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管理者成長(zhǎng)地圖:打造A+團(tuán)隊(duì)的七把金鑰匙

  • 開課時(shí)間:

    2022

  • 課程時(shí)長(zhǎng):

    12

  • 授課講師:

    王俊華

  • 課程價(jià)格:

    4200

  • 天數(shù):

    2天

  • 開課地點(diǎn):

    杭州,

  • 專業(yè)分類:

    通用管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力,

  • 行業(yè)分類:

    商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè),

  • 崗位分類:

    營銷副總, 營銷總監(jiān), 市場(chǎng)經(jīng)理, 營銷經(jīng)理, 銷售經(jīng)理, 服務(wù)經(jīng)理,

  • 關(guān)鍵字:

    管理者成長(zhǎng)地圖,打造A+團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)管理

  • 內(nèi)訓(xùn)說明:

開課計(jì)劃
城市 天數(shù) 價(jià)格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
杭州 2天 4200 05-06
課程背景

課程背景:

      商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜和高度競(jìng)爭(zhēng)侍瑟,使得企業(yè)不能只是依賴主管個(gè)人的聰明才智注整,而必須建立一個(gè)適合團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的環(huán)境,讓具有專業(yè)及強(qiáng)烈企圖心的團(tuán)隊(duì)成員能一展所長(zhǎng)瘫里。而企業(yè)要持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展,解決問題和制定決策都必須透過團(tuán)隊(duì)運(yùn)作來完成荡碾。因此谨读,主管如何在訊息萬變的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員,領(lǐng)導(dǎo)他們坛吁,運(yùn)用他們的智慧劳殖,提升他們的能力,將團(tuán)隊(duì)智慧與潛能發(fā)揮到極致拨脉,將是企業(yè)成功之關(guān)鍵哆姻。本課程通過運(yùn)用FERFORM的其中關(guān)鍵訣竅,將能更深入的了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意義與做法玫膀,同時(shí)矛缨,提升企業(yè)績(jī)效,開創(chuàng)組織的創(chuàng)新契機(jī)帖旨!

課程目標(biāo)

課程收益:

   介紹團(tuán)隊(duì)的概念

   學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)并設(shè)定高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)

   學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段

   學(xué)習(xí)分析與評(píng)估團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)

   熟悉不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段下箕昭,主管之領(lǐng)導(dǎo)方式

適合人員概述
企業(yè)各級(jí)中層管理
主要內(nèi)容

第一把金鑰匙:共享團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的領(lǐng)航

是的,我們能夠解阅,因?yàn)槲覀兪菆F(tuán)隊(duì)落竹!

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特徵:FERFORM

眾人劃槳開大船,掌舵搖櫓一條心(含DISC測(cè)試及講解)

教練:設(shè)定目標(biāo)货抄,示范教導(dǎo)

動(dòng)物園長(zhǎng):分辨是非述召,排憂解難

牧羊人:溝通傾聽朱转,竿杖指引

摩西:值得托付,信賴追隨

工頭:有效執(zhí)行桨武,達(dá)成任務(wù)

圣誕老人:即使獎(jiǎng)勵(lì)肋拔,公平分餅

指揮家:有效分工,協(xié)調(diào)合作

第二把金鑰匙:心連心呀酸,人際關(guān)系與溝通

團(tuán)隊(duì)角色與人際溝通

溝通基本原理圖

團(tuán)隊(duì)沖突的化解與處理

沖突處理的五種方式

團(tuán)隊(duì)溝通策略

如何與上司溝通

如何與同事溝通

如何與員工溝通

第三把金鑰匙:因材施教的彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

做好團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊

彈性統(tǒng)領(lǐng)凉蜂,合理追求工作績(jī)效

第四把金鑰匙:賦能授權(quán),塑造優(yōu)勢(shì)成員

授權(quán)的本質(zhì)

授權(quán)的方式與步驟

授權(quán)過程中的注意事項(xiàng)

第五把金鑰匙:最佳團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力

召開富有成效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議

走出決策誤區(qū)性誉,提高團(tuán)隊(duì)決策水平

第六把金鑰匙:認(rèn)可與贊美窿吩,為團(tuán)隊(duì)加滿油箱!

激起團(tuán)隊(duì)的工作熱情

學(xué)習(xí)多運(yùn)用情感激勵(lì)错览!

第七把金鑰匙:打造“Yes纫雁,we  can”的高昂士氣

發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神——協(xié)力合作、凝聚力倾哺、高昂士氣轧邪!

協(xié)力合作,讓團(tuán)隊(duì)具有靈魂

擁有歸屬感的凝聚力


主辦單位

上海銷能營銷咨詢有限公司

聯(lián)系方式

電話:021- 65214013 , 65219450, 18917636997

網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線:13817832229

授課老師

講師介紹:王老師

資歷背景  

   情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人

   深圳企業(yè)培訓(xùn)者發(fā)展同盟高級(jí)顧問

   高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人羞海,高級(jí)人力資源管理師      

   香港人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師忌愚、TET資質(zhì)認(rèn)證講師、深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)特聘講師

授課風(fēng)格

   堅(jiān)持“活動(dòng)却邓、生動(dòng)硕糊、感動(dòng)、行動(dòng)”的四動(dòng)培訓(xùn)法則

   用體驗(yàn)式培訓(xùn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果腊徙,視頻简十、游戲、小組討論撬腾、情境模擬螟蝙、經(jīng)營仿真等諸多方式

   激情生動(dòng)、發(fā)人深省的講解風(fēng)格

   完備的理論體系民傻,古今中外的豐富案例胰默,幽默風(fēng)趣的語言穿插,經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中體會(huì)深?yuàn)W的理論

授課經(jīng)驗(yàn)

   中行饰潜、建行初坠、招行和簸、興業(yè)彭雾、民生、中國移動(dòng)锁保、中核集團(tuán)薯酝、中國電信半沽、中海油、三一重工吴菠、美的集團(tuán)等

學(xué)員反饋
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