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壓力與情緒管理技巧

  • 開課時(shí)間:

    2022

  • 課程時(shí)長:

    6

  • 授課講師:

    張老師 Robert/盧老師

  • 課程價(jià)格:

    1850

  • 天數(shù):

    2天

  • 開課地點(diǎn):

    北京,

  • 專業(yè)分類:

    銷售人員素質(zhì), 通用職業(yè)技能與素養(yǎng),

  • 行業(yè)分類:

    商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè),

  • 崗位分類:

    營銷總監(jiān), 市場經(jīng)理, 營銷經(jīng)理, 銷售經(jīng)理, 服務(wù)經(jīng)理, 渠道經(jīng)理, 銷售代表, 客服專員, 培訓(xùn)主管, 其他崗位,

  • 關(guān)鍵字:

    壓力管理,情緒管理

  • 內(nèi)訓(xùn)說明:

開課計(jì)劃
城市 天數(shù) 價(jià)格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
北京 2天 1850 03 07 12 09 07
課程背景
課程目標(biāo)

課程目標(biāo):

      壓力與日俱增以致影響到日常生活和心情营罢,這些問題都是專業(yè)人士和高管人員的困擾憨降。壓力與情緒管理》課程將幫助你重新認(rèn)識(shí)自己佛吓,學(xué)會(huì)分析并正確理解自己在工作和生活中的情緒及壓力痕囱,學(xué)會(huì)處理不良情緒的方法,緩解壓力,用健康愉悅的情緒感染他人,從而實(shí)現(xiàn)心靈成長。

適合人員概述
企業(yè)言沐、政府等的管理人員、員工酣栈,任何希望提高工作抗壓能力的專業(yè)人士
主要內(nèi)容

1.壓力的診斷

   壓力的征兆:生理上险胰、心理上與行為上

   A型人格與B型人格診斷

   了解自己的壓力情況

   壓力的預(yù)警信息

2.認(rèn)識(shí)壓力

   什么是壓力

   壓力曲線

   壓力的根源

   壓力模型

   壓力管理的原則

3.人際環(huán)境管理

   不同人的行為風(fēng)格

   同理心溝通

   對(duì)壓力人物說“不”

   學(xué)會(huì)贊揚(yáng)和批評(píng)技巧

   DESC建設(shè)性批評(píng)法

3.日常管理重點(diǎn):情緒管理

   4種基本情緒

   馬歇爾的情緒表達(dá)法

   放松腦波法

   情緒轉(zhuǎn)移法

   身體放松法

   情緒的升華

4.改變對(duì)處境的認(rèn)知

   艾利斯的ABC理論

   心理引導(dǎo)法

   常見的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)及矯正

   兩種積極的心態(tài)塑造

   角色扮演與體驗(yàn)


主辦單位

上海銷能營銷咨詢有限公司

聯(lián)系方式

電話:021- 65214013   65219450   18917636997

網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線:13817832229

授課老師

講師介紹:

張老師 Robert

      清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師矿筝,目前擔(dān)任人力資源起便、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。

      在其超過15年的職業(yè)生涯中窖维,張先生分別從事過咨詢榆综、物流、汽車铸史、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)鼻疮,分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理琳轿、咨詢和培訓(xùn)等工作判沟。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問耿芹、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中挪哄、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等吧秕。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司中燥。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)寇甸。

      張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)疗涉、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師吟秩,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)咱扣。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密涵防,在課程講解過程中闹伪,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合壮池、融會(huì)貫通偏瓤,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

講的課程包括:

管理與通用技能類:

   《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

   《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》

   《如何有效提升執(zhí)行力》

   《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》

   《如何創(chuàng)造性解決問題》

   《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

   《時(shí)間與壓力管理》

   《壓力與情緒管理》

   《高效溝通技巧》

   《會(huì)議管理》

   《國際商務(wù)禮儀》

   《時(shí)間管理》

   《客戶關(guān)系管理》

   《助理與文秘人員技能必備》等

戰(zhàn)略與人力資源管理類:

   《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

   《高級(jí)招聘面試技巧》

   《績效管理與年度評(píng)估面談》

   《KPI的有效設(shè)定》

   《薪酬與福利體系》

   《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》

   《職業(yè)生涯規(guī)劃》

   《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》

   《戰(zhàn)略人力資源管理》

   《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》

   《流程管理》

   《企業(yè)文化建設(shè)》

   《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等

服務(wù)過的部分客戶:

   無錫布勒機(jī)械制造

   山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)

   東芝信息機(jī)器(杭州)

   斯必能通訊器材(上海)

   南京搏峰電動(dòng)工具

   騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)

   常州法力諾長城焊管

   威樂(中國)水泵系統(tǒng)

   凱斯帕液壓(上海)

   江陰貝卡爾特鋼絲制品

   格拉默車輛內(nèi)飾(上海)

   愷博(上海)車輛座椅技術(shù)

   佛吉亞(上海)座椅

   蒂森克虜伯鞍鋼(長春)

   柳州五菱汽車

   上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)

   威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)

   艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)


盧老師

      南京大學(xué)英美語言文學(xué)學(xué)士學(xué)位椰憋,西安交通大學(xué)MBA學(xué)位厅克,在泛美管理咨詢公司學(xué)習(xí)了《高效能人士的7習(xí)慣》及職業(yè)經(jīng)理人時(shí)間管理培訓(xùn)課程。2008年-2010年橙依,作為課題骨干參與國家科技部重大基礎(chǔ)專項(xiàng)研究計(jì)劃证舟,課題涉及中國傳統(tǒng)文化領(lǐng)域哲學(xué)方面的創(chuàng)新研究。曾在某世界著名的管理培訓(xùn)公司任專職講師多年窗骑,現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)力女责、通用管理以及營銷等領(lǐng)域?qū)B氈v師。

      盧女士擁有在房地產(chǎn)開發(fā)创译、快速消費(fèi)品及生物工程行業(yè)十八年市場營銷抵知,銷售,及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)软族。

盧女士也曾任職于玫琳凱(中國)化妝品有限公司刷喜,擔(dān)任華東區(qū)域營銷經(jīng)理,其主要工作有:在總部營銷戰(zhàn)略的框架下互订,根據(jù)本區(qū)域的市場特點(diǎn)制定營銷策略并有效執(zhí)行吱肌;制定月度、季度及年度促銷激勵(lì)計(jì)劃仰禽,引導(dǎo)經(jīng)銷商超額完成業(yè)績目標(biāo)氮墨;通過培訓(xùn)與現(xiàn)場輔導(dǎo)的方式重點(diǎn)幫助高級(jí)經(jīng)銷商建立高效的工作系統(tǒng)纺蛆,直接管理經(jīng)銷商150人,間接管理5萬人銷售隊(duì)伍规揪。在擔(dān)任生物工程領(lǐng)域市場總監(jiān)職務(wù)期間桥氏,盧女士同樣負(fù)責(zé)對(duì)市場營銷管理人員及一線營銷隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),積累了非常豐富的培訓(xùn)技能和經(jīng)驗(yàn)猛铅。

主講課程包括:

   《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

   《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

   《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》

   《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》

   《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

   《時(shí)間與壓力管理》              

   《高級(jí)管理人員的溝通策略》

   《溝通與協(xié)調(diào)》

   《客戶關(guān)系管理》

   《職業(yè)化成長全方位》

   《沖突管理》

部分學(xué)員評(píng)語:

   可以讓自己在工作中注意細(xì)節(jié)問題字支,把工作做的更好。

   東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融有限公司  盧先生

   對(duì)我?guī)椭艽蠹楹觯撵`碰撞堕伪,除了對(duì)工作有幫助外,對(duì)人生的思考也有幫助栗菜。

   雅斯拓(北京)智能卡科技有限公司  侯女士

學(xué)員反饋
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