課程目標(biāo)：

      組織心理學(xué)的奠基人埃德加·亨利·沙因曾說過“組織需要的只是個(gè)人部分特定的活動(dòng)元暴，但前來工作的卻是整個(gè)人，人們會(huì)附帶許多不是組織預(yù)期的柜裸、與計(jì)劃不完全適合的態(tài)度鹿鳖、情感和感知∫唏茫”要處理好與組織計(jì)劃不完全適合的態(tài)度硅蹦、情感和感知等問題則需要教練式管理的幫助。

      陳老師將通過教練基礎(chǔ)闷煤、自我教練童芹、教練技能三大板塊來讓學(xué)員熟練運(yùn)用聆聽、觀察鲤拿、支持等專業(yè)教練技巧假褪，幫助他們清晰目標(biāo)、探索內(nèi)在思維模式近顷、發(fā)現(xiàn)可能性生音、充分利用可用資源，以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)窒升。這節(jié)課屬于營銷班的“鐵軍賦能”模塊缀遍，幫助你帶好團(tuán)隊(duì)，打造營銷鐵軍饱须。

一青伤、教練式管理四大特點(diǎn)

1.支持力

2.覺察力

3.目標(biāo)性

4.靈活性

二、教練基礎(chǔ)篇

1.企業(yè)教練的定義

   1.1什么是教練殴瘦？

2.企業(yè)教練六大能力

   2.1親和力            

   2.2聆聽力

   2.3提問

   2.4精準(zhǔn)回饋

   2.5接收回饋

   2.6誘導(dǎo)狀態(tài)

3.人本心理學(xué)概述

4.人類的需求層次及自我實(shí)現(xiàn)

   4.1生存需求

   4.2安全需求

   4.3愛與歸屬

   4.4尊重需求

   4.5認(rèn)知需求

   4.6審美需求

   4.7自我實(shí)現(xiàn)

三狠角、自我教練篇

1.薩提亞自我冰山原理：探索可利用資源

   1.1行為、語言蚪腋、情緒丰歌、故事

   1.2感受

   1.3想法、信念

   1.4期待

   1.5渴望

   1.6生命力

2.自我教練

四屉凯、教練技能篇

1.親和力的建立

   1.1溝通三要素

   1.2先跟后帶

   1.3語言柔順劑

2.情感銀行

3.強(qiáng)有力的聆聽

   3.1聆聽的三層次  

   3.2聆聽技巧

   3.3聆聽練習(xí)

4.教練式三級(jí)回饋

   4.1零級(jí)回饋

   4.2二級(jí)回饋

   4.3三級(jí)回饋

主辦單位

上海銷能營銷咨詢有限公司

聯(lián)系方式

電話：021- 65214013 , 65219450, 18917636997

網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線：13817832229

講師介紹：陳老師

      國家級(jí)心理咨詢師立帖；

      ACI美國心理協(xié)會(huì)注冊(cè)國際心理咨詢師；

      中山大學(xué)時(shí)代華商客座教授悠砚；  

      清華大學(xué)總裁班講師晓勇；

      ACMC國際認(rèn)證團(tuán)隊(duì)教練；

      美國NLP學(xué)院國際認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師 灌旧；

      MCF國際Meta--Coaching協(xié)會(huì)認(rèn)證大成教練绑咱；

      薩提亞國際認(rèn)證治療師；

      國際認(rèn)證完形心理治療師枢泰；

      國際催眠治療協(xié)會(huì)認(rèn)證催眠&時(shí)間線治療師描融；

      專注于實(shí)用心理學(xué)、教練技術(shù)等專業(yè)領(lǐng)域衡蚂。致力于幫助企業(yè)建立良性溝通機(jī)制窿克；同時(shí)，精通家庭關(guān)系毛甲、個(gè)人身心成長年叮，有著大量教練個(gè)案及心理咨詢經(jīng)驗(yàn)。十幾年匠心精神丽啡，不間斷地研究人性和組織相關(guān)規(guī)律谋右。對(duì)“人”的行為及行為背后的動(dòng)機(jī)覺察敏銳硬猫，往往能透過問題看本質(zhì)补箍，化繁為簡(jiǎn)，一針見血啸蜜。教學(xué)風(fēng)格生動(dòng)有趣坑雅、節(jié)奏緊湊，實(shí)用落地衬横。