課程背景

      打造爆款已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的必要因素。如何找到爆款基因蔬蕊，如何設(shè)計爆款產(chǎn)品地熄，如何引爆爆款產(chǎn)品霎冯，是企業(yè)必須掌握的能力啃炸。

課程亮點

   1.實用的爆款基因圖

   2.創(chuàng)造過十幾個億爆款的爆款設(shè)計方法論

   3.引爆爆款的三大秘籍

   4.現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員帶來的產(chǎn)品

課程收益

   1.掌握爆款的原理

   2.實踐爆款打造的方法論

   3.掌握爆款工具箱

前言

   1.消費者主權(quán)的來由

   2.大數(shù)據(jù)時代的沖擊

   3.客戶需求曲線的變化

   4.大數(shù)據(jù)時代爆款運營商業(yè)模式的核心

模塊一、消費者主權(quán)時代的爆款品牌價值

   a)從客戶的角度看品牌

   b)爆款品牌也是商品

   c)爆款品牌傳播的唯一途徑

   d)建立品牌的途徑與步驟

   e)案例分析：大嘴猴的崛起

模塊二洲脂、 互聯(lián)網(wǎng)與爆款品牌

   a)互聯(lián)網(wǎng)的三大特征

   b)互聯(lián)網(wǎng)廣場效應(yīng)

   c)反身理論的最佳實踐

   d)網(wǎng)絡(luò)新聞的商品化

   e)借力與主動營銷模式

   f)互聯(lián)網(wǎng)提升品牌建立的速度

   g)案例分析：55 度杯是如何成為爆款的

模塊三斤儿、 發(fā)現(xiàn)和打造合適的爆款超級 IP

   a)成功的爆款超級IP運作不一定是IP內(nèi)容的成功，而是踩準(zhǔn)了點

   b)爆款超級IP內(nèi)容只是表象恐锦，人格化才是內(nèi)核

   c)超級IP具備的四大屬性

   d)爆款 IP的真正價值不應(yīng)該是流量價值往果，而是信息價值

   e)案例討論：哪個 IP 可以為我所用？

模塊四一铅、大數(shù)據(jù)讓爆款品牌如虎添翼

   a)今日頭條是媒體還是銷售公司

   b)大數(shù)據(jù)是新經(jīng)驗主義

   c)三大標(biāo)簽體系是大數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)

   d)精準(zhǔn)將成為未來品牌運營的基礎(chǔ)

   e)未來的品質(zhì)生活四個基本條件

   f)案例分析：未來的品牌世界（盲盒）

模塊五陕贮、爆款工作坊

   a） 定義客戶

   b）發(fā)現(xiàn)完美價值

   c）從特點、賣點潘飘、買點到觸點

   d）從痛點肮之、高頻、剛需到炫耀

   e）提煉炫耀的理由卜录、工具戈擒、方法、渠道

   f）構(gòu)建一個難忘的畫面

主辦單位

上海銷能營銷咨詢有限公司

聯(lián)系方式

電話：021-65214013  65219450  18917636997

網(wǎng)址：www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時間服務(wù)熱線：13817832229

講師介紹：楊老師

   上海交通大學(xué)特聘教授

   中國頂級企業(yè)家俱樂部正和島顧問

   上海市品牌授權(quán)經(jīng)營企業(yè)協(xié)會的創(chuàng)始人

   潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯(lián)網(wǎng)爆款55度杯的背后推手

   全球領(lǐng)先的CEO發(fā)展機構(gòu)偉事達中國私人董事會主席和教練

   多家企業(yè)董事艰毒、創(chuàng)始人

職場經(jīng)驗：

      20多年的職業(yè)生涯中筐高，具有6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗凯傲，目前自己運營一家合資實業(yè)公司犬辰。

      曾擔(dān)任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學(xué)校中文教師；澳大利亞Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表冰单，均瑤集團文化傳播公司總經(jīng)理幌缝，均瑤集團乳業(yè)股份公司總經(jīng)理，上市公司大東方股份有限公司董事诫欠。

      具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢涵卵、項目顧問及培訓(xùn)經(jīng)驗，尤其熟悉快銷荒叼、零售轿偎、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)被廓。作為1985年中國第一批程序開發(fā)員坏晦，主持實施SAP，用友等ERP軟件嫁乘，以顧問式昆婿、項目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題蜓斧。

學(xué)歷及教育背景：

   上海師范大學(xué)         理論物理系      學(xué)士

   澳大利亞悉尼大學(xué)   教育系            訪問學(xué)者

   上海交通大學(xué)         管理學(xué)院         MBA

   美國西海岸大學(xué)      工商管理博士   DBA

擅長領(lǐng)域

   成功商業(yè)模式轉(zhuǎn)型

   中高層管理者決策思維與決策能力提升

   企業(yè)流程管理

   企業(yè)運營管理

   大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)管理

      他是實戰(zhàn)派流程管理仓蛆、運營與報表體系管理、數(shù)據(jù)管理等領(lǐng)域?qū)＜铱娲骸Ｓ绕渖瞄L大數(shù)據(jù)時代看疙，綜合運用數(shù)據(jù)管理來指導(dǎo)決策管理工作、聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析直奋、提高企業(yè)運營效率能庆、降低企業(yè)運營成本。

授課風(fēng)格

      以微咨詢?yōu)榻虒W(xué)形式脚线，企業(yè)績效改善為教材目標(biāo)相味，學(xué)員行動學(xué)習(xí)為教學(xué)方法，激勵學(xué)員主動積極地參與到每一次的學(xué)習(xí)中殉挽。

      課程中采用案例式教學(xué)丰涉，解決企業(yè)實際管理問題，互動性強斯碌。

      課后會有行動學(xué)習(xí)計劃給到學(xué)員一死，實現(xiàn)了培訓(xùn)效果的落地。

服務(wù)過企業(yè)（部分）

金融行業(yè)

上海銀行傻唾、浦發(fā)銀行武漢分行投慈、浦發(fā)銀行重慶分行承耿、上海交通銀行太平洋信用卡中心、德國德累斯登銀行股份公司上海分行伪煤、星展銀行加袋、蘇格蘭皇家銀行（中國）有限公司、國泰人壽保險有限責(zé)任公司抱既、銀天下职烧、國信證券、中國太平洋財產(chǎn)保險有限公司防泵、中國銀聯(lián)股份有限公司蚀之、招商證券股份有限公司、重慶財信企業(yè)集團有限公司捷泞、北方國際合作股份有限公司

世界五百強

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大型超市劈狐、百貨

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快速消費品

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