2022
12
李俊
3800
2天
杭州,
終端策略與推廣, 銷售技能訓(xùn)練,
商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè), IT行業(yè), 醫(yī)療行業(yè),
營(yíng)銷總監(jiān), 市場(chǎng)經(jīng)理, 營(yíng)銷經(jīng)理, 銷售經(jīng)理, 服務(wù)經(jīng)理, 渠道經(jīng)理,
銷售談判,專業(yè)回款技巧
| 城市 | 天數(shù) | 價(jià)格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 杭州 | 2天 | 3800 | 28-29 |
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主辦單位
上海銷能營(yíng)銷咨詢有限公司
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講師介紹：李老師
澳洲南格斯大學(xué)（SCU）MBA
銷售人才復(fù)制專家
顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)導(dǎo)師
國(guó)家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師\高級(jí)采購(gòu)師
AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
C＆Ｇ英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)國(guó)際培訓(xùn)師
浙江工業(yè)大學(xué)客座教授
浙江大學(xué)喝噪、香港財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁班講師
全國(guó)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售培訓(xùn)顧問(wèn)
部分講授課程（詳見(jiàn)課程大綱）
銷售心態(tài)類
《如何成為職業(yè)化銷售人員》
《銷售人員職業(yè)化心態(tài)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)》
銷售個(gè)人素質(zhì)類
《銷售人員銷售目標(biāo)管理》
《大客戶銷售人員服務(wù)禮儀和公關(guān)技巧》
銷售技能提升類
《電話銷售技巧》
《大客戶消費(fèi)心理學(xué)》
《專業(yè)銷售技巧》
《雙贏銷售談判技巧》
《銷售賬款催收技巧》
《項(xiàng)目型銷售及流程管理》
《終端導(dǎo)購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)“天龍八步法”法特訓(xùn)營(yíng)》
集團(tuán)大客戶銷售技巧類
《集團(tuán)大客戶開(kāi)發(fā)及管理技巧》
《大客戶銷售降龍十八式魔鬼特訓(xùn)營(yíng)》
銷售團(tuán)隊(duì)管理類
《狼性銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》
《培訓(xùn)銷售培訓(xùn)師》
銷售渠道開(kāi)發(fā)與管理類
《區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)與管理》
經(jīng)銷商大會(huì)類
經(jīng)銷商大會(huì)——《經(jīng)銷商如何做強(qiáng)做大氢妈，打造區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌》
個(gè)人簡(jiǎn)介
曾從事消費(fèi)品和工業(yè)品及服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的銷售，經(jīng)歷了從一線業(yè)務(wù)員到總監(jiān)鸟款、從銷售部到市場(chǎng)部腿宰、從管理者到培訓(xùn)師剑刑、咨詢師的轉(zhuǎn)變脆栋。工作期間拓春，足跡遍及全國(guó)各地凌节，在對(duì)企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有深入的研究钦听。
10年企業(yè)培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)，不但總結(jié)了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)倍奢，還結(jié)合了西方先進(jìn)的理論體系朴上，經(jīng)過(guò)千錘百煉，設(shè)計(jì)出“本土化”針對(duì)銷售人員及銷售管理人員的銷售個(gè)人基礎(chǔ)素質(zhì)卒煞、銷售管理痪宰、渠道管理、終端銷售畔裕、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理等實(shí)戰(zhàn)課程衣撬。
培訓(xùn)注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效扮饶、實(shí)用具练、實(shí)操，講授時(shí)結(jié)合先進(jìn)而有效的方式甜无，能使學(xué)員學(xué)以致用扛点、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化哥遮、技能都有顯著提高、從而提高了工作能力陵究，也大大提高了短期培訓(xùn)的效能眠饮。
專注于企業(yè)銷售人才復(fù)制，設(shè)計(jì)出基于銷售人員及銷售管理崗位勝任力課程體系（非單門(mén)或者幾門(mén)課程）铜邮，通過(guò)前期的有針對(duì)性調(diào)研仪召，中期循序漸進(jìn)的培訓(xùn)執(zhí)行，后期的跟蹤輔導(dǎo)牲距，并參與企業(yè)培訓(xùn)管理制度完善返咱，有效縮短銷售人員及銷售管理人員人才培養(yǎng)周期，降低人力資源成本牍鞠，提高企業(yè)銷售業(yè)績(jī)咖摹，全面提升競(jìng)爭(zhēng)力。
