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TTT系列-授課技巧與有效呈現(xiàn)

  • 開課時(shí)間:

    2022

  • 課程時(shí)長:

    12

  • 授課講師:

    左老師

  • 課程價(jià)格:

    4200

  • 天數(shù):

    2天

  • 開課地點(diǎn):

    上海, 蘇州,

  • 專業(yè)分類:

    培訓(xùn)管理與內(nèi)訓(xùn)師,

  • 行業(yè)分類:

    商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè), IT行業(yè), 電信通訊業(yè),

  • 崗位分類:

    市場經(jīng)理, 營銷經(jīng)理, 銷售經(jīng)理, 服務(wù)經(jīng)理, 渠道經(jīng)理, 培訓(xùn)主管,

  • 關(guān)鍵字:

    TTT,授課技巧,內(nèi)訓(xùn)師有效呈現(xiàn)

  • 內(nèi)訓(xùn)說明:

開課計(jì)劃
城市 天數(shù) 價(jià)格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2天 4200 17-18
蘇州 2天 4200 21-22
課程背景

授課形式:

   知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論丽已、互動(dòng)交流其监、游戲感悟拷沸、頭腦風(fēng)暴介衔、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與址貌。

課程目標(biāo)
適合人員概述
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
主要內(nèi)容

第一章 調(diào)整狀態(tài) 準(zhǔn)備授課

1.討論:什么是好講師與好課程删壮?

2.培訓(xùn)前PEIA分析

3.六招助您克服緊張

4.為人師表贪绘,彰顯講師風(fēng)范

5.卓越講師技術(shù)指標(biāo)

6.成人學(xué)習(xí)四大原理

第二章 互動(dòng)開場ALPOPE

1.A 吸引注意技巧

2.L 如何快速建立鏈接

3.P 聚焦問題

4.O闡述教學(xué)目標(biāo)

5.P 介紹培訓(xùn)流程與框架

6.E 介紹評估標(biāo)準(zhǔn)

7.常用的6大開場破冰技巧

8.練習(xí):互動(dòng)開場設(shè)計(jì)

第三章 互動(dòng)、表達(dá)醉锅、控場技巧全方位突破

1.講師提問四原則

2.有效聆聽四階段

3.完美應(yīng)答四流程

4.語言表達(dá)技巧

5.非語言表達(dá)技巧

6.常用9大教學(xué)方法

7.如何合理規(guī)劃教學(xué)時(shí)間

8.授課道具使用與場地安排

第四章 TRAS法則完美收官

1.TRAS法則完美收官

2.柯氏四級評估

3.愛賓斯遺忘曲線

4.不同問題學(xué)員的應(yīng)對措施

第五章 學(xué)員演練與講師反饋


主辦單位

上海銷能營銷咨詢有限公司

聯(lián)系方式

電話:021- 65214013 , 65219450, 18917636997

網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線:13817832229

授課老師

講師介紹:左老師

   TTT導(dǎo)師 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)與中高層培養(yǎng)顧問

   曾任LG培訓(xùn)經(jīng)理兔簇、LG商學(xué)院高級講師

   現(xiàn)任美資企業(yè)順普亞洲區(qū)人力資源總監(jiān)

   加拿大魁北克大學(xué)MBA

   中國礦業(yè)大學(xué)MBA教育中心校外導(dǎo)師

   培訓(xùn)雜志特約通訊官與簽約作者

   AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)國際注冊培訓(xùn)師

   敏捷課程開發(fā)認(rèn)證導(dǎo)師

   國家高級績效改進(jìn)師,ISPI-CHINA杰出績效改進(jìn)顧問

   2016中國講師好評榜榮獲百強(qiáng)講師

   2017中國人才發(fā)展菁英獎(jiǎng)-中國金牌講師

   多家公司特聘領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源咨詢顧問

   中國內(nèi)訓(xùn)師大賽評委

   CPTD中國人才發(fā)展專業(yè)認(rèn)證導(dǎo)師

主講課程:TTT 類

《完美授課技巧-TTT初級》

《如何制定基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)計(jì)劃》

《敏捷課程開發(fā)工作坊-TTT中級》

《導(dǎo)引技巧在培訓(xùn)中的運(yùn)用-TTT高級》

《績效改進(jìn)技術(shù)-TTT高級》

主講課程:領(lǐng)導(dǎo)力與HR類

《績效改進(jìn)硬耍,助力組織業(yè)績提升工作坊》

《組織設(shè)計(jì)與發(fā)展》

《高潛人才識別與發(fā)展》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《有效溝通與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《關(guān)鍵對話中的情商管理》

《MTP中高層干部管理能力提升》

《科學(xué)與藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力》

《戰(zhàn)略引導(dǎo)》

《教練型經(jīng)理人》

咨詢項(xiàng)目:戰(zhàn)略梳理垄琐、績效管理、薪酬體系经柴、組織發(fā)展狸窘、內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)、高潛人才盤點(diǎn)與繼任者計(jì)劃等坯认。

部分服務(wù)客戶:

LG電子 羅森博格 福伊特 烽禾升 三星電機(jī) 柏力開米復(fù)合塑料有限公司 順普中國 浦項(xiàng)奧斯特姆 金矢留學(xué) 蘇州寶邁通訊 天地華宇集團(tuán) 華潤萬家 中國金融認(rèn)證中心 維信諾學(xué)院 華道數(shù)據(jù) 蒙德拉貢自動(dòng)化 科森 四季沐歌 龍騰光電 華道數(shù)據(jù) 寶鋼集團(tuán) 中銀商務(wù) 春秋集團(tuán) 中能北氣等


學(xué)員反饋

部分客戶評價(jià):

左老師是一位有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的講師翻擒,對客戶的需求做到有調(diào)研、有針對性的提供培訓(xùn)服務(wù)牛哺,課堂上所教內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)陋气,重點(diǎn)突出,條例分明引润,結(jié)構(gòu)清晰巩趁,感理內(nèi)容交融恰當(dāng)。課堂呈現(xiàn)效果好淳附、互動(dòng)效果好议慰,深受學(xué)員的喜愛。

——維信諾學(xué)院

左老師是一位在培訓(xùn)領(lǐng)域非常專業(yè)奴曙、資深的講師别凹。我們公司和她有過多次非常愉快的合作經(jīng)歷。作為人力資源部我們會(huì)非常嚴(yán)格地挑選培訓(xùn)講師洽糟,所以在挑選階段我們需要跟左老師做多次溝通課程內(nèi)容炉菲,左老師每次都極耐心堕战,并根據(jù)我們的需求不斷調(diào)整課程。培訓(xùn)授課過程中颁督,有理論践啄、有實(shí)戰(zhàn)浇雹,每個(gè)知識點(diǎn)的講解都非常容易吸收和理解沉御,學(xué)員覺得學(xué)習(xí)實(shí)用而愉快。在左老師的幫助下昭灵,我們公司培訓(xùn)養(yǎng)了一批非常優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師吠裆。                                              

——四季沐歌集團(tuán)

第一次見到左老師,就覺得非常具有親和力烂完,讓我忍不住的想和他進(jìn)行更多的交流试疙。聽完左老師的課程,總體感覺有兩點(diǎn)抠蚣,1.非常的接地氣祝旷,課程中講解的很多知識,可以應(yīng)用到實(shí)際工作中嘶窄,如:內(nèi)部講師的管理怀跛;2.不失檔次,課程能很多的將培訓(xùn)計(jì)劃和公司績效關(guān)聯(lián)柄冲,以提升績效為目標(biāo)吻谋。課程可謂,全程無尿點(diǎn)现横!

——科森

有幸參加了左老師的領(lǐng)導(dǎo)力課程漓拾,打破我原有對于領(lǐng)導(dǎo)力枯燥無味的認(rèn)知,內(nèi)容新穎戒祠,很接地氣骇两,其中很多方法工具非常實(shí)用,課堂氛圍非常不錯(cuò)姜盈,很喜歡其中的游戲環(huán)節(jié)低千,重要的是老師擅長設(shè)計(jì)行動(dòng)學(xué)習(xí),能夠讓我們及時(shí)學(xué)以致用贩据。

——烽禾升

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