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人人皆能為師-企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓

  • 開課時間:

    2022

  • 課程時長:

    12

  • 授課講師:

    楊素珍

  • 課程價格:

    3800

  • 天數(shù):

    2天

  • 開課地點:

    廣州,

  • 專業(yè)分類:

    培訓管理與內(nèi)訓師,

  • 行業(yè)分類:

    商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè),

  • 崗位分類:

    營銷總監(jiān), 市場經(jīng)理, 營銷經(jīng)理, 銷售經(jīng)理, 服務經(jīng)理, 渠道經(jīng)理, 培訓主管, 培訓專員, 其他崗位,

  • 關鍵字:

    TTT,企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓

  • 內(nèi)訓說明:

開課計劃
城市 天數(shù) 價格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
廣州 2天 3800 09-10
課程背景

課程背景:

      隨著環(huán)境的快速變化及企業(yè)競爭的加劇栅贴,提升員工隊伍整體素質(zhì)是增加競爭優(yōu)勢的必然途徑爆价。要想提升員工整體素質(zhì)栈拖,企業(yè)必須要更加重視對員工的培訓與培養(yǎng)街州。眾多企業(yè)的實踐已經(jīng)證明,內(nèi)部講師在帶動員工學習積極性密末、有效開展知識管理抢腐、降低培訓開支、傳承企業(yè)經(jīng)驗和文化等方面發(fā)揮著不可替代的作用奴饮。

      TTT培訓就是增加企業(yè)“造血功能”纬向,培養(yǎng)內(nèi)部講師,挖掘內(nèi)部潛力非常有實效的培訓戴卜。TTT是英文“Training The Trainer to Train ”的縮寫逾条,是一門培訓師成長必修的經(jīng)典課程。該課程將為企業(yè)培訓師提供從理念到技能的全面訓練投剥。

課程目標

課程收益:

   1.改變內(nèi)訓師對培訓知其然师脂、不知其所以然的狀況,解決培訓效能低的問題江锨;

   2.改變企業(yè)崗位專家只會做不會教的現(xiàn)狀吃警;

   3.改變培訓就是枯燥的念文件、念PPT的現(xiàn)狀啄育;酌心;

   4.整體提升講師演講表達能力

   5.提升互動及控場能力,創(chuàng)造和諧熱烈的課堂氣氛挑豌。

   6.掌握最新的課程設計與開發(fā)的理念安券、流程、思路

   7.學會應用快捷高效的課程設計與開發(fā)的工具氓英、方法

   8.掌握快捷制作精美PPT的工具侯勉、方法

課程特色:

1. 通過課前調(diào)研,準確了解企業(yè)债蓝、學員的狀況壳鹤、需求,精準策劃培訓內(nèi)容及過程饰迹,在有限時間內(nèi)實現(xiàn)培訓效果最大化芳誓。

2. 邊講邊練,講練結合啊鸭,通過激烈的課堂PK機制锹淌,激發(fā)學員應用及沖上臺練習的意愿,有效實現(xiàn)知到行的轉化赠制。

3. 圍繞授課從準備到結束全過程赂摆,道挟憔、器、術結合烟号,有理念绊谭,有方法、有工具汪拥,有應用达传,層層落地,即學即用迫筑,快速提升學員實際能力宪赶。

授課方式:

課堂講授法、現(xiàn)場演示法脯燃、案例分析法搂妻、小組討論法、角色扮演法辕棚、游戲活動法欲主、頭腦風暴法、自我學習法坟募、多媒體等多種感性與理性教學方法的交叉使用

適合人員概述
企業(yè)內(nèi)訓師岛蚤,培訓管理者
主要內(nèi)容

第一講:TTT職業(yè)導論:道可頓悟,事須漸修

一懈糯、成功培訓的衡量標準

1.優(yōu)秀教學經(jīng)驗分享

2.哈羅德9個成功培訓標準

3 . 培訓記憶規(guī)律

二、成人學習的四大特點及其應對策略

1.實用主義以及應對策略

2.經(jīng)驗主義以及應對策略

3.注意力時間短以及應對策略

4.遺忘速度快以及應對策略

三单雾、培訓師的三重角色

1.編—課程設計者

2.導—活動組織者

3.演—內(nèi)容表達者

第二講:全腦表達:左腦邏輯赚哗,右腦生動

對表達能力的認知

表達能力的重要性

評價表達的兩個維度

二、左右腦理論

1. 左右腦的認知分工

2. 全腦表達如何用在培訓中

三硅堆、講授條理性

1. 時間結構:使用案例及使用場景

2. 空間結構:使用案例及使用場景

3. 支點結構:使用案例及使用場景

4. 鐘擺結構:使用案例及使用場景

5. 變焦結構:使用案例及使用場景

6. 遞推結構:使用案例及使用場景

四屿储、講授生動性

1. 對比刺激:如何用反比與類比提升生動性

2. 圖示刺激:如何用顯性圖示與隱形圖示提升生動性

3. 幽默刺激:如何用外在幽默與內(nèi)在幽默提升生動性

4. 節(jié)奏刺激:如何用韻律與文字重復提升生動性

5. 情緒刺激:如何用環(huán)境營造與心理因素提升生動性

6. 比喻刺激:如何用明喻與暗喻提升生動性

第三講:高效控場:從容控場,收放自如

一渐逃、高效控場的8個方法以及選擇

1.區(qū)別對待法

2. 提問法

3. 身體接觸法

4. 轉移話題法

5. 強調(diào)秩序法

6. 形式轉換法

7. 及時獎勵法

8. 緊急停止法

二够掠、精彩互動

1.精彩互動的原則

2.互動的四種類型

腦動—思維響應技巧

口動—語言響應技巧

身動—行為響應技巧

心動—情緒響應技巧

3.讓課堂活起來的12個方法

提問法

學員演示法

活動法

游戲法

角色扮演法

腦力激蕩法

案例分析法

語言引導法

分組競爭法

現(xiàn)場測試法

故事笑話法

讀一讀

第四講:課程定位:準確定位,以終為始

一茄菊、課程選題

1. 課程名稱的四個要素

2. 常見的課程題目設計失誤

3. 如何取一個具有吸引力的課程題目

二疯潭、分析需求

1. 企業(yè)期望分析

2. 存在問題分析

3. 需求調(diào)研的主要方法

三、確定目標

1. 課程目標設計的要求

2. 如何設立清晰準確的課程目標

3. 課程目標設計的布魯姆法則

第五講:內(nèi)容設計:塑骨造型面殖,搭出框架

一竖哩、課程內(nèi)容設計

1. 資料搜集方法與途徑

2. 素材的處理與資源應用

3. 標準課程單元內(nèi)容模型

4. 決定課程內(nèi)容的因素

5. 企業(yè)需求和學員需求沖突的處理

二、課程結構設計

1. 結構設計的依據(jù)

2. 結構最常用的模式及練習

3. PRM模型及開發(fā)練習

三脊僚、教學方式設計

1. 錯誤運用教學方式的表現(xiàn)

2. 教學方法選擇的影響因素

3. 常用10種教學方式優(yōu)缺點以及應用

4. 如何情理并茂的演繹課程

5.KSA不同培訓內(nèi)容的教學技巧

K類教學技巧

S類教學技巧

A類教學技巧

四相叁、課程評價設計

1. 關于培訓滿意度

2. 柯式四級評估

反應評估

學習評估

行為評估

結果評估

3、課程有效的條件

第六講、內(nèi)容開發(fā):填充血肉增淹,生動成型

課程開場導入

錯誤開場白的典型案例

培訓開場四步驟

培訓開場要達成的目標:

開場:開心椿访、開眼、開竅的應用

1. 案例組織的常見問題

2. 選擇案例的四個原則

3. 案例的三個來源以及應用

4. 如何設計好案例

5. 案例的呈現(xiàn)方式以及優(yōu)缺點

6. 如何做好口述案例

三虑润、課程重點設置

1. 課程重點設置中存在的問題

2. 如何設置重點

四赎离、課程結尾設計

1. 課堂結尾不當?shù)膸追N情況

2. 精彩結尾的常見結構

3. 科學結尾的四個原則

4. 科學結尾常用的幾種方法

5. 結尾設計聯(lián)系

五、課程開發(fā)成果

1. 講師手冊編寫要點

2. 學員手冊編寫要點

3. PPT課件

4. 音頻與視頻集

5. 案例集

6. 游戲活動集

7. 工具表單集

8. 測試評估

9. 物資清單

六端辱、精美PPT制作技巧

1. 更新工具

2. 用好美化大師與ISLIDE

3. 用好母版與模板

4. 內(nèi)容結構化

5. 數(shù)據(jù)圖表化

6. 頁面美化處理步驟

贈送:美化大師梁剔、ISLIDE、口袋動畫等美化PPT的軟件包舞蔽、格式工廠軟件包荣病、色彩搭配軟件包、300套精美PPT模板渗柿、培訓音樂个盆、培訓制度、培訓師自我提升資料


主辦單位

上海銷能營銷咨詢有限公司

聯(lián)系方式

電話:021- 65214013 , 65219450, 18917636997

網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時間服務熱線:13817832229

授課老師

講師介紹:楊老師

   企業(yè)知識管理與TTT訓練導師

   版權項目《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》聯(lián)合創(chuàng)始導師

   版權課程《三分鐘說服力》原創(chuàng)導師

   管理學碩士朵栖、高級人力資源管理師颊亮、高級企業(yè)培訓師

   中國第二屆企業(yè)微課大賽優(yōu)秀導師

   2005年青島市級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應用成果二等獎

   2006年山東省級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應用成果一等獎

   曾任:青島納瓦國際商貿(mào)有限公司  總經(jīng)理

   曾任:巴龍集團股份有限公司  人力資源部經(jīng)理

   曾任:利群集團股份有限公司  集團培訓經(jīng)理

   美國Persona《說服力溝通》、《TTT國際職業(yè)培訓師標準教程》陨溅、《職業(yè)經(jīng)理人》终惑、《結構性思維》、《DISC性格分析》门扇、《生涯掌控力》雹有、《四元八步—課程設計與開發(fā)》授權導師

《BITAC PCT教練型培訓師》、《BITAC PCT教練型培訓師》認證導師

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

      楊老師擁有19年企業(yè)管理及培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗臼寄,了解企業(yè)深層培訓需求霸奕,擅長企業(yè)培訓體系建設。在19年職業(yè)生涯中吉拳,70%的時間和經(jīng)歷與培訓及培訓管理有關,幫助集團構建企業(yè)培訓管理體系质帅,推進全員培訓的開展,以提升績效為目標留攒,將培訓真正實現(xiàn)落地轉化煤惩,推動集團管理體系的升級。參與聯(lián)合研發(fā)了版權項目《企業(yè)崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》稼跳,并榮獲了《TTT國際職業(yè)培訓師標準教程》盟庞、《四元八步——課程設計與開發(fā)》、《企業(yè)微課設計與開發(fā)》汤善、《教練型培訓師》什猖、《說服力溝通》票彪、《職業(yè)經(jīng)理人》等多個授權課程的導師資質(zhì)。培養(yǎng)了2萬余名企業(yè)內(nèi)部培訓師不狮,深受企業(yè)與學員的喜愛降铸。

      楊老師根據(jù)實際工作總結的成果《全員參與式員工培訓體系的建立與實施》榮獲2005年青島市第二十屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應用成果二等獎,該成果2006年榮獲山東省第二十屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應用成果一等獎摇零。

2016-2020年部分授課案例:

   楊老師受邀中國民航管理學院講授《TTT系列課程》8期

   楊老師受邀青島港講授《結構化思考與表達》36期

   楊老師受邀四川聯(lián)通講授《TTT系列課程》6期

   楊老師受邀北京移動講授《TTT系列課程》6期

   楊老師受邀蒙牛集團講授《TTT系列課程》4期

   楊老師受邀農(nóng)商發(fā)展聯(lián)盟系統(tǒng)講授《TTT系列課程》6期

   楊老師受邀揚子江船業(yè)集團講授《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》3期

   楊老師受邀雙良集團講授《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》3期

   楊老師受邀中國中車講授《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》3期

   楊老師受邀聯(lián)想集團講授《TTT系列課程》4期

   楊老師受邀中國南方航空講授《TTT系列課程》4期

   楊老師受邀國網(wǎng)電力講授《TTT系列課程》10+期

   楊老師受邀中鐵17局講授《TTT系列課程》5期

主講課程:

《崗位經(jīng)驗內(nèi)化課程:出口成章—內(nèi)訓師表達技能提升訓練沙盤》

《TTT系列:有聲有色—全面授課技巧訓練》

《TTT系列:出神入化—精湛課程設計與開發(fā)》

《TTT系列:3分鐘說服力—職場說服力提升訓練》

《TTT系列:卓越培訓師訓練》

《TTT系列:精美PPT設計與制作》

《TTT系列:言行天下—高效演講技巧》

《TTT系列:匯報演講與PPT制作技巧》

授課風格:

● 讓培訓做到真正落地推掸,解決企業(yè)問題,員工得以成長驻仅,從而促進企業(yè)績效的改善谅畅,一直是楊老師開發(fā)與傳遞課程中追求的目標。

● 結合企業(yè)問題噪服、學員需求毡泻,針對性調(diào)整課程內(nèi)容與形式,有的放矢粘优,課程實戰(zhàn)又生動仇味,深受企業(yè)與學員的好評。

● 授課過程循循善誘雹顺,親和力強丹墨,能有效調(diào)動學員的積極性,課堂氣氛活躍嬉愧,在愉快的氛圍中傳遞態(tài)度贩挣、知識和技能。

部分服務客戶:

銀行客戶:中國農(nóng)業(yè)銀行總行英染、農(nóng)行安徽分行揽惹、農(nóng)行滁州分行、農(nóng)行長春分行四康、農(nóng)行海南分行、農(nóng)行山東分行等狭握、中國郵政儲蓄銀行河南省分行闪金、郵儲銀行成都分行、中國工商銀行六盤水分行论颅、中國建設銀行山東省分行哎垦、寧波銀行、興業(yè)銀行恃疯、民生銀行漏设、江蘇銀行、杭州銀行今妄、長江商業(yè)銀行郑口、涼山州商業(yè)銀行鸳碧、中國郵政金融、浦發(fā)銀行犬性、德陽銀行瞻离、浙商銀行天津分行、中信銀行寧波分行乒裆、中信銀行南京分行套利、農(nóng)商行江蘇分行、中國銀行成都分行鹤耍、中行重慶分行……

通訊行業(yè):廣東電信肉迫、河南電信、四川電信稿黄、亳州電信喊衫、安徽電信、北京移動抛猖、廣州移動格侯、深圳移動、福建移動财著、興義移動联四、江蘇移動、四川聯(lián)通撑教、南昌聯(lián)通朝墩、河北聯(lián)通、河北移動……

集團客戶:海爾集團伟姐、聯(lián)想集團收苏、青啤集團、伊利集團愤兵、遠洋集團鹿霸、新希望集團、百麗集團秆乳、雙良集團懦鼠、揚子江船業(yè)集團、馬來西亞甲洞集團屹堰、廈門海投集團肛冶、樂星電子、可口可樂扯键、百事可樂睦袖、普利司通、利勃海爾機械集團荣刑、雀巢中國馅笙、思念集團伦乔、建滔化工集團、益海嘉里延蟹、雷沃集團评矩、沁園集團、易華錄集團阱飘、神華集團斥杜、孚日集團、飛毛腿集團沥匈、東風商用車蔗喂、中鐵17局、中國電建六局高帖、中國電建五局缰儿、國網(wǎng)電力山東、國網(wǎng)電力河南散址、太平保險……

航空乖阵、汽車公司:西安羅西航空、北京民航预麸、青海機場瞪浸、甘肅機場、海南航空吏祸、上海航空对蒲、上海機場、大連機場贡翘、首都機場蹈矮、西南航空、昆明機場鸣驱、三亞機場泛鸟、長春一汽、雷沃集團踊东、東風貝洱谈况、上汽五菱、鄭州機場递胧、瑞麗航空、東風乘用車赡茸、東風商用車……

其它客戶:AUTOLIV缎脾、舒華股份、明治橡塑占卧、羅姆半導體遗菠、華潤醫(yī)藥联喘、中郵保險、太平辙纬、明治橡膠豁遭、招商地產(chǎn)、北京環(huán)都國際贺拣、日本GLORY蓖谢、韻達快遞、豐田通商鋼業(yè)譬涡、勞士領闪幽、沃芬醫(yī)療、天津電裝電子涡匀、國際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會盯腌、SGS管理學院等、萬福地產(chǎn)陨瘩、青島港集團腕够、越秀地產(chǎn)……

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