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新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升

  • 開(kāi)課時(shí)間:

    2023

  • 課程時(shí)長(zhǎng):

    6

  • 授課講師:

    嚴(yán)家明 老師

  • 課程價(jià)格:

    2600

  • 天數(shù):

    1天

  • 開(kāi)課地點(diǎn):

    上海,

  • 專(zhuān)業(yè)分類(lèi):

    銷(xiāo)售技能訓(xùn)練,

  • 行業(yè)分類(lèi):

    商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè), 房地產(chǎn), 金融行業(yè), 物流行業(yè), 電信通訊業(yè), 醫(yī)療行業(yè),

  • 崗位分類(lèi):

    銷(xiāo)售經(jīng)理, 渠道經(jīng)理, 銷(xiāo)售代表,

  • 關(guān)鍵字:

    顧問(wèn)式銷(xiāo)售,,銷(xiāo)售技巧,,大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),,客戶(hù)的溝通

  • 內(nèi)訓(xùn)說(shuō)明:

開(kāi)課計(jì)劃
城市 天數(shù) 價(jià)格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 1天 2600 26 26 28 19 30 29
課程背景
課程目標(biāo)

    掌握新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的精髓和技巧

    學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶(hù)開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

適合人員概述
技術(shù)性產(chǎn)品銷(xiāo)售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷(xiāo)售人員、工業(yè)品銷(xiāo)售人員队伟,以及其它以大客戶(hù)銷(xiāo)售為主的銷(xiāo)售人員!本課程同時(shí)適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)演熟!
主要內(nèi)容

需要明白的一件事

課前調(diào)查與模擬拜訪

新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的全流程

1阅签、劃定潛在客戶(hù)范圍

劃定依據(jù)

挖掘客戶(hù)的一般方法

2挂捅、收集資料建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)

數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容

數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容

資料收集途徑

客戶(hù)評(píng)估與分類(lèi)管理

3磺浙、聯(lián)絡(luò)客戶(hù) 完善數(shù)據(jù)庫(kù)

做好拜訪前的準(zhǔn)備工作

改善與客戶(hù)的溝通效果

團(tuán)隊(duì)溝通的要領(lǐng)

一句話打動(dòng)客戶(hù)

顛覆傳統(tǒng)的時(shí)間分配模式

4、感動(dòng)客戶(hù) 變上帝為朋友

5跑慕、滿(mǎn)足需求 變潛在客戶(hù)為忠誠(chéng)客戶(hù)

銷(xiāo)售效果不佳的原因

客戶(hù)理性需求分析

客戶(hù)情感需求分析

客戶(hù)的恐懼

優(yōu)點(diǎn)只有一個(gè)

銷(xiāo)售賣(mài)什么

6万皿、如何博得新顧客的好感

7、如何贏得顧客的信任

8核行、如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)的異議與拒絕

異議與拒絕的本質(zhì)

要知道客戶(hù)為什么說(shuō)“不”

應(yīng)對(duì)說(shuō)“不”的一般策略

異議的歸類(lèi)與針對(duì)性策略

價(jià)格異議的內(nèi)涵與應(yīng)對(duì)策略

9相寇、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)只需要三張表

10、銷(xiāo)售拜訪評(píng)價(jià)與總結(jié)

主辦單位

上海銷(xiāo)能營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司

聯(lián)系方式

電話:021- 65214013  65219450 18917636997

網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線:13817832229

授課老師

授課講師   嚴(yán)家明 先生

基本情況

    管理學(xué)博士钮科,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)唤衫,企業(yè)慣性管理學(xué)派創(chuàng)始人

    曾先后任職于 某紡織服裝集團(tuán)市場(chǎng)部總監(jiān)

    某大型機(jī)械加工企業(yè)總經(jīng)理助理、總經(jīng)理

    現(xiàn)為上海復(fù)銳企業(yè)管理咨詢(xún)公司核心咨詢(xún)師绵脯、培訓(xùn)師

    上海銷(xiāo)能營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理

    國(guó)內(nèi)幾十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘講師

    擁有二十五年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)佳励、營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)與培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累蛆挫。

主持或參與過(guò)眾多管理咨詢(xún)項(xiàng)目:

      內(nèi)容涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略赃承、營(yíng)銷(xiāo)管理與策劃、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)悴侵、流程再造瞧剖、私企股份化改造、管理規(guī)范與運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建可免、企業(yè)文化建設(shè)等抓于。

      咨詢(xún)服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括寶鋼集團(tuán)、伊藤忠丸紅浇借、滬東重機(jī)捉撮、龍頭股份、上海煙草等近二十家企業(yè)妇垢。

主要培訓(xùn)課程:

    《銷(xiāo)售人員的素質(zhì)與銷(xiāo)售技巧》

    《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練》

    《如何建設(shè)巾遭、管理、激勵(lì)銷(xiāo)售隊(duì)伍》

    《贏在忠誠(chéng)》

    《做高效管理者的六大技巧》

    《企業(yè)制度建設(shè)與規(guī)范化管理》

    《管理層股權(quán)激勵(lì)的原理與私企股權(quán)激勵(lì)操作》

培訓(xùn)的主要特色:

      豐富的理論知識(shí)闯估、不同階層和不同崗位親身管理體驗(yàn)灼舍、以及廣泛的咨詢(xún)、培訓(xùn)閱歷涨薪,使得課程既有實(shí)實(shí)在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內(nèi)容骑素,又有眾多切合企業(yè)實(shí)際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練尤辱,讓受訓(xùn)者掌握運(yùn)用工具的同時(shí)砂豌,學(xué)會(huì)制造供工具。

課程基本特征為:

    結(jié)構(gòu)型知識(shí)介紹 + 典型案例分析 + 切合企業(yè)的流程對(duì)照 + 感悟游戲與互動(dòng)型技巧訓(xùn)練光督。

嚴(yán)老師培訓(xùn)服務(wù)過(guò)的部分知名企業(yè)包括:

    百度公司阳距、聯(lián)邦快遞、愛(ài)立信结借、飛利浦筐摘、亨斯邁化工、中國(guó)電信船老、

    寶鋼集團(tuán)咖熟、華潤(rùn)集團(tuán)、攜程網(wǎng)柳畔、環(huán)迅電子馍管、上海大祥集團(tuán)、滬東重機(jī)薪韩、

    龍頭股份等眾多知名企業(yè)确沸。

學(xué)員反饋


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