課程目標(biāo)：

      本課程將使受訓(xùn)者了解并掌握個人職業(yè)生涯規(guī)劃的流程和方法，幫助員工掌握職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃人生,認(rèn)識員工與企業(yè)之間的依存關(guān)系银受，提升員工工作的敬業(yè)精神和斗志申尼。

1.理解職業(yè)生涯的意義

職業(yè)/職業(yè)生涯/職業(yè)生涯設(shè)計的含義

職業(yè)生涯的發(fā)展階段

職業(yè)錨理論

影響職業(yè)生涯成功的因素:職業(yè)-人匹配理論;職業(yè)性向理論

練習(xí)：你的職業(yè)錨

3.職業(yè)生涯設(shè)計的步驟和方法

影響職業(yè)生涯設(shè)計的因素

職業(yè)生涯設(shè)計的基本原則

職業(yè)生涯設(shè)計的步驟

個人職業(yè)生涯設(shè)計的方法:

自我設(shè)計法(七問:我是誰?我想做什么?我能做什么?環(huán)境允許我做什么?我的優(yōu)勢是什么?我的劣勢是什么?我的職業(yè)目標(biāo)是什么?)

案例：職業(yè)生涯設(shè)計實例

4.職業(yè)生涯設(shè)計的實現(xiàn)

樹立積極的心態(tài)：揭示關(guān)于積極心態(tài)的一個驚人的成功法則

有效行動:設(shè)立目標(biāo);時間管理

5.做好企業(yè)職業(yè)生涯設(shè)計

職業(yè)發(fā)展通道的設(shè)計

導(dǎo)師制度

輪崗

接班人計劃

在職培訓(xùn)等多手段綜合

6.培養(yǎng)你的職業(yè)競爭力

溝通能力培養(yǎng)

團(tuán)隊能力培養(yǎng)

學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)

7.立足現(xiàn)實,走向成功

主辦單位

上海銷能營銷咨詢有限公司

聯(lián)系方式

電話：021- 65214013   65219450   18917636997

網(wǎng)址：www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時間服務(wù)熱線：13817832229

講師介紹：張老師 Robert

      清華大學(xué)國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師焰手，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。

      在其超過15年的職業(yè)生涯中斟湃，張先生分別從事過咨詢、物流檐薯、汽車凝赛、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源坛缕、企業(yè)高級管理墓猎、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問赚楚、人力資源部高級經(jīng)理毙沾、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等宠页。服務(wù)的企業(yè)包括民營搀军、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗勇皇。

      張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗罩句，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)敛摘。作為專業(yè)講師门烂，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密屯远，在課程講解過程中蔓姚，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗，與理論巧妙結(jié)合慨丐、融會貫通坡脐，行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。

主講的課程包括：

管理與通用技能類：

《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)》

《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》

《如何有效提升執(zhí)行力》

《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》

《如何創(chuàng)造性解決問題》

《高效能人士的七個習(xí)慣》

《時間與壓力管理》

《壓力與情緒管理》

《高效溝通技巧》

《會議管理》

《國際商務(wù)禮儀》

《時間管理》

《客戶關(guān)系管理》

《助理與文秘人員技能必備》等

戰(zhàn)略與人力資源管理類：

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《高級招聘面試技巧》

《績效管理與年度評估面談》

《KPI的有效設(shè)定》

《薪酬與福利體系》

《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》

《職業(yè)生涯規(guī)劃》

《培訓(xùn)師的培訓(xùn)（TTT）》

《戰(zhàn)略人力資源管理》

《平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖》

《流程管理》

《企業(yè)文化建設(shè)》

《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計與工作分析》等

服務(wù)過的部分客戶：

無錫布勒機(jī)械制造

山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易（上海）

東芝信息機(jī)器（杭州）

斯必能通訊器材（上海）

南京搏峰電動工具

騰達(dá)航勤設(shè)備（上海）

常州法力諾長城焊管

威樂（中國）水泵系統(tǒng)

凱斯帕液壓（上海）

江陰貝卡爾特鋼絲制品

格拉默車輛內(nèi)飾（上海）

愷博（上海）車輛座椅技術(shù)

佛吉亞（上海）座椅

蒂森克虜伯鞍鋼（長春）

柳州五菱汽車

上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)

威伯科汽車控制系統(tǒng)（中國）

艾默生動力傳動（漳州）......