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如何制訂有效的市場計(jì)劃 How to Construct a Marketing Plan

  • 開課時(shí)間:

    2024

  • 課程時(shí)長:

    12

  • 授課講師:

    營銷專家

  • 課程價(jià)格:

    5390

  • 天數(shù):

    2天

  • 開課地點(diǎn):

    上海, 北京, 成都,

  • 專業(yè)分類:

    市場戰(zhàn)略品牌, 營銷規(guī)劃與管控, 營銷銷售綜合管理,

  • 行業(yè)分類:

    商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè), 金融行業(yè), 醫(yī)療行業(yè),

  • 崗位分類:

    營銷總監(jiān), 市場經(jīng)理, 營銷經(jīng)理, 銷售經(jīng)理, 渠道經(jīng)理,

  • 關(guān)鍵字:

    制訂計(jì)劃,市場計(jì)劃

  • 內(nèi)訓(xùn)說明:

開課計(jì)劃
城市 天數(shù) 價(jià)格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2天 5390 21-22 19-20 25-26
北京 2天 5390 13-14
成都 2天 5390 10-11
課程背景

課程意義

   都說一個(gè)爛計(jì)劃,也比沒有計(jì)劃強(qiáng)郑临。

   如何制定完整的市場計(jì)劃锥债,是品牌或市場經(jīng)理需要完成的體系化工作署辉,也是比較高頻出現(xiàn)的問題。

   好計(jì)劃大致包括了:1整體分析桑李、2本產(chǎn)品SWOT分析、3戰(zhàn)略規(guī)劃(市場引爆點(diǎn)、運(yùn)作模式等)蜒犯、4戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃(產(chǎn)品定位與細(xì)分、定價(jià)荞膘、渠道選擇罚随、時(shí)間等)、5促銷思路概要及推廣細(xì)案羽资。

課程目標(biāo)
適合人員概述
市場經(jīng)理淘菩、 產(chǎn)品經(jīng)理、銷售負(fù)責(zé)人等
主要內(nèi)容

1.市場計(jì)劃書的基本要素

  * 市場計(jì)劃的概念

  * 市場計(jì)劃的作用和挑戰(zhàn)

  * 市場計(jì)劃的成功要素

2.市場環(huán)境分析

  * PEST

  * 購買者分析

  * 競爭五力分析

  * SWOT分析

3.市場目標(biāo)設(shè)定

  * 公司目標(biāo)

  * 財(cái)務(wù)目標(biāo)

  * 營銷目標(biāo)

4.科特勒市場細(xì)分方法

  * 市場細(xì)分的概念屠升,分類和作用

  * 目標(biāo)市場選擇的五個(gè)模型

  * 產(chǎn)品定位的發(fā)展

5.產(chǎn)品組合的波士頓矩陣分析

  * 波士頓矩陣分析

  * 產(chǎn)品組合優(yōu)化和生命周期管理

  * 產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新

6.產(chǎn)品定價(jià)策略

  * 終端客戶價(jià)格

  * 渠道價(jià)格

  * 價(jià)格調(diào)整策略

7.營銷的三大類策略

  * 差異化

  * 成本領(lǐng)先

  * 集中化

8.渠道優(yōu)化

  * 渠道設(shè)計(jì)和布局

  * 渠道管理的模式

9.廣告與促銷計(jì)劃

  * 廣告媒體策略

  * 促銷計(jì)劃

  * 有效營銷組合

10.營銷預(yù)算與評(píng)估KPI的確立

11.行動(dòng)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)防范

Program Outline:

1. Essentials for marketing planning

  * Concept

  * Function and challenge

  * Key success factors of marketing planning

2. Market Analysis

  * PEST

  * Buyer analysis

  * 5 Force

  * SWOT

3. Objective setting

  * Corporate objectives

  * Finance objectives

  * Marketing objectives

4. Market segmentation strategy

  * Concept, classification and impact

  * 5 Target segmentation models

  * Positioning development

5. Product portfolio strategy

  * BCG analysis

  * Product mix optimization and life cycle management

  * New product / service development strategy

6. Pricing strategy

  * End user price

  * Distribution price

  * Price change

7. 3 Marketing strategies

  * Differentiation

  * Cost leadership

  * Focus

8. Distribution strategy

  * Design and layout

  * Channel management

9. Advertising and promotion plan

  * Advertising and media plan

  * Promotion plan

  * Marketing mix and activity grid

10. Budget and KPI evaluation

11. Action plan and contingency

主辦單位

上海銷能營銷咨詢有限公司

聯(lián)系方式

電話:021-65214013  65219450  18917636997

網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線:13817832229

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營銷專家
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郵箱:65219450@xiaoneng.com.cn
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