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卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練(田勝波)

  • 開課時(shí)間:

    2023

  • 課程時(shí)長(zhǎng):

    13

  • 授課講師:

    田勝波

  • 課程價(jià)格:

    4000

  • 天數(shù):

    2天

  • 開課地點(diǎn):

    上海, 昆明, 西安,

  • 專業(yè)分類:

    服務(wù)營(yíng)銷與管理, 客戶服務(wù)技能,

  • 行業(yè)分類:

    商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè), IT行業(yè), 金融行業(yè), 貿(mào)易行業(yè), 電信通訊業(yè), 醫(yī)療行業(yè), 其它行業(yè),

  • 崗位分類:

    銷售經(jīng)理, 服務(wù)經(jīng)理, 渠道經(jīng)理, 銷售代表, 客服專員, 其他崗位,

  • 關(guān)鍵字:

    客戶服務(wù)技巧,卓越的客戶服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧

  • 內(nèi)訓(xùn)說明:

開課計(jì)劃
城市 天數(shù) 價(jià)格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2天 4000 14-15 11-12 16-17 13-14 01-02
昆明 2天 4000 22-23
西安 2天 4000 12-13
課程背景

課程特色:

   服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 能力框架構(gòu)建 + 服務(wù)技巧提升 + 服務(wù)問題解決

課程背景

1线定、客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事邻奠,擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶圆丹、傲視群雄。

2扎拣、打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)孤澎。

3涵妥、隨著社會(huì)進(jìn)步进统、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,每個(gè)員工的服務(wù)能力逐步成為基礎(chǔ)性能力静陈。

4燕雁、修煉卓越的服務(wù)理念是掌握客戶服務(wù)技巧、提升客戶服務(wù)水平的關(guān)鍵之一鲸拥。

5拐格、田勝波老師從事客戶服務(wù)管理咨詢與培訓(xùn)已有近二十年的時(shí)間,以下三門課程都有近20年的公開課和內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)積累:面向中高層服務(wù)管理者的關(guān)于服務(wù)制勝戰(zhàn)略與服務(wù)管理體系構(gòu)建的課程《構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系》刑赶、面向投訴抱怨處理人員的《有效處理客戶的不滿抱怨投訴》課程捏浊、面向一線服務(wù)人員的《卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練》。三個(gè)層面的課程相互銜接撞叨、相互滲透金踪、相互支撐浊洞,基本涵蓋了企業(yè)客戶服務(wù)管理各個(gè)層面和領(lǐng)域。正是三門課程這樣的分工呼應(yīng)胡岔,使得田老師的每一門課程都既有理念法希、戰(zhàn)略、思維層面的感悟靶瘸,又有沉入實(shí)操細(xì)節(jié)苫亦、工具方法的演繹,深受眾多客戶企業(yè)的歡迎怨咪,眾多企業(yè)引入作為系列內(nèi)訓(xùn)屋剑。

課程目標(biāo)

課程目標(biāo)

★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié),體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類措施中惊暴;

★ 能夠通過客戶服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)技巧饼丘、客戶服務(wù)各個(gè)階段的服務(wù)技巧、投訴抱怨處理技巧的演練切實(shí)提升客戶服務(wù)能力和技巧辽话;

★ 參與公司服務(wù)管理與創(chuàng)新,設(shè)計(jì)各類個(gè)性化服務(wù)舉措卫病,全方位提升客戶滿意度油啤。


適合人員概述
客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等蟀苛,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員益咬、銷售部人員、接待人員帜平、售后服務(wù)人員幽告,以及希望能夠通過培訓(xùn)提升下屬服務(wù)水平的營(yíng)銷經(jīng)理、客戶服務(wù)管理人員等各類相關(guān)人員裆甩。
主要內(nèi)容

第一部分  認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)  培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)

1冗锁、認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)

     什么是客戶服務(wù)

     客戶服務(wù)與服務(wù)營(yíng)銷

     案例分析與演練:如何從概念中挖掘客戶服務(wù)的方法與技巧

2、為什么要培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)

     服務(wù)意識(shí)包含哪些內(nèi)容

     案例分析與演練:她有無(wú)服務(wù)意識(shí)嗤栓?

3冻河、何謂客戶服務(wù)技巧

     我如何提升服務(wù)技巧

     案例與研討:他用了哪些服務(wù)技巧

4、客戶滿意與客戶的抱怨投訴

     何為客戶滿意

     何為客戶的抱怨投訴

     研討:客戶想要什么茉帅?


第二部分  卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中

1叨叙、服務(wù)理念1:以客戶為中心

     小組研討:客戶為何不滿?

     練習(xí):優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的表現(xiàn)

     以客戶為中心的理念和表現(xiàn)

     練習(xí):區(qū)分何者為以客戶為中心

     如何使客戶獲得的價(jià)值最大化

     小組研討:設(shè)計(jì)我們的客戶服務(wù)水平提升的方向

2堪澎、服務(wù)理念2:獨(dú)享超值服務(wù)的回報(bào)

     提升客戶需求的先見能力

     超值服務(wù)的無(wú)窮價(jià)值

     計(jì)算與研討:超值服務(wù)的回報(bào)

3擂错、服務(wù)理念3:抱怨是金——企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的理念基因

     小組研討:請(qǐng)比較潛在價(jià)值的大小

     小組研討:你贊同這個(gè)觀點(diǎn)嗎

4、服務(wù)理念4:內(nèi)部客戶——塑造優(yōu)秀客戶服務(wù)的內(nèi)部環(huán)境

     誰(shuí)是我的內(nèi)部客戶樱蛤?

     內(nèi)部客戶服務(wù)的理念

     內(nèi)部客戶服務(wù)的各種形式

     看圖研討:誰(shuí)束縛住了他钮呀,沒有任何借口

     塑造內(nèi)部客戶服務(wù)環(huán)境的工具及其運(yùn)用


第三部分  修煉服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧

1桃犬、認(rèn)識(shí)你的服務(wù)角色

     理解你的企業(yè)、工作行楞、客戶

2攒暇、客戶服務(wù)過程中的溝通技巧

     認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通

     研討練習(xí):服務(wù)溝通能力對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義

3、服務(wù)過程中傾聽的技巧

     傾聽的一般注意點(diǎn)

     案例分析:區(qū)分不同表現(xiàn)的聽的習(xí)慣

4子房、服務(wù)過程中說的技巧

     研討練習(xí):客戶服務(wù)過程中十個(gè)常見場(chǎng)合下的應(yīng)答

     案例分析:說的口氣

5形用、服務(wù)過程中問的技巧

     案例分析:?jiǎn)柕闹腔?/span>

     如何運(yùn)用開放式問題與封閉式問題與客戶溝通

6、服務(wù)過程中的身體語(yǔ)言

     活動(dòng):身體語(yǔ)言的影響力

     案例研討:客戶服務(wù)過程中如何提升感染力

7证杭、服務(wù)過程中電話溝通的技巧

     電話溝通的一般要求

     案例分析:呼叫中心的電話接待

8田度、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的服務(wù)溝通

     網(wǎng)絡(luò)工具組合的設(shè)置

     網(wǎng)絡(luò)接待溝通

     常見環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)溝通話術(shù)

     網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)的服務(wù)溝通


第四部分   提升服務(wù)過程各個(gè)重要階段的服務(wù)技巧

1、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的四個(gè)基本階段

2解愤、接待客戶

     比較練習(xí):接待客戶的不同表現(xiàn)

     練習(xí):接待客戶時(shí)打招呼的標(biāo)準(zhǔn)

3镇饺、理解客戶

     理解客戶的一般要求和方法

4、幫助客戶

     把握客戶的期望值

     管理客戶的期望值

5送讲、留住客戶

     留住客戶的基本步驟

     留住客戶與深挖客戶需求的結(jié)合

6奸笤、優(yōu)化售后服務(wù),領(lǐng)先行業(yè)水平

     售后服務(wù)包含哪些領(lǐng)域

     認(rèn)識(shí)售后服務(wù)的支出與回報(bào)

     售后服務(wù)常見問題分析

7哼鬓、有效應(yīng)對(duì)客戶抱怨

     認(rèn)識(shí)客戶的抱怨监右、投訴

     如何有效處理客戶的不滿、抱怨异希、投訴

     參與公司客戶反饋系統(tǒng)的構(gòu)建

主辦單位

上海銷能營(yíng)銷咨詢有限公司

聯(lián)系方式

電話:021- 65214013  65219450 18917636997

網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線:13817832229

授課老師

授課講師  田勝波 先生

基本情況

   ◇ 資深管理咨詢專家健盒、管理培訓(xùn)專家、客戶服務(wù)咨詢與培訓(xùn)專家称簿;

   ◇ 管理學(xué)碩士扣癣,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué);

   ◇ 咨詢領(lǐng)域涉及客戶服務(wù)管理憨降、企業(yè)戰(zhàn)略父虑、人力資源等;

   ◇ 培訓(xùn)領(lǐng)域涉及通用管理與領(lǐng)導(dǎo)券册、客戶服務(wù)與管理频轿、企業(yè)培訓(xùn)管理;

   ◇ 擁有十多年企業(yè)中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)烁焙,二十多年專職從事管理咨詢與管理培訓(xùn)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)航邢;

   ◇ 交大、復(fù)旦骄蝇、浙大等多家高校各類培訓(xùn)班的特聘講師膳殷;

   ◇ 國(guó)內(nèi)幾十家培訓(xùn)與教育機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期特聘講師;

   ◇ 多次被行業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)為十佳培訓(xùn)師、年度培訓(xùn)師等赚窃。

職業(yè)資歷:

◇ 田老師的職業(yè)經(jīng)歷包含企業(yè)中高層管理實(shí)踐册招、管理咨詢項(xiàng)目實(shí)踐、教育與培訓(xùn)工作實(shí)踐勒极;

◇ 田老師在企業(yè)管理的工作經(jīng)歷中先后擔(dān)任過上市公司以及多家民營(yíng)企業(yè)的中高層管理職務(wù)是掰,分別任職于總裁辦、企管部辱匿、人力資源部键痛、廠辦等部門。

◇ 管理咨詢服務(wù)過企業(yè)包括寶鋼集團(tuán)匾七、寶鋼股份絮短、寶鋼鋼貿(mào)、伊藤忠丸紅(日資)昨忆、東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍丁频、上海煙草、滬東重機(jī)(中國(guó)船舶)邑贴、滬東中華席里、龍頭股份、巴魯夫(德資)等知名企業(yè)痢缎;

◇ 這些扎實(shí)的職業(yè)經(jīng)歷使得田老師積累了較為豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)胁勺、管理咨詢研究經(jīng)驗(yàn)、管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)独旷。

主講課程:

◇ 通用管理類:《領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班》《中層經(jīng)理管理技能提升研修班》《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升》;

◇ 客戶服務(wù)類:《構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系》《客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練》《如何處理客戶的不滿寥裂、抱怨嵌洼、投訴》;

◇ 人力資源管理類:《企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》封恰;

◇ 對(duì)于以上的大部分課程麻养,田老師自2001年開始就開設(shè)這些課程的公開課,并向各類企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)诺舔。

課程特色與授課風(fēng)格:

◇ 田老師企業(yè)管理專業(yè)碩士鳖昌,數(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)士的專業(yè)背景,使得課程既有扎實(shí)的管理功底低飒,又有邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳羁厅c(diǎn)評(píng)许昨、案例分析。

◇ 課程基本特征為:

   結(jié)構(gòu)型知識(shí)點(diǎn)介紹 + 卓越理念深刻感悟 + 典型案例研討點(diǎn)評(píng)

   + 關(guān)鍵問題互動(dòng)交流 + 活力型游戲促進(jìn)體驗(yàn) + 操作性工具現(xiàn)場(chǎng)演練

服務(wù)客戶:

內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過的知名企業(yè)褥赊,其中大部分企業(yè)多次邀請(qǐng)?zhí)锢蠋熓谡n:

Δ日立電器糕档、TCL、艾歐史密斯拌喉、歐姆龍速那、諾日士(上海)俐银、通力電梯、耐普羅(中國(guó))端仰、格蘭富(中國(guó))捶惜、格特拉克、丹佛斯(中國(guó))荔烧、醫(yī)科達(dá)吱七、貝因美.....

Δ寶鋼集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)茴晋、中國(guó)聯(lián)通陪捷、中國(guó)電信、中興通訊诺擅、中國(guó)人壽市袖、中國(guó)銀聯(lián)、中國(guó)工商銀行烁涌、上海銀行苍碟、浦發(fā)銀行、中國(guó)民生銀行撮执、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行微峰、中國(guó)建設(shè)銀行、國(guó)投羅鉀.....

Δ一汽集團(tuán)抒钱、上汽通用蜓肆、中國(guó)鐵建、科華恒盛谋币、三一重機(jī)仗扬、三一海外、中國(guó)南車蕾额、中聯(lián)重科早芭、南方路機(jī)、科瑞集團(tuán)诅蝶、南方水泥.......

Δ中國(guó)國(guó)航退个、首都機(jī)場(chǎng)、上海虹橋機(jī)場(chǎng)调炬、重慶機(jī)場(chǎng)语盈、貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)、云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)筐眷、湖北機(jī)場(chǎng)集團(tuán)黎烈、西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、吉之島、永旺百貨照棋、北京海龍….

Δ國(guó)家稅務(wù)總局资溃、中國(guó)外匯交易中心、上海社绷姨浚卡服務(wù)中心溶锭、上海數(shù)字證書認(rèn)證中心、上海中山醫(yī)院符隙、上海第一人民醫(yī)院趴捅、上海航運(yùn)交易所、仁和藥業(yè).....

Δ綠城中國(guó)霹疫、萬(wàn)科拱绑、江蘇新城、北京城建丽蝎、上海城投猎拨、羅萊家紡、永達(dá)集團(tuán)屠阻、喜臨門………

等眾多知名企業(yè)以及其它的中小型企業(yè)數(shù)百家红省。

多次派學(xué)員參加田老師客戶服務(wù)類課程公開課的部分知名企業(yè):

Δ一汽大眾、豐田汽車国觉、美標(biāo)吧恃、健特生物、聯(lián)邦快遞麻诀、愛立信痕寓、貝爾阿爾卡特、正大集團(tuán)蝇闭、

Δ萬(wàn)科厂抽、復(fù)星集團(tuán)、攜程網(wǎng)丁眼、百度、大亞灣核電站昭殉、永達(dá)集團(tuán)苞七、

Δ中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信挪丢、青島啤酒蹂风、杜邦、殼牌石油乾蓬、舍弗勒(中國(guó))惠啄、高絲化妝品等等

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