2022
12
左老師
4200
2天
上海, 蘇州,
培訓(xùn)管理與內(nèi)訓(xùn)師,
商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè), IT行業(yè), 電信通訊業(yè),
市場經(jīng)理, 營銷經(jīng)理, 銷售經(jīng)理, 服務(wù)經(jīng)理, 渠道經(jīng)理, 培訓(xùn)主管,
TTT,授課技巧,內(nèi)訓(xùn)師有效呈現(xiàn)
城市 | 天數(shù) | 價(jià)格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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上海 | 2天 | 4200 | 17-18 | |||||||||||
蘇州 | 2天 | 4200 | 21-22 |
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論丽已、互動(dòng)交流其监、游戲感悟拷沸、頭腦風(fēng)暴介衔、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與址貌。
第一章 調(diào)整狀態(tài) 準(zhǔn)備授課
1.討論:什么是好講師與好課程删壮?
2.培訓(xùn)前PEIA分析
3.六招助您克服緊張
4.為人師表贪绘,彰顯講師風(fēng)范
5.卓越講師技術(shù)指標(biāo)
6.成人學(xué)習(xí)四大原理
第二章 互動(dòng)開場ALPOPE
1.A 吸引注意技巧
2.L 如何快速建立鏈接
3.P 聚焦問題
4.O闡述教學(xué)目標(biāo)
5.P 介紹培訓(xùn)流程與框架
6.E 介紹評估標(biāo)準(zhǔn)
7.常用的6大開場破冰技巧
8.練習(xí):互動(dòng)開場設(shè)計(jì)
第三章 互動(dòng)、表達(dá)醉锅、控場技巧全方位突破
1.講師提問四原則
2.有效聆聽四階段
3.完美應(yīng)答四流程
4.語言表達(dá)技巧
5.非語言表達(dá)技巧
6.常用9大教學(xué)方法
7.如何合理規(guī)劃教學(xué)時(shí)間
8.授課道具使用與場地安排
第四章 TRAS法則完美收官
1.TRAS法則完美收官
2.柯氏四級評估
3.愛賓斯遺忘曲線
4.不同問題學(xué)員的應(yīng)對措施
第五章 學(xué)員演練與講師反饋
主辦單位
上海銷能營銷咨詢有限公司
聯(lián)系方式
電話:021- 65214013 , 65219450, 18917636997
網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn
周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線:13817832229
講師介紹:左老師
TTT導(dǎo)師 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)與中高層培養(yǎng)顧問
曾任LG培訓(xùn)經(jīng)理兔簇、LG商學(xué)院高級講師
現(xiàn)任美資企業(yè)順普亞洲區(qū)人力資源總監(jiān)
加拿大魁北克大學(xué)MBA
中國礦業(yè)大學(xué)MBA教育中心校外導(dǎo)師
培訓(xùn)雜志特約通訊官與簽約作者
AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)國際注冊培訓(xùn)師
敏捷課程開發(fā)認(rèn)證導(dǎo)師
國家高級績效改進(jìn)師,ISPI-CHINA杰出績效改進(jìn)顧問
2016中國講師好評榜榮獲百強(qiáng)講師
2017中國人才發(fā)展菁英獎(jiǎng)-中國金牌講師
多家公司特聘領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源咨詢顧問
中國內(nèi)訓(xùn)師大賽評委
CPTD中國人才發(fā)展專業(yè)認(rèn)證導(dǎo)師
主講課程:TTT 類
《完美授課技巧-TTT初級》
《如何制定基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)計(jì)劃》
《敏捷課程開發(fā)工作坊-TTT中級》
《導(dǎo)引技巧在培訓(xùn)中的運(yùn)用-TTT高級》
《績效改進(jìn)技術(shù)-TTT高級》
主講課程:領(lǐng)導(dǎo)力與HR類
《績效改進(jìn)硬耍,助力組織業(yè)績提升工作坊》
《組織設(shè)計(jì)與發(fā)展》
《高潛人才識別與發(fā)展》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《有效溝通與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《關(guān)鍵對話中的情商管理》
《MTP中高層干部管理能力提升》
《科學(xué)與藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力》
《戰(zhàn)略引導(dǎo)》
《教練型經(jīng)理人》
咨詢項(xiàng)目:戰(zhàn)略梳理垄琐、績效管理、薪酬體系经柴、組織發(fā)展狸窘、內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)、高潛人才盤點(diǎn)與繼任者計(jì)劃等坯认。
部分服務(wù)客戶:
LG電子 羅森博格 福伊特 烽禾升 三星電機(jī) 柏力開米復(fù)合塑料有限公司 順普中國 浦項(xiàng)奧斯特姆 金矢留學(xué) 蘇州寶邁通訊 天地華宇集團(tuán) 華潤萬家 中國金融認(rèn)證中心 維信諾學(xué)院 華道數(shù)據(jù) 蒙德拉貢自動(dòng)化 科森 四季沐歌 龍騰光電 華道數(shù)據(jù) 寶鋼集團(tuán) 中銀商務(wù) 春秋集團(tuán) 中能北氣等
部分客戶評價(jià):
左老師是一位有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的講師翻擒,對客戶的需求做到有調(diào)研、有針對性的提供培訓(xùn)服務(wù)牛哺,課堂上所教內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)陋气,重點(diǎn)突出,條例分明引润,結(jié)構(gòu)清晰巩趁,感理內(nèi)容交融恰當(dāng)。課堂呈現(xiàn)效果好淳附、互動(dòng)效果好议慰,深受學(xué)員的喜愛。
——維信諾學(xué)院
左老師是一位在培訓(xùn)領(lǐng)域非常專業(yè)奴曙、資深的講師别凹。我們公司和她有過多次非常愉快的合作經(jīng)歷。作為人力資源部我們會(huì)非常嚴(yán)格地挑選培訓(xùn)講師洽糟,所以在挑選階段我們需要跟左老師做多次溝通課程內(nèi)容炉菲,左老師每次都極耐心堕战,并根據(jù)我們的需求不斷調(diào)整課程。培訓(xùn)授課過程中颁督,有理論践啄、有實(shí)戰(zhàn)浇雹,每個(gè)知識點(diǎn)的講解都非常容易吸收和理解沉御,學(xué)員覺得學(xué)習(xí)實(shí)用而愉快。在左老師的幫助下昭灵,我們公司培訓(xùn)養(yǎng)了一批非常優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師吠裆。
——四季沐歌集團(tuán)
第一次見到左老師,就覺得非常具有親和力烂完,讓我忍不住的想和他進(jìn)行更多的交流试疙。聽完左老師的課程,總體感覺有兩點(diǎn)抠蚣,1.非常的接地氣祝旷,課程中講解的很多知識,可以應(yīng)用到實(shí)際工作中嘶窄,如:內(nèi)部講師的管理怀跛;2.不失檔次,課程能很多的將培訓(xùn)計(jì)劃和公司績效關(guān)聯(lián)柄冲,以提升績效為目標(biāo)吻谋。課程可謂,全程無尿點(diǎn)现横!
——科森
有幸參加了左老師的領(lǐng)導(dǎo)力課程漓拾,打破我原有對于領(lǐng)導(dǎo)力枯燥無味的認(rèn)知,內(nèi)容新穎戒祠,很接地氣骇两,其中很多方法工具非常實(shí)用,課堂氛圍非常不錯(cuò)姜盈,很喜歡其中的游戲環(huán)節(jié)低千,重要的是老師擅長設(shè)計(jì)行動(dòng)學(xué)習(xí),能夠讓我們及時(shí)學(xué)以致用贩据。
——烽禾升