2022
12
邱偉
3800
2天
廣州,
培訓(xùn)管理與內(nèi)訓(xùn)師,
商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè), IT行業(yè), 金融行業(yè), 電信通訊業(yè), 其它行業(yè),
營(yíng)銷總監(jiān), 市場(chǎng)經(jīng)理, 營(yíng)銷經(jīng)理, 銷售經(jīng)理, 服務(wù)經(jīng)理, 渠道經(jīng)理, 培訓(xùn)主管, 其他崗位,
BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取,組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化,經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)
城市 | 天數(shù) | 價(jià)格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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廣州 | 2天 | 3800 | 19-20 |
課程背景:
在你所熟悉的企業(yè)中滋尉,你是否經(jīng)常看到這樣的現(xiàn)象:一旦企業(yè)的業(yè)務(wù)專家離開其所在的工作崗位,儲(chǔ)存在該業(yè)務(wù)專家大腦中的經(jīng)驗(yàn)也將隨之被帶走问潭,繼任者將不得不從頭開始摸索烦周,甚至這些業(yè)務(wù)專家一旦離開企業(yè)站绪,那些關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的重要經(jīng)驗(yàn)也將失去惧盹。
《BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取》課程旨在解決企業(yè)中基層管理者絮记、業(yè)務(wù)崗位技術(shù)精英鸣皂、企業(yè)專兼職培訓(xùn)師和企業(yè)新員工導(dǎo)師在企業(yè)快速發(fā)展過程中或核心員工離職時(shí)抓谴,由于核心經(jīng)驗(yàn)流失所造成的企業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力不足和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)難以留存的問題。本課程圍繞BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取“魚”模型寞缝,結(jié)合大量的工具齐邦、方法和本土案例,可以讓讀者快速學(xué)會(huì)將部門或崗位中優(yōu)秀的崗位經(jīng)驗(yàn)情境化第租,隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化措拇,顯性經(jīng)驗(yàn)形象化,推廣經(jīng)驗(yàn)普及化的成果慎宾。
課程收益:
萃取業(yè)務(wù)專家的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)
輸出可賦能的標(biāo)準(zhǔn)化操作寶典和情景案例
掌握一套可落地并持續(xù)應(yīng)用的系統(tǒng)化萃取方法論
培養(yǎng)一批企業(yè)內(nèi)部萃取師
一、Blueprint 制定藍(lán)圖券犁,優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)情境化
定方向:三維度初定萃取主題
分解崗位關(guān)鍵任務(wù)
盤點(diǎn)主要工作場(chǎng)景
梳理崗位業(yè)務(wù)問題
量?jī)r(jià)值:五標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別優(yōu)質(zhì)主題
金:有價(jià)值
木:需傳承
水:常發(fā)生
火:急需要
土:覆蓋廣
筑邊界:明確經(jīng)驗(yàn)萃取起止點(diǎn)
輸入條件是萃取的前提
輸出結(jié)果是萃取的標(biāo)準(zhǔn)
二术健、Extract 逐級(jí)萃取,隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化
優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)CT圖:頭身足包模型
頭:經(jīng)驗(yàn)萃取的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的黃金標(biāo)準(zhǔn)一:有結(jié)構(gòu)
優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的黃金標(biāo)準(zhǔn)二:可模仿
優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的黃金標(biāo)準(zhǔn)三:易應(yīng)用
優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的黃金標(biāo)準(zhǔn)四:能容錯(cuò)
身:經(jīng)驗(yàn)萃取的五個(gè)層級(jí)
一級(jí)萃取切框架
二級(jí)萃取挖細(xì)節(jié)
三級(jí)萃取識(shí)障礙
四級(jí)萃取配工具
五級(jí)萃取做優(yōu)化
足:經(jīng)驗(yàn)萃取的三種方式
自我復(fù)盤式萃取
專家訪談式萃取
綜合觀察式萃取
包:經(jīng)驗(yàn)萃取的兩大核心工具
自我復(fù)盤表
專家訪談表
三粘衬、Structure 建模封裝荞估,顯性經(jīng)驗(yàn)形象化
識(shí)別:通讀方法識(shí)關(guān)鍵
關(guān)鍵信息
關(guān)鍵動(dòng)作
關(guān)鍵要素
構(gòu)建:組合要點(diǎn)建關(guān)系
流程步驟
并列合力
多元關(guān)系
包裝:形象生動(dòng)促記憶
化零為整
穿針引線
以簡(jiǎn)御繁
形象類比
四、Trasfer 傳承落地稚新,推廣經(jīng)驗(yàn)普及化
傳承方式一:崗位經(jīng)驗(yàn)操作寶典
適用范圍
操作說明
問題答疑
配套工具
傳承方式二:崗位經(jīng)驗(yàn)情景案例
劇情引導(dǎo)式案例
方法嵌入式案例
多方對(duì)話式案例
傳承方式三:崗位經(jīng)驗(yàn)視頻微課
微課腳本設(shè)計(jì)七種武器
視頻微課制作八步流程
主辦單位
上海銷能營(yíng)銷咨詢有限公司
聯(lián)系方式
電話:021- 65214013 , 65219450, 18917636997
網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn
周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線:13817832229
講師介紹:邱老師
資歷背景
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證首席講師
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證授課講師
12年培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)經(jīng)驗(yàn)勘伺,資深教學(xué)設(shè)計(jì)師
國(guó)家認(rèn)證績(jī)效改進(jìn)師,美國(guó)文化協(xié)會(huì) ToP®課程引導(dǎo)師
互聯(lián)網(wǎng)自媒體“課程開發(fā)實(shí)驗(yàn)室”創(chuàng)始人
授課風(fēng)格
熱情褂删、生動(dòng)飞醉、幽默,深入淺出屯阀,能將西方先進(jìn)的知識(shí)體系和管理理念與中國(guó)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合缅帘,課程內(nèi)容具有極強(qiáng)的實(shí)用性和實(shí)操性。
授課經(jīng)驗(yàn)
國(guó)家電網(wǎng)难衰、中海油钦无、中國(guó)石化、中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)盖袭、中紡糧油铃诬、中鐵快運(yùn)、華潤(rùn)置地苍凛、中建地產(chǎn)趣席、遠(yuǎn)洋建設(shè)、首開集團(tuán)醇蝴、北京現(xiàn)代宣肚、現(xiàn)代摩比斯、紛美包裝悠栓、神華集團(tuán)霉涨、金沛世紀(jì)、佩特來(lái)集團(tuán)惭适、大連供水笙瑟、首都機(jī)場(chǎng)、中外運(yùn)長(zhǎng)航癞志、中國(guó)國(guó)際航空往枷、海航旅業(yè)、招商銀行、興業(yè)銀行错洁、民生銀行秉宿、北京銀行、華夏銀行屯碴、三星電子描睦、TCL集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)导而、康佳集團(tuán)忱叭、紅牛集團(tuán)、天翼電信今艺、成都天府軟件園等