2022
12
張老師Robert
3980
2天
北京,
銷售人員素質(zhì), 通用職業(yè)技能與素養(yǎng),
商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè),
營銷經(jīng)理, 銷售經(jīng)理, 服務(wù)經(jīng)理, 渠道經(jīng)理, 銷售代表, 客服專員,
情商培養(yǎng),情商訓(xùn)練
城市 | 天數(shù) | 價(jià)格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
北京 | 2天 | 3980 | 14-15 | 11-12 | 15-16 | 17-18 | 28-29 | 29-30 |
課程收益:
一個人的成功只有20%決定于其智商,而80%決定于他/她的情商感混。本課程基于NLP(神經(jīng)語言程式學(xué)),旨在讓參加者認(rèn)識情商并通過有效訓(xùn)練提高自己的情商辫樱,管理好自己的情緒,使自己在生活和職場中的游刃有余俊庇。
1.認(rèn)識情商(EQ)
情商小測試
情商的提出
什么是情商
高情商的特征
什么是NLP
NLP的金字塔模型
2. 合理控制情緒
情緒的種類
正確認(rèn)識情緒
情緒的鐘擺理論
3搬男、提高情商(EQ)的方法,做自己情緒的主人
價(jià)值觀澄清
理念調(diào)整
情緒宣泄
心態(tài)魔方
職業(yè)態(tài)度
環(huán)境彭沼、飲食與心理調(diào)適
消除不快樂的十種方法
4.情商(EQ)提高與演練
合理情緒治療
溝通分析訓(xùn)練
同理心訓(xùn)練
壓力調(diào)適與情緒發(fā)泄演練
5. 角色扮演與情緒疏導(dǎo)
主辦單位
上海銷能營銷咨詢有限公司
聯(lián)系方式
電話:021- 65214013 65219450 18917636997
網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn
周末及下班時間服務(wù)熱線:13817832229
講師介紹:張老師 Robert
清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士缔逛,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源姓惑、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問褐奴。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢于毙、物流敦冬、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)唯沮,分別從事過戰(zhàn)略與人力資源脖旱、企業(yè)高級管理堪遂、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問萌庆、人力資源部高級經(jīng)理溶褪、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等践险。服務(wù)的企業(yè)包括民營猿妈、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)捏境。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)于游,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)垫言。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)倾剿。尤其是張先生思路清晰筷频、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中前痘,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)凛捏,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通芹缔,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助坯癣。
主講的課程包括:
管理與通用技能類:
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》《如何有效提升執(zhí)行力》《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》《如何創(chuàng)造性解決問題》《高效能人士的七個習(xí)慣》《時間與壓力管理》《壓力與情緒管理》 《高效溝通技巧》《會議管理》《國際商務(wù)禮儀》《時間管理》《客戶關(guān)系管理》《助理與文秘人員技能必備》等
戰(zhàn)略與人力資源管理類:
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《高級招聘面試技巧》《績效管理與年度評估面談》《KPI的有效設(shè)定》《薪酬與福利體系》《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》《戰(zhàn)略人力資源管理》《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》 《流程管理》《企業(yè)文化建設(shè)》《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等
服務(wù)過的部分客戶:
無錫布勒機(jī)械制造、山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)最欠、東芝信息機(jī)器(杭州)示罗、斯必能通訊器材(上海)、南京搏峰電動工具芝硬、騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)蚜点、常州法力諾長城焊管、威樂(中國)水泵系統(tǒng)拌阴、凱斯帕液壓(上海)绍绘、江陰貝卡爾特鋼絲制品、中國移動(廣東)迟赃、菲尼薩光電通訊(上海)陪拘、固瑞特(天津)復(fù)合材料、阿爾斯通纤壁、鄭州長城水泥左刽、中海油(天津)、東亞銀行(中國)摄乒、大眾汽車金融(中國)悠反、東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等