴，額訪問量高出30倍，并最終獲得集團大獎”的營銷方案誕生過程

三泛烙、“營銷創(chuàng)新”工具

   顛覆式營銷創(chuàng)新工具

   內(nèi)容：

      工具一：出乎意料的“去除”工具

      工具二：大開腦洞的“極端情況”工具

      1.產(chǎn)品同質(zhì)化理卑，營銷如何出彩？

      2.工具介紹

      3.案例分析和實踐

   跨界營銷創(chuàng)新工具

   內(nèi)容：

      工具三：資源高效利用的“資源合并”營銷工具

      工具四：擺脫平凡的“巧妙關(guān)聯(lián)”工具

      1.方案層出不窮蔽氨，營銷如何耳目一新藐唠？

      2.工具介紹

      3.案例分析和實踐

   目的：

      掌握營銷創(chuàng)新工具：

      1.通過案例分析、理解相應(yīng)創(chuàng)新工具鹉究；

      2.利用學(xué)員自身相關(guān)話題進行實踐宇立，掌握創(chuàng)新工具

      3.獲得創(chuàng)新經(jīng)驗及創(chuàng)新成果

   教學(xué)方式：

      案例分析：老牌式微巧克力的逆襲等

      案例分析：航空業(yè)中的營銷創(chuàng)新亮點分析等

      實踐應(yīng)用

四、“新市場和賣點挖掘”工具

   “本質(zhì)-價值”地圖 工具

   內(nèi)容：

      1.好的營銷方案的3個標(biāo)準

      2.營銷方案與產(chǎn)品的創(chuàng)新相互作用

      3.工具五：挖掘新市場和新賣點的創(chuàng)新工具

      4.實踐練習(xí)

   目的：

      帶領(lǐng)學(xué)員將工具應(yīng)用在自身話題上自赔，尋找出新的市場和賣點妈嘹，產(chǎn)生新的營銷方案

   教學(xué)方式：

      理論講授

      案例分析：沃爾沃的宣傳新思路

      實踐應(yīng)用

五、回顧和反思

   內(nèi)容

      用游戲的方式回顧所學(xué)內(nèi)容

   目的：

      夯實所學(xué)

   教學(xué)方式

      互動游戲

主辦單位

上海銷能營銷咨詢有限公司

聯(lián)系方式

電話：021- 65214013  65219450 18917636997

網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時間服務(wù)熱線：13817832229

鄢茹郡 老師

   以色列SIT系統(tǒng)創(chuàng)新思維前咨詢總監(jiān)

   設(shè)計思維Design Thinking認證講師

   斯坦福大學(xué)價值創(chuàng)新認證講師

   中國科技部人才中心特聘創(chuàng)新講師

   上海市團委特聘“夢創(chuàng)導(dǎo)師”

   中央財經(jīng)大學(xué)绍妨、上海大學(xué)润脸、華東理工大學(xué)特聘講師

   英國卡迪夫大學(xué)MBA、法律學(xué)士

   中英雙語講師

工作經(jīng)驗：

◇ 14余年世界500強跨國公司人力資源管理及組織發(fā)展經(jīng)驗他去，擔(dān)任分公司組織發(fā)展經(jīng)理毙驯、集團培訓(xùn)經(jīng)理等職位。

◇ 期間曾擔(dān)任以色列系統(tǒng)創(chuàng)新思維公司（SIT）咨詢總監(jiān)及高級咨詢講師約5年灾测，在以色列接受該公司總部培訓(xùn)及認證爆价，是首批完整接受“總部系統(tǒng)培訓(xùn)-創(chuàng)新咨詢項目歷練-講師認證“的國內(nèi)專業(yè)引導(dǎo)師。擁有扎實的方法論功底媳搪、以及對中國市場和中國創(chuàng)新的敏銳洞察铭段。

◇ 對戰(zhàn)略創(chuàng)新架構(gòu)搭建、問題分析及解決蛾号、員工創(chuàng)新能力培育等方面擁有獨特視角及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗稠项。

主講課程：創(chuàng)新方程式》——創(chuàng)新工具及問題解決涯雅、《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》鲜结、《創(chuàng)新羅盤》——游戲化創(chuàng)新、創(chuàng)新破局與落地——戰(zhàn)略創(chuàng)新/商業(yè)模式創(chuàng)新（戰(zhàn)略部）活逆、創(chuàng)新破局與落地——研發(fā)創(chuàng)新（研發(fā)部門）精刷、創(chuàng)新破局與落地——市場營銷創(chuàng)新（市場營銷、銷售部門）蔗候、創(chuàng)新破局與落地——運營創(chuàng)新（運營怒允、生產(chǎn)部門）

授課特色：

   【理論+實踐+成果】：既有理論高度，又能在課堂上實踐應(yīng)用锈遥，獲得創(chuàng)新成果

   【客制化】：設(shè)計嚴謹纫事，高邏輯性勘畔，貼近客戶需求及學(xué)員痛點

   【前沿案例】：結(jié)合國內(nèi)與國際最新創(chuàng)新案例，深入精辟剖析丽惶，引發(fā)學(xué)員思考力

   【實用行和落地性】：課堂上當(dāng)場獲得創(chuàng)新結(jié)果炫七；課后“創(chuàng)新應(yīng)用工具包”，幫助學(xué)員更好在工作中應(yīng)用所學(xué)钾唬，提高客戶“人才培訓(xùn)投資回報率”（ROTI）以及學(xué)員課后改變“行為”万哪，繼而改變“結(jié)果”

   【互動與感染】：課堂氛圍活躍，教學(xué)形式豐富多元

合作項目及成果節(jié)選：

1.管理者創(chuàng)新能力提升及管理創(chuàng)新

   【項目名稱】海爾-施特勞斯凈水《創(chuàng)新思維與管理》——管理者創(chuàng)新能力和創(chuàng)新格局提升

   【授課對象】2018年1月海爾施特勞斯凈水的以色列和中國高管團隊的創(chuàng)新培訓(xùn)（英文授課）

   【培訓(xùn)需求】幫助管理層建立創(chuàng)新思維方式抡秆、掌握領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新方法奕巍、建立培養(yǎng)公司創(chuàng)新氛圍的機制

   【培訓(xùn)成果】開拓管理層創(chuàng)新思維、在痛點問題上獲得創(chuàng)新方案儒士、并梳理創(chuàng)新項目的管理流程的止。針對跨部門的溝通流程、以色列和青島兩地的管理方法着撩、管理層更好的融合問題等進行創(chuàng)新冲杀。

2.營銷創(chuàng)新、運營創(chuàng)新

1）【項目名稱】卡西歐《創(chuàng)新破局與落地——市場營銷創(chuàng)新》

   【授課對象】2018年9月針對卡西歐商品企劃項目組的創(chuàng)新培訓(xùn)

   【培訓(xùn)需求】希望對四季度營銷方案睹酌、以及G-SHOCK旗艦店的設(shè)計方案開展創(chuàng)新嘗試

   【培訓(xùn)成果】針對產(chǎn)品創(chuàng)新权谁、新品推廣方案、門店陳列憋沿、運營等話題產(chǎn)生超過20個創(chuàng)新想法旺芽。這20個想法最終被全方位運用到G-SHOCK亞洲最大旗艦店（淮海中路店）中，幫助更好的吸引客戶辐啄、鏈接粉絲采章。（圖片為課堂上制作的旗艦店展示原型）

2）【項目名稱】某胃藥品牌的市場營銷創(chuàng)新

   【培訓(xùn)需求】學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法、尋求新的營銷方案

   【培訓(xùn)成果】產(chǎn)生多個營銷創(chuàng)新想法和方案壶辜，其中一個方案得到公司內(nèi)部的大力支持和落地悯舟，成為該周期內(nèi)的一個重要營銷活動。該方案最終使得胃藥品牌在活動期間總曝光超5.5億次砸民，在上海益豐大藥房的銷售增長20.38%

3.產(chǎn)品創(chuàng)新抵怎、流程創(chuàng)新

   【項目名稱】英特爾《創(chuàng)新方程式》培訓(xùn)

   【授課對象】英特爾各部門。2019年3月在與英特爾上海研發(fā)中心開展《創(chuàng)新方程式》2天培訓(xùn)后岭参，獲得4次追加采購反惕；2019-2020共在上海、北京英特爾共交付5場演侯。

   【培訓(xùn)需求】學(xué)員已經(jīng)了解創(chuàng)新的重要性姿染，希望了解具體創(chuàng)新方法和工具，同時希望在培訓(xùn)現(xiàn)場有一定成果產(chǎn)出秒际。

   【培訓(xùn)成果】學(xué)員以“Flex”作為主題悬赏，產(chǎn)生創(chuàng)新產(chǎn)品Flex watch狡汉、Flex drink，創(chuàng)新管理流程Flex on boarding闽颇、Flex TB等多個后續(xù)可執(zhí)行的創(chuàng)新方案轴猎。

其中Flex TB和Flex drink在培訓(xùn)結(jié)束后立即在部門內(nèi)開展使用。

4.研發(fā)創(chuàng)新进萄、工藝流程創(chuàng)新

   【項目名稱】海爾集團創(chuàng)新賦能工作坊

   【授課對象】2016年-2019年捻脖，針對海爾集團研發(fā)小微、用戶小微中鼠、HOPE平臺等的培訓(xùn)

   【培訓(xùn)需求】解決在冰箱創(chuàng)新可婶、空調(diào)安裝流程等環(huán)節(jié)上的問題。

   【培訓(xùn)成果】產(chǎn)生三門冰箱的新想法40個援雇；解決某款即將上市的嵌入式冰箱的安裝問題矛渴，使得該產(chǎn)品最終獲得銷往日本和韓國的資格，并獲得訂單惫搏；產(chǎn)生關(guān)于空調(diào)的安裝的新想法并得以應(yīng)用具温；產(chǎn)出超過30個IP專利技術(shù)。

5.運營創(chuàng)新-降低成本工作坊

   【項目名稱】億滋集團蘇州工廠運營創(chuàng)新工作坊

   【授課對象】億滋集團研發(fā)&生產(chǎn)

   【培訓(xùn)需求】生產(chǎn)&運營創(chuàng)新筐赔，降低包裝成本

   【培訓(xùn)成果】針對產(chǎn)品外包裝進行創(chuàng)新铣猩，產(chǎn)出創(chuàng)新想法45個，初步預(yù)估可節(jié)約240萬元

6.創(chuàng)新人才體系建設(shè)

   【項目名稱】福特集團創(chuàng)新人才體系建設(shè)

   【授課對象】福特集團

   【培訓(xùn)需求】培養(yǎng)內(nèi)部創(chuàng)新教練

   【培訓(xùn)成果】協(xié)助搭建福特集團創(chuàng)新人才梯隊茴丰、培養(yǎng)了一批創(chuàng)新教練达皿，并對各階層開展創(chuàng)新培訓(xùn)

服務(wù)客戶：

服務(wù)過國企、外企贿肩、民營企業(yè)峦椰、政府機構(gòu)等各類型企業(yè)，包含以下行業(yè)：

互聯(lián)網(wǎng)及高新行業(yè)：華為汰规、騰訊汤功、英特爾、中興溜哮、新浪滔金、甲骨文、華勤

零售業(yè)及奢侈品：Coach茬射、 LVMH集團鹦蠕、王府井集團冒签、卡西歐在抛、TESCO樂購、立白集團萧恕、金萬年

食品飲料：可口可樂刚梭、康師傅肠阱、伊利、卡夫集團

銀行金融：招商銀行朴读、浦發(fā)銀行屹徘、中國銀行、復(fù)星集團衅金、Payoneer

地產(chǎn)：萬科噪伊、綠地、金茂

醫(yī)療：美敦力氮唯、BD醫(yī)療鉴吹、拜耳、強生

汽車：福特惩琉、騰勢

制造業(yè)：丹弗斯豆励、福祿克、艾默生

能源：中石油瞒渠、中石化良蒸、中化

家電：TCL、海爾伍玖、GE嫩痰、西門子、天正電氣窍箍、Haworth始赎、施特勞斯凈水

物流：百世匯通、韻達快遞

高校及教育機構(gòu)：華東理工大學(xué)仔燕、中央財經(jīng)大學(xué)造垛、交大附中、美聯(lián)英語

政府機構(gòu)：中國科技部晰搀、上海市團委五辽、上海浦東新區(qū)人民醫(yī)院、上海市師資培訓(xùn)中心

效果特別好外恕、非常精彩杆逗！參訓(xùn)選手至今對鄢老師的培訓(xùn)印象深刻！

這套方法易學(xué)鳞疲、易懂罪郊、易上手，讓大家能在課堂上就對自己的問題進行共創(chuàng)尚洽，獲得結(jié)果悔橄，極大的激勵了他們創(chuàng)新的信心。相信這套方法也能在后續(xù)工作中繼續(xù)幫助到他們。

—— 上海市團委 戴科長

課程中對于創(chuàng)新落地的部分十分有用癣疟！我們企業(yè)不缺乏創(chuàng)新想法挣柬，但對于想法的篩選和落地執(zhí)行才是工作中創(chuàng)新的開端。鄢老師所講到的流程睛挚，非常貼合企業(yè)運營的實際邪蛔，給我很大啟發(fā)。

—— 金茂綠建 付經(jīng)理

這套課程完全顛覆了我對創(chuàng)新的認知扎狱。創(chuàng)新不只靠靈感侧到，還有系統(tǒng)和科學(xué)的方法。

——美敦力柯惠醫(yī)療 Danny

參加完上次的培訓(xùn)后淤击，我在自己團隊內(nèi)分享了鄢老師所講的方法論床牧，團隊在10個月的時間內(nèi)，用這套方法論遭贸，產(chǎn)生了30多個發(fā)明專利戈咳。

我認為這套方法論能很好的幫助研發(fā)人員突破創(chuàng)新瓶頸。我們就應(yīng)該培養(yǎng)從產(chǎn)品出發(fā)進行創(chuàng)新的意識壕吹，進行主動的創(chuàng)新著蛙，甚至應(yīng)該養(yǎng)成用這套方法論進行思考的習(xí)慣

——海爾冰箱架構(gòu)經(jīng)理，吳部長