第一項(xiàng)修煉 認(rèn)識(shí)TTT的意義與內(nèi)訓(xùn)師的角色

企業(yè)內(nèi)部講師的意義

對(duì)企業(yè)的意義：傳承的一致

對(duì)個(gè)人的意義：演講能力對(duì)個(gè)人的重要性

對(duì)管理的意義：你能教會(huì)員工嗎？

培訓(xùn)師自我定位

什么是培訓(xùn)？什么是培訓(xùn)師?

企業(yè)期待的培訓(xùn)師功能

培訓(xùn)師的3個(gè)使命

培訓(xùn)師的傳道犀勒、授業(yè)與解惑

培訓(xùn)師應(yīng)具備的6大能力

第二項(xiàng)修煉 專業(yè)形象---塑造良好的講臺(tái)形象

“培訓(xùn)300秒現(xiàn)象”——若一位普通內(nèi)訓(xùn)師在上臺(tái)5分鐘的時(shí)間內(nèi)沒能得到學(xué)員的認(rèn)可耙册，那么在正常培訓(xùn)中胸私，他就再也沒有機(jī)會(huì)了酿傍。如何讓你的登臺(tái)一鳴驚人弛秋，建立觀眾良好的第一印象线召？如何盡快獲得學(xué)員的認(rèn)同铺韧？這就是需要塑造良好的講臺(tái)形象

常見的形象不專業(yè)的表現(xiàn)

眼神躲閃

表情僵硬

手足無措

小動(dòng)作增加

搖來晃去

……

專業(yè)形象的塑造

如何塑造良好的第一視覺印象

培訓(xùn)中培訓(xùn)師的形象掌握與“氣場(chǎng)”的由來

講師的站立行走原理

培訓(xùn)師的禮儀

不讓禮儀的小問題搞砸自己的演講

第三項(xiàng)修煉 突破緊張---上臺(tái)前的第一課

上臺(tái)的第一步就是克服緊張！如何克服緊張缓淹？如何展示良好的舞臺(tái)形象哈打？如何讓自己如魚得水？如何保持最佳狀態(tài)割卖？

認(rèn)知緊張

10條標(biāo)準(zhǔn)讓你判斷緊張的程度

臨場(chǎng)緊張的四大原因分析

瞻前顧后前酿，負(fù)擔(dān)過重

面對(duì)眾人，壓力過度

突發(fā)遺忘鹏溯，臨場(chǎng)忘詞

擔(dān)心效果罢维，心生恐懼

臨場(chǎng)克服緊張的六大技巧

消除對(duì)緊張的恐懼

培訓(xùn)地圖法

特長(zhǎng)壯膽法

無聲三大練習(xí)法

壓力轉(zhuǎn)換法

“善意”找尋法

如何戰(zhàn)勝怯場(chǎng)

怯場(chǎng)與緊張的積極意義

如何克服過度的怯場(chǎng)

第四項(xiàng)修煉 突發(fā)狀況處理---培訓(xùn)順利進(jìn)行的措施

如何避免場(chǎng)面混亂？如何保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行？如何有效應(yīng)對(duì)各種課堂挑戰(zhàn)肺孵？如何保證一切盡在掌握匀借？這就需要專業(yè)的控場(chǎng)技巧，這是課程順利進(jìn)行的必備的保障措施

培訓(xùn)失控的各種表現(xiàn)

突發(fā)狀況的四大分類

突發(fā)狀況的問題分析與預(yù)防

培訓(xùn)失去控制的四個(gè)原因

培訓(xùn)失控的提前察覺與預(yù)防

突發(fā)狀況處理的三大原則

處理突發(fā)狀況的取巧方式

24招化解突發(fā)狀況

突發(fā)狀況下的救急工具

預(yù)備的突發(fā)狀況取巧手段

第五項(xiàng)修煉 語言表達(dá)---讓平凡的話語充滿力量

為什么有的演講讓人或熱血澎湃或笑聲連場(chǎng)平窘，但有的卻讓人瞌睡連天吓肋？

語言，不僅僅是“說話”而已瑰艘，肢體動(dòng)作是鬼、眼神表情皆是語言。如何讓你的語言更具魅力紫新、充滿力量均蜜？如何讓你的培訓(xùn)促使人去行動(dòng)？

語言表達(dá)的常見錯(cuò)誤

學(xué)員聽得無精打采毫無興趣

一個(gè)道理闡述半天芒率，卻讓人難以明白

內(nèi)容貧乏囤耳，講個(gè)半天便難以為續(xù)

辭令枯乏，背書或念PPT

言辭無力的原因分析

只重視課程的“正確性”卻忽略語言的生動(dòng)性

將語言能力混淆于“說話能力”

忽略了肢體偶芍、表情語言的作用

提升語言表達(dá)能力五大絕學(xué)

漸進(jìn)敘述法

如何讓案例生動(dòng)震撼

如何讓說出的理論被人信服

如何讓學(xué)員有“去做”的沖動(dòng)

如何運(yùn)用肢體與表情語言

第六項(xiàng)修煉 開場(chǎng)與結(jié)束的設(shè)計(jì)

內(nèi)容精彩但是虎頭蛇尾的培訓(xùn)難免讓人遺憾充择。如何最快的時(shí)間內(nèi)吸引學(xué)員，如何抓住學(xué)員的注意力匪蟀？如何做到結(jié)尾有力椎麦，避免虎頭蛇尾，讓結(jié)尾余音繞梁萄窜？讓我們一起分享

現(xiàn)象呈現(xiàn)：各種錯(cuò)誤的開場(chǎng)白和結(jié)束語

開場(chǎng)白與結(jié)束語的整體原則

開場(chǎng)白的三大禁忌

結(jié)束語的四大注意

良好開場(chǎng)的六大導(dǎo)入方式

開門見山法

游戲法

引言法

案例導(dǎo)入法

數(shù)據(jù)思考法

問題討論法

完美結(jié)束的五大收官辦法

首尾呼應(yīng)法

要點(diǎn)提煉法

贈(zèng)言法

活動(dòng)造勢(shì)法

激勵(lì)感召法

第七項(xiàng)修煉 各種不同類型課程的講法——培訓(xùn)教法修煉

“因才施教铃剔，因材施教”培訓(xùn)師必須學(xué)會(huì)擺脫單一的“照本宣科”的培訓(xùn)模式，根據(jù)不同的學(xué)員層次和培訓(xùn)內(nèi)容而靈活的采用各種培訓(xùn)教法查刻。如何掌握各種教學(xué)模式的特點(diǎn)键兜，選擇最佳的教學(xué)模式？讓我們一起分享穗泵。

現(xiàn)象呈現(xiàn)：錯(cuò)誤運(yùn)用培訓(xùn)模式的三種表現(xiàn)

培訓(xùn)三大難點(diǎn)突圍

如何將枯燥的純技術(shù)培訓(xùn)做得引人入勝

如何讓你的培訓(xùn)能吸引學(xué)員

如何做到“不是我要教普气，而是學(xué)員要學(xué)”

第八項(xiàng)修煉 幻燈片制作原則和技巧----PPT的精彩展示

PPT是演講培訓(xùn)的必備手段和工具。如何制作課件佃延？怎么樣充分利用PPT现诀？如何讓PPT幫助演講者更好的表達(dá)？如何防止PPT的負(fù)面作用履肃？如何利用PPT提升培訓(xùn)效果仔沿？

PPT制作原理及作用

PPT制作的三個(gè)原理

PPT的三個(gè)作用

制作PPT的方法和技巧

PPT制作的三個(gè)流程

PPT制作的整體要求

PPT制作的思路

邏輯化的PPT設(shè)計(jì)

視覺化PPT的五個(gè)方法

PPT現(xiàn)場(chǎng)放映七大技巧攻略

第九項(xiàng)修煉 課程的開發(fā)與編導(dǎo)

再好的演員遇上濫九流的劇本也只能徒呼奈何，而課程的編導(dǎo)開發(fā)就是培訓(xùn)師“撰寫劇本”的過程尺棋。如何調(diào)研學(xué)員需求封锉，如何搜集案例，如何排布課程結(jié)構(gòu)……讓我們一起分享。

深入調(diào)研成福，挖掘?qū)W員真實(shí)需求

明確調(diào)研需要達(dá)到的結(jié)果——有的放矢

調(diào)研切入的三個(gè)角度

調(diào)研涉及的四種對(duì)象

調(diào)研常用的四種方式

案例搜集的四選一渠道

課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的兩大類型

針對(duì)3小時(shí)以下的課程如何設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)

針對(duì)3小時(shí)以上的課程如何設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)

課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的四種常見模式

課程結(jié)構(gòu)模式與其對(duì)應(yīng)的常用課程內(nèi)容

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講師介紹：王老師

   原微軟講師團(tuán)優(yōu)秀講師

   清華大學(xué)總裁班特約講師

    北京大學(xué)總裁班特約講師

    多家知名企業(yè)常年顧問

    香港國(guó)際培訓(xùn)認(rèn)證中心（HKTCC）特約講師

授課特色：

      從最底層的銷售工作干起的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師碾局，7年培訓(xùn)授課超過1200場(chǎng)次，培訓(xùn)人數(shù)近120000人次奴艾。王老師特別針對(duì)現(xiàn)今中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)中“學(xué)得快净当、忘得快”的特點(diǎn)，在傳授技巧的同時(shí)更加注重思路與規(guī)律的分析掌握蕴潦。讓受訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)之后能具有自己摸索新方法技巧的能力像啼。演講風(fēng)格輕松風(fēng)趣，感染力強(qiáng)品擎。極為擅長(zhǎng)將復(fù)雜的理論通過案例結(jié)合的方式分解為簡(jiǎn)單實(shí)用的技巧與通用的規(guī)律埋合。以生動(dòng)幽默的方法，讓學(xué)員快速掌握萄传，擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和與學(xué)員溝通的經(jīng)驗(yàn),并以此定制出適合中國(guó)本土企業(yè)的培訓(xùn)方案，某大型全國(guó)知名啤酒制造企業(yè)12次返聘TTT課程蜜猾，滿意度均為99%以上秀菱。

精品課程：

《TTT內(nèi)訓(xùn)師十項(xiàng)全能修煉》

《走出管理雷區(qū)——管理者常犯的錯(cuò)誤與角色定位》

《新網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)形象陷阱》

《總裁的魅力演講》

主講部分課程：

《MTP—打造強(qiáng)力中層》

《TTT-內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升訓(xùn)練》

《管理者職業(yè)化打造》

《有效溝通與激勵(lì)》

《分身有術(shù)——如何避免時(shí)間管理陷阱》

服務(wù)過的部分企業(yè)有：

金融類

中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行蹭睡、中國(guó)郵政銀行衍菱、中國(guó)建設(shè)銀行、光大銀行肩豁、成都農(nóng)商銀行脊串、順德農(nóng)商銀行、成都銀行清钥、民生銀行琼锋、恒豐銀行、招商銀行祟昭、眾匯金控集團(tuán)......

服務(wù)類

中國(guó)移動(dòng)缕坎、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通篡悟、成都地鐵集團(tuán)谜叹、成都機(jī)場(chǎng)集、西南民航空管搬葬、中國(guó)電信集荷腊、神州數(shù)碼集團(tuán)、數(shù)字天下公司急凰、分眾傳媒女仰、綠箭集團(tuán)、華潤(rùn)雪花四川公司、拉法基集團(tuán)董栽、新千里裝飾企業(yè)码倦、馬士基集團(tuán)......

生產(chǎn)制造業(yè)

上海德靈藥業(yè)公司、海思科藥業(yè)锭碳、華信醫(yī)藥袁稽、天天紙業(yè)、阿爾卡特集團(tuán)擒抛、天威新能源集團(tuán)推汽、萬控集團(tuán)、九洲集團(tuán)歧沪、中順集團(tuán)歹撒、中國(guó)石油集團(tuán)、陜西汽車集團(tuán)有限公司诊胞、海天集團(tuán)暖夭、五糧液集團(tuán)、中國(guó)鐵塔股份有限公司撵孤、日立電梯迈着、立白實(shí)業(yè)......

地產(chǎn)行業(yè)

藍(lán)光集團(tuán)、萬華房產(chǎn)集團(tuán)邪码、成都仁恒房產(chǎn)裕菠、合景泰富地、正和集團(tuán)闭专、龍湖地產(chǎn)奴潘、碧桂園、萬科集團(tuán)影钉、新希望集團(tuán)......