2022
12
孫麗麗
4800
2天
上海, 廣州, 成都,
通用管理技能與領導力,
商業(yè)零售業(yè), 產品制造業(yè),
營銷副總, 營銷總監(jiān), 市場經(jīng)理, 營銷經(jīng)理, 銷售經(jīng)理, 服務經(jīng)理, 培訓主管, 其他崗位,
非職權,影響力
城市 | 天數(shù) | 價格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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上海 | 2天 | 4800 | 25-26 | |||||||||||
廣州 | 2天 | 4800 | 21-22 | |||||||||||
成都 | 2天 | 4800 | 10-11 |
課程收獲
企業(yè)收益:
1疼蛾、提高團隊協(xié)調能力肛跌,建立高績效團隊,促進業(yè)績達成察郁;
2衍慎、提升員工對外影響力,維護和優(yōu)化企業(yè)品牌皮钠;
3稳捆、培養(yǎng)具有卓越影響力的管理者,有效推進工作進展麦轰。
崗位收益:
1乔夯、學會分析關鍵利益關鍵者,確定影響目標款侵;
2驯嘱、掌握提升影響力的核心方法與工具;
3喳坠、掌握影響力心理學技巧及六原則鞠评;
4、深度訓練影響力能力壕鹉,制定影響力戰(zhàn)略剃幌。
課程特色
1、課程內容應用場景廣泛晾浴,可有效改善人際關系负乡,提升工作效率;
2脊凰、授課方式互動靈活抖棘,學習效果落地顯著茂腥。
一、為什么影響力在當今社會尤為重要朝捆?
1般渡、無處不在,瞬間發(fā)生芙盘,毫無覺察
2驯用、影響力就是領導力
二、什么是影響力儒老,核心要素是什么蝴乔?
1、職權影響力與非職權影響力的區(qū)別
2驮樊、影響力的要素-目標薇正,事實,結果
3巩剖、角色演練:房東和房客
三铝穷、要影響誰?利益相關者分析
1佳魔、關鍵利益關鍵者關系圖繪制
目的曙聂,適應情形和步驟
尊重,影響,抵制
多層級利益相關方分析
練習:繪制自己在組織或項目中的關鍵利益相關者關系圖,并排列影響的順序和策略
點評
2生均、給自己賦能耳璧,如何影響自己
四场仲、如何去影響?
1、冰山原則需求理解
2、高效表達自己的想法及建議
提前準備做好功課
從興趣著手坐漏,建立信任
確認對方需求
表達自己的想法及建議
需求一致
達成協(xié)議
3、案例練習及角色演練
新的項目截至日期(影響跨部門同事)
4碧信、如何在沖突中影響-消除抵制
消除抵制:
(1)區(qū)分表面職責和實際利益關注點
(2)提出各種不同選擇赊琳,和備選方案
(3)案例分析;應用利益關注點砰碴,設想他人處境
五躏筏、深度心理學影響力訓練
1、影響力心理學:無意識呈枉,自動的順從
2趁尼、影響力六原則:自動行為磁帶
(1)互惠:禮尚往來埃碱,人類協(xié)作的基礎,讓互惠成為你與人為善的生活方式
互惠的三重武器
互惠的強大之處:強加的恩惠帶來的影響
互惠的防范:虧欠感和讓步
(2)喜好:顏值是生產力嗎酥泞?如何在組織中合理積極曝光
達成目的的根源所在
如何避免落入喜好的陷阱
(3)承諾一致:拆分目標砚殿,得到承諾
公開承諾:得到承諾,持久效力婶博,奠定影響
善用承諾瓮具,讓影響如約而至
(4)社會認同:榜樣的巨大作用荧飞,團隊文化對人的潛移默化的影響
維特效應和多元無知
案例練習:模擬緊急事件
群體內部條件:社會認同的超強力場
(5)權威:個人品牌建設
權威如何影響我們:信使即信息
避免依賴權威的負面影響:識別先抑后揚的技巧
(6)稀缺:讓稀缺幫助更好的展示你和你的產品
稀缺改變了對事物價值和好壞的判定
競爭和迫切感:如何應用和防范新出現(xiàn)的稀缺
3凡人、個人案例,制定影響力戰(zhàn)略
六叹阔、課程總結
1挠轴、如何活出高影響力的狀態(tài)
2、行動計劃:開始做耳幢,停止做岸晦,繼續(xù)做
主辦單位
上海銷能營銷咨詢有限公司
聯(lián)系方式
電話:021- 65214013 65219450 18917636997
網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn
周末及下班時間服務熱線:13817832229
講師介紹:孫老師
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有10多年豐富的管理及培訓實踐經(jīng)驗,曾任知名跨國公司區(qū)域總監(jiān)等職位睛藻,為眾多世界500強公司制定并實施高管領導力提升項目启上。
曾帶領公司課程開發(fā)團隊自主研發(fā)睿動力賽車領導力系列課程,將越野賽車與領導力課程進行融匯店印,創(chuàng)立了獨樹一幟的體驗式領導力課程冈在。
專業(yè)背景
長江商學院,新華都商學院等知名院校特聘講師按摘;
師從《影響力》作者羅伯特 西奧迪尼包券,致力影響力領域的探索和研究。
授課特點
內容權威炫贤、風格清新溅固,傳道深度與廣度并重,注重技術與實戰(zhàn)兰珍,通過案例分析侍郭、角色扮演、課后答疑等引導式掠河、互動式教學亮元,讓學員在樂趣和熱情之中學以致用。
主講課程
EQ Leader高情商領導者口柳、影響力-說服心理學苹粟、逆商、時間與能量管理跃闹、高效溝通等嵌削。
服務客戶
勞斯萊斯毛好、捷豹路虎、福特汽車苛秕、寶馬肌访、上海大眾、可口可樂艇劫、聯(lián)合利華吼驶、百事中國、米其林輪胎店煞、麥格納蟹演、通用汽車、英國石油顷蟀、德勤酒请、尼爾森(中國 )、美世(中國)鸣个、翰威特羞反、普華永道……