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情商培養(yǎng)與訓(xùn)練

  • 開課時間:

    2022

  • 課程時長:

    12

  • 授課講師:

    張老師Robert

  • 課程價(jià)格:

    3980

  • 天數(shù):

    2天

  • 開課地點(diǎn):

    北京,

  • 專業(yè)分類:

    銷售人員素質(zhì), 通用職業(yè)技能與素養(yǎng),

  • 行業(yè)分類:

    商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè),

  • 崗位分類:

    營銷經(jīng)理, 銷售經(jīng)理, 服務(wù)經(jīng)理, 渠道經(jīng)理, 銷售代表, 客服專員,

  • 關(guān)鍵字:

    情商培養(yǎng),情商訓(xùn)練

  • 內(nèi)訓(xùn)說明:

開課計(jì)劃
城市 天數(shù) 價(jià)格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
北京 2天 3980 14-15 11-12 15-16 17-18 28-29 29-30
課程背景
課程目標(biāo)

課程收益:

      一個人的成功只有20%決定于其智商,而80%決定于他/她的情商感混。本課程基于NLP(神經(jīng)語言程式學(xué)),旨在讓參加者認(rèn)識情商并通過有效訓(xùn)練提高自己的情商辫樱,管理好自己的情緒,使自己在生活和職場中的游刃有余俊庇。

適合人員概述
企業(yè)狮暑、政府等的管理人員、員工辉饱,任何希望提高自己情商的人士
主要內(nèi)容

1.認(rèn)識情商(EQ)

情商小測試

情商的提出

什么是情商

高情商的特征

什么是NLP

NLP的金字塔模型

2. 合理控制情緒

情緒的種類

正確認(rèn)識情緒

情緒的鐘擺理論

3搬男、提高情商(EQ)的方法,做自己情緒的主人

價(jià)值觀澄清

理念調(diào)整

情緒宣泄

心態(tài)魔方

職業(yè)態(tài)度

環(huán)境彭沼、飲食與心理調(diào)適

消除不快樂的十種方法

4.情商(EQ)提高與演練

合理情緒治療

溝通分析訓(xùn)練

同理心訓(xùn)練

壓力調(diào)適與情緒發(fā)泄演練

5. 角色扮演與情緒疏導(dǎo)


主辦單位

上海銷能營銷咨詢有限公司

聯(lián)系方式

電話:021- 65214013   65219450   18917636997

網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時間服務(wù)熱線:13817832229

授課老師

講師介紹:張老師 Robert

      清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士缔逛,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源姓惑、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問褐奴。

      在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢于毙、物流敦冬、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)唯沮,分別從事過戰(zhàn)略與人力資源脖旱、企業(yè)高級管理堪遂、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問萌庆、人力資源部高級經(jīng)理溶褪、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等践险。服務(wù)的企業(yè)包括民營猿妈、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)捏境。

      張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)于游,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)垫言。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)倾剿。尤其是張先生思路清晰筷频、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中前痘,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)凛捏,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通芹缔,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助坯癣。

主講的課程包括:

管理與通用技能類:

      《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》《如何有效提升執(zhí)行力》《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》《如何創(chuàng)造性解決問題》《高效能人士的七個習(xí)慣》《時間與壓力管理》《壓力與情緒管理》 《高效溝通技巧》《會議管理》《國際商務(wù)禮儀》《時間管理》《客戶關(guān)系管理》《助理與文秘人員技能必備》等

戰(zhàn)略與人力資源管理類:

      《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《高級招聘面試技巧》《績效管理與年度評估面談》《KPI的有效設(shè)定》《薪酬與福利體系》《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》《戰(zhàn)略人力資源管理》《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》 《流程管理》《企業(yè)文化建設(shè)》《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等

服務(wù)過的部分客戶:

無錫布勒機(jī)械制造、山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)最欠、東芝信息機(jī)器(杭州)示罗、斯必能通訊器材(上海)、南京搏峰電動工具芝硬、騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)蚜点、常州法力諾長城焊管、威樂(中國)水泵系統(tǒng)拌阴、凱斯帕液壓(上海)绍绘、江陰貝卡爾特鋼絲制品、中國移動(廣東)迟赃、菲尼薩光電通訊(上海)陪拘、固瑞特(天津)復(fù)合材料、阿爾斯通纤壁、鄭州長城水泥左刽、中海油(天津)、東亞銀行(中國)摄乒、大眾汽車金融(中國)悠反、東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等

學(xué)員反饋
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