大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi) / 新客戶(hù)開(kāi)發(fā)類(lèi) / 客戶(hù)服務(wù)類(lèi) / 銷(xiāo)售談判類(lèi) / 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理類(lèi)
擅長(zhǎng)專(zhuān)業(yè):銷(xiāo)售技能訓(xùn)練 工業(yè)品大客戶(hù)銷(xiāo)售 渠道建設(shè)與管理 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 無(wú)專(zhuān)業(yè)區(qū)分 擅長(zhǎng)行業(yè):商業(yè)零售業(yè) 產(chǎn)品制造業(yè) 無(wú)行業(yè)區(qū)分 無(wú)行業(yè)區(qū)分 無(wú)行業(yè)區(qū)分大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi) / 新客戶(hù)開(kāi)發(fā)類(lèi) / 客戶(hù)服務(wù)類(lèi) / 銷(xiāo)售談判類(lèi) / 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理類(lèi)
王越 老師
基本信息:
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理咨詢(xún)師鹏氧、銷(xiāo)售培訓(xùn)講師;
曾任可口可樂(lè)(中國(guó))公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;
曾任阿里巴巴(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理礼预;
某民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)銷(xiāo)售總監(jiān);
清華大學(xué).南京大學(xué)EMBA特邀培訓(xùn)講師虏劲;
新加坡萊佛士學(xué)院特約講師;
參加王越老師課程的收益:
投入回報(bào):讓企業(yè)最少賺100倍的培訓(xùn)投入費(fèi)用托酸;
節(jié)省時(shí)間:最少節(jié)省企業(yè)1年自我摸索的時(shí)間;
新人存活:新員工存活率最少提升40%柒巫;
激發(fā)動(dòng)力:讓優(yōu)秀老員工業(yè)績(jī)提升最少20%励堡;
團(tuán)隊(duì)精神:讓員工更多交流、彼此深入了解堡掏,更懂得如何相互配合应结;
企業(yè)文化:讓員工更感恩公司與老板;
近萬(wàn)位學(xué)員參加過(guò)王越老師的課程。
連續(xù)5年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售公開(kāi)課排課量第一位鹅龄;
日立電梯長(zhǎng)期指定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師揩慕;
博威集團(tuán)長(zhǎng)期指定銷(xiāo)售培訓(xùn)講師;
分眾傳媒長(zhǎng)期指定銷(xiāo)售培訓(xùn)講師扮休;
南京力協(xié)電子集團(tuán)連續(xù)3年參加18次公開(kāi)課程迎卤;
……
代表性客戶(hù):
華為公司/立邦漆業(yè)/太平保險(xiǎn)/歐普照明/可口可樂(lè)/揚(yáng)子石化/飛利浦/百度/中國(guó)移動(dòng)/攜程網(wǎng)絡(luò)/深圳南海酒店/軟銀公司/三一重工/日立電梯/博威集團(tuán)/捷捷電子/北京曲美家私/九陽(yáng)電器/珠港機(jī)場(chǎng)/分眾傳媒/濟(jì)南郵政/南京醫(yī)藥總公司/國(guó)美電器/
王越老師受課程形式
分工:每組選出隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)肛炮、秘書(shū)止吐、紀(jì)委,有組名侨糟、口號(hào)碍扔,讓學(xué)員很快融入團(tuán)隊(duì)。
互動(dòng):講師出題秕重,2人先討論不同,8人一組總結(jié),集體給出答案溶耘,100%的參與度二拐;
競(jìng)爭(zhēng):小組之間PK,選出最優(yōu)答案凳兵,學(xué)員學(xué)習(xí)更有激情百新;
考核:三次考核,每次選出得分最高團(tuán)隊(duì)庐扫、成長(zhǎng)最快團(tuán)隊(duì)饭望,學(xué)員更投入;
獎(jiǎng)罰:贏了有獎(jiǎng)勵(lì)形庭,輸了有處罰铅辞,讓學(xué)習(xí)更有成就感;
快樂(lè):王越老師12年講課功底萨醒,親切斟珊、風(fēng)趣、幽默富纸,內(nèi)容有深度囤踩,懂學(xué)員的內(nèi)心;
充實(shí):每組學(xué)員一臺(tái)電腦晓褪,邊講邊填寫(xiě)內(nèi)容高职,講師采用思維導(dǎo)圖+PPT的方式受課程。
王越老師課程內(nèi)容特點(diǎn)
1.以終為始:課程圍繞業(yè)績(jī)提升為目的開(kāi)展策略與方法的學(xué)習(xí)辞州;
2.催化生發(fā):課程以催化學(xué)員的潛力為核心,教會(huì)找答案的方法寥粹,而不是純講授為中心变过;
3.落地執(zhí)行:課程無(wú)限細(xì)化策略與方法埃元,以立即執(zhí)行為前提,讓學(xué)員學(xué)完就能用媚狰;
4.全員營(yíng)銷(xiāo):適合企業(yè)所有部門(mén)的人參加岛杀,營(yíng)造全員營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)
5.成果轉(zhuǎn)化:形成手冊(cè),將方法工具化崭孤,讓80%的人类嗤,在80%的時(shí)間,做到80分辨宠。
課程分類(lèi) |
課程標(biāo)題 |
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) |
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi) |
《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)》 |
3天2晚 |
《大客戶(hù)角色分析》 |
1天 |
|
《客戶(hù)跟蹤與推進(jìn)》 |
1天 |
|
《需求與態(tài)度分析》 |
1天 |
|
新客戶(hù)開(kāi)發(fā)類(lèi) |
《新客戶(hù)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)》 |
3天2晚 |
《精準(zhǔn)客戶(hù)識(shí)別與篩選-客戶(hù)畫(huà)像》 |
1天 |
|
《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與客戶(hù)攔截》 |
1天 |
|
《成交目標(biāo)設(shè)定》 |
1天 |
|
客戶(hù)服務(wù)類(lèi) |
《客戶(hù)服務(wù)遗锣、投訴處理與流失預(yù)防》 |
1天 |
《客戶(hù)忠誠(chéng)度管理》 |
1天 |
|
《老客戶(hù)維護(hù)與深度開(kāi)發(fā)》 |
3天2晚 |
|
《催款策略及戰(zhàn)術(shù)技巧》 |
1天 |
|
銷(xiāo)售談判類(lèi) |
《銷(xiāo)售談判》 |
3天2晚 |
《價(jià)格談判》 |
1天 |
|
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理類(lèi) |
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》 |
2天 |
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)招聘》 |
1天 |
|
《銷(xiāo)售目標(biāo)制定與分解》 |
1天 |
|
渠道管理類(lèi) |
《經(jīng)銷(xiāo)商管理》 |
2天 |
公開(kāi)課程 |
《銷(xiāo)售精英2天1夜強(qiáng)化訓(xùn)練》 |
2天1晚 |
管理類(lèi) |
《費(fèi)效比》 |
1天 |
《執(zhí)行力》 |
1天 |
|
《團(tuán)隊(duì)管理》 |
2天 |
|
《溝通技巧》 |
1天 |
|
《目標(biāo)管理》 |
1天 |
|
《中層管理》 |
2天 |
|
《商務(wù)禮儀》 |
1天 |
|
《員工激勵(lì)》 |
1天 |