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聚焦前沿視角,市場(chǎng)洞察賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

  • 開課時(shí)間:

    2024

  • 課程時(shí)長(zhǎng):

    12

  • 授課講師:

    柏老師

  • 課程價(jià)格:

    9900

  • 天數(shù):

    2天

  • 開課地點(diǎn):

    上海,

  • 專業(yè)分類:

    市場(chǎng)戰(zhàn)略品牌, 營(yíng)銷規(guī)劃與管控, 營(yíng)銷銷售綜合管理,

  • 行業(yè)分類:

    商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè), IT行業(yè), 電信通訊業(yè), 醫(yī)療行業(yè), 其它行業(yè),

  • 崗位分類:

    營(yíng)銷副總, 營(yíng)銷總監(jiān), 市場(chǎng)經(jīng)理, 營(yíng)銷經(jīng)理, 其他崗位,

  • 關(guān)鍵字:

    聚焦市場(chǎng)前沿視角,市場(chǎng)洞察,賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

  • 內(nèi)訓(xùn)說明:

開課計(jì)劃
城市 天數(shù) 價(jià)格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2天 9900 15-16
課程背景

課程背景

       一家企業(yè)在成長(zhǎng)過程中總會(huì)面臨各種各樣的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)選擇,但是對(duì)于企業(yè)來說資源是有限的乏奥,哪些機(jī)會(huì)是企業(yè)必須要抓住的市場(chǎng)機(jī)會(huì)徐许,哪些機(jī)會(huì)是企業(yè)應(yīng)該放棄的機(jī)會(huì)屡限?如何準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)機(jī)會(huì)谓厘?這是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略能力的考驗(yàn)询一,也是對(duì)企業(yè)市場(chǎng)洞察能力的考驗(yàn)均唉。

       市場(chǎng)洞察是對(duì)廣泛的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)進(jìn)行篩選是晨,制定出一套以市場(chǎng)為中心的、能夠帶來最佳業(yè)務(wù)成果的戰(zhàn)略與計(jì)劃舔箭。市場(chǎng)洞察是戰(zhàn)略規(guī)劃中最重要的輸入環(huán)節(jié)罩缴,通過此環(huán)節(jié)深度的洞察,判斷和識(shí)別機(jī)會(huì)點(diǎn),為公司的資源投入和配比提供科學(xué)的依據(jù)箫章。

常見市場(chǎng)洞察問題

   1烙荷、看不清市場(chǎng)趨勢(shì),對(duì)機(jī)會(huì)點(diǎn)判斷不準(zhǔn)

   2檬寂、不了解客戶需求奢讨,產(chǎn)品方向錯(cuò)誤

   3、機(jī)會(huì)點(diǎn)沒有詳細(xì)打開焰薄,錯(cuò)誤判斷市場(chǎng)容量

   4拿诸、沒有詳細(xì)的市場(chǎng)分析方法,憑感覺做決策

   5塞茅、對(duì)市場(chǎng)的判斷沒有達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)知亩码,市場(chǎng)策略執(zhí)行不力

課程目標(biāo)

課程收益

1、顧問團(tuán)隊(duì)結(jié)合方法論野瘦,定制化的幫助企業(yè)做深度的市場(chǎng)洞察分析

2描沟、理解掌握宏觀環(huán)境分析、行業(yè)分析鞭光、競(jìng)對(duì)分析吏廉、客戶分析、自身管理體系分析的方法工具

3惰许、未來1-3年的市場(chǎng)空間打開分析

4席覆、更加明確未來的主流客戶

5、更加明確與對(duì)標(biāo)競(jìng)對(duì)的相關(guān)方向和動(dòng)作

6汹买、結(jié)合市場(chǎng)洞察佩伤,29個(gè)角度演練中短期銷售線索補(bǔ)充及匯總

7、結(jié)合市場(chǎng)洞察晦毙,SPAN圖作為作業(yè)生巡,判斷并推演企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展

適合人員概述
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理见妒、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人
主要內(nèi)容

課程大綱

1孤荣、戰(zhàn)略從市場(chǎng)洞察開始

    改變思維模式,拓展眼界從洞察開始

    戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的BLM模型

    洞察的質(zhì)量決定了戰(zhàn)略的質(zhì)量

    市場(chǎng)洞察是識(shí)別未來3年的主要市場(chǎng)趨勢(shì)極其影響

    沒有數(shù)據(jù)就沒有洞察:建立市場(chǎng)洞察的數(shù)據(jù)信息源

    但數(shù)據(jù)和事實(shí)并完全不代表市場(chǎng)洞察

    市場(chǎng)洞察的三個(gè)動(dòng)作:信息搜集须揣,情報(bào)分析盐股,洞察研究

2、看宏觀:把握宏觀發(fā)展的趨勢(shì)和方向

    宏觀趨勢(shì)對(duì)各行業(yè)的影響

    看宏觀:PESTLIED工具

    宏觀環(huán)境的三種應(yīng)對(duì)方式:遵從返敬、利用遂庄、影響

    討論:結(jié)合企業(yè)自身寥院,對(duì)宏觀環(huán)境帶來的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析和歸納

3劲赠、看行業(yè):洞悉市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)下的暗潮涌動(dòng)

    看行業(yè)的價(jià)值轉(zhuǎn)移,對(duì)行業(yè)重新認(rèn)知

    畫出行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)曲線,找準(zhǔn)切入時(shí)機(jī)

    洞察行業(yè)上下游凛澎,搞清楚利益相關(guān)方

    梳理市場(chǎng)空間霹肝,理解我們真正的戰(zhàn)場(chǎng)與格局

    發(fā)現(xiàn)行業(yè)利潤(rùn)區(qū),牽引商業(yè)模式變革

    討論:結(jié)合企業(yè)自身所在行業(yè)的變化趨勢(shì)進(jìn)行分析和歸納

4塑煎、看客戶:挖掘億萬人口背后的高價(jià)值機(jī)會(huì)

    看客戶:SOOIBP工具

    從場(chǎng)景中挖掘細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)

    目前及未來的增長(zhǎng)空間:市場(chǎng)空間的計(jì)算與預(yù)測(cè)

    市場(chǎng)分析不盲打沫换,按不同的維度打開市場(chǎng)空間

    根據(jù)分析確定市場(chǎng)優(yōu)先級(jí)排序

    深入分析場(chǎng)景,洞悉客戶未被滿足的需求

    建立全面的客戶信息搜集渠道

    為每一類細(xì)分市場(chǎng)建立客戶畫像

    演練:企業(yè)自身面對(duì)的TOP10客戶用SOOIBP工具進(jìn)行演練最铁,找到共贏中的盲區(qū)和持續(xù)發(fā)力點(diǎn)

5讯赏、看競(jìng)爭(zhēng):正視競(jìng)爭(zhēng)并識(shí)別理解真正的對(duì)手

    看競(jìng)爭(zhēng),首先找準(zhǔn)你的對(duì)手

    全方位分析對(duì)手過去冷尉、現(xiàn)狀和未來漱挎,預(yù)判其意圖與路徑

    看競(jìng)爭(zhēng)可參考工具:18要素+雷達(dá)圖

    對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)與非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng),不要忽略潛在的顛覆性對(duì)手

    討論:對(duì)標(biāo)企業(yè)自己的頭部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雀哨,我們可以從哪些方面進(jìn)行突破磕谅、遏制、攻下對(duì)方山頭等等

6雾棺、看自己:從準(zhǔn)確的位置和能力出發(fā)

    看自己:知道自己擅長(zhǎng)什么膊夹,短板是什么

    我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,按不同維度打開

    商業(yè)模式畫布捌浩,識(shí)別自己的優(yōu)勢(shì)與不足

    Swot分析放刨,看自己的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)總結(jié)

    討論:觀察企業(yè)自身管理體系,該如何結(jié)合市場(chǎng)洞察尸饺,使抓機(jī)會(huì)的能力更強(qiáng)宏榕、更有效率

7、看機(jī)會(huì):識(shí)別大機(jī)會(huì)聚焦主航道

    從市場(chǎng)信息到機(jī)會(huì)洞察的流程打通

    從洞察五看到看機(jī)會(huì):找到獨(dú)特優(yōu)勢(shì)侵佃,大且可持續(xù)的機(jī)會(huì)

    從市場(chǎng)洞察中找到細(xì)分市場(chǎng)的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)

    看機(jī)會(huì)SPAN圖:吃著碗里的+看著鍋里的+望著田里的

    演練:從客戶發(fā)展戰(zhàn)略麻昼、戰(zhàn)略級(jí)客戶溝通、自身戰(zhàn)略發(fā)展訴求等8個(gè)模塊共29個(gè)維度/角度 馋辈,進(jìn)行中短期線索的梳理

作業(yè):繪制業(yè)務(wù)SPAN圖抚芦,進(jìn)行企業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期的思考和推演

    綜合市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)匯總

    根據(jù)市場(chǎng)分析結(jié)果輸出機(jī)會(huì)點(diǎn)沙盤

    建立前瞻性洞察能力,實(shí)現(xiàn)看得見迈螟、看到懂叉抡、有行動(dòng)


主辦單位

上海銷能營(yíng)銷咨詢有限公司

聯(lián)系方式

電話:021- 65214013 , 65219450, 18917636997

網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線:13817832229

授課老師

講師介紹:柏老師

    近20年華為經(jīng)歷,多次從0到1答毫,為華為貢獻(xiàn)14億美金純利潤(rùn)

    華為天道酬勤褥民、金牌個(gè)人、總裁嘉獎(jiǎng)令等多個(gè)榮譽(yù)獲得者

    前華為大客戶部副總裁

    前華為多個(gè)大國(guó)總經(jīng)理洗搂、渠道主管

    被多家大中型上市企業(yè)/央國(guó)企/獨(dú)角獸企業(yè)/準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)等返聘為顧問高管

    南方科技大學(xué)客座教授

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

        柏老師任職過華為非洲消返,歐洲载弄,亞太,中國(guó)等多個(gè)國(guó)家的重要崗位撵颊,深耕一線宇攻,曾任華為多個(gè)大國(guó)代表,大客戶部負(fù)責(zé)人等倡勇,為華為公司創(chuàng)造數(shù)百億美金收入逞刷,兼具大客戶銷售、銷售體系搭建完善妻熊、渠道管理夸浅、海內(nèi)外市場(chǎng)、大中小團(tuán)隊(duì)管理扔役、戰(zhàn)略管理及解碼等多重經(jīng)歷题篷。

        在商業(yè)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域,柏老師得到了企業(yè)和機(jī)構(gòu)們的一致認(rèn)可厅目,淺入深出番枚、幽默實(shí)在的風(fēng)格,實(shí)戰(zhàn)落地的角度损敷,以及跨區(qū)域跨學(xué)科的底蘊(yùn)和兼具銷售/HR/高管為一體的頂層思維葫笼,讓學(xué)員被深深吸引,凡是邀請(qǐng)授課的機(jī)構(gòu)均有返聘拗馒;同時(shí)路星,柏老師也歷任多家上市企業(yè)、央國(guó)企诱桂、獨(dú)角獸準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)洋丐、中小型民營(yíng)企業(yè)的顧問,具備豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)挥等,也具備豐富的跨行業(yè)中高層人脈友绝,在實(shí)實(shí)在在幫助企業(yè)提升銷售業(yè)績(jī)方面不斷耕耘。

        在大客戶銷售肝劲、渠道管理迁客、市場(chǎng)洞察機(jī)會(huì)挖掘、戰(zhàn)略規(guī)劃落地等領(lǐng)域的深厚積累及華為高管的背景身份辞槐,讓柏老師收到多家企業(yè)的任職邀請(qǐng)掷漱,柏老師現(xiàn)為數(shù)家大中型企業(yè)資深顧問,負(fù)責(zé)或參與該企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落地榄檬,國(guó)內(nèi)外銷售體系搭建和相關(guān)市場(chǎng)開拓卜范,將華為的大客戶銷售、渠道拓展鹿榜、戰(zhàn)略海雪、人資锦爵、管理領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)因地制宜的在民營(yíng)企業(yè)、央國(guó)企等進(jìn)一步實(shí)踐喳魏,致力于通過管理咨詢培訓(xùn),將優(yōu)秀的經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)并改良的管理思想傳播給更多的企業(yè)怀薛,幫助這些企業(yè)做強(qiáng)做大刺彩。

授課特色

        柏老師氣場(chǎng)強(qiáng)大,控場(chǎng)能力很強(qiáng)枝恋,淺入深出且風(fēng)趣幽默创倔,金句頻出,能夠很好地調(diào)動(dòng)課堂氣氛與學(xué)員互動(dòng)焚碌。同時(shí)老師思維邏輯性很強(qiáng)畦攘,思路清晰,便于企業(yè)學(xué)員理解十电。并且由于在華為的工作經(jīng)歷以及眾多大中小企業(yè)陪跑輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)知押,使得老師的視野也同時(shí)兼具廣度和深度,對(duì)企業(yè)的管理有著獨(dú)到的見解鹃骂,對(duì)于企業(yè)的許多痛點(diǎn)和困惑也有很深的認(rèn)識(shí)台盯,能夠很好地為學(xué)員答疑解惑,深受學(xué)員歡迎畏线。

授課經(jīng)歷

新能源:比亞迪新能源電池静盅、京東方精電、欣旺達(dá)集團(tuán)寝殴、寧德時(shí)代

制造業(yè):比亞迪蒿叠、中芯國(guó)際、海爾集團(tuán)蚣常、歌爾股份市咽、濰柴動(dòng)力、大族激光抵蚊、長(zhǎng)沙飛騰CPU魂务,聯(lián)合影像,萬控智造泌射、星網(wǎng)銳捷粘姜、菲尼克斯、瑞達(dá)國(guó)際熔酷、快意電梯孤紧、藍(lán)思科技、中深愛的拒秘,龍健集團(tuán)号显,任子行臭猜、怡合達(dá)、天通控股押蚤、橫店東磁

制造業(yè)-LED:艾比森蔑歌、齊普光電、帝顯電子

人工智能:凌云光揽碘、

化工化學(xué):濱化股份次屠、奧友科技、東營(yíng)石化雳刺、傳化化學(xué)劫灶、中石油、中石化掖桦、中海油

通信:中國(guó)移動(dòng)終端公司本昏、中移物聯(lián)、中國(guó)移動(dòng)XX研究院枪汪、中國(guó)移動(dòng)XX省公司涌穆、中國(guó)電信翼支付;中國(guó)聯(lián)通聯(lián)通數(shù)科

物流:京東物流雀久、極兔蒲犬、長(zhǎng)久物流

零售餐飲:三只松鼠、絕味食品岸啡、煌上煌原叮、喜茶、星巴克巡蘸、良品鋪?zhàn)臃芰ァ⒃叫∑贰酝醪杓?/span>

服務(wù)業(yè):碧桂園物業(yè)悦荒、重慶紫荊醫(yī)療集團(tuán)唯欣,浙江英特、浙江揚(yáng)帆

互聯(lián)網(wǎng):咪咕互娛搬味、滴滴境氢、字節(jié)跳動(dòng)、拼多多PDD碰纬、阿里云萍聊、阿里巴巴餓了么,螞蟻金服悦析,京東科技

3C:Oppo寿桨,Vivo

電子煙:卓力能,悅刻

央國(guó)企:中移動(dòng)强戴、中電建亭螟、中電子挡鞍、中車集團(tuán)、華能预烙、中金嶺南墨微、五礦集團(tuán)、中琛源

高等院校:南方科技大學(xué)扁掸,北大深研院翘县,清華深研院,暨南大學(xué)也糊,上海交大

政府機(jī)構(gòu):XX省市廳級(jí)炼蹦、副廳級(jí)羡宙、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等

學(xué)員反饋
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