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大客戶管理:策略贺喝、戰(zhàn)術(shù)與規(guī)劃

  • 開課時間:

    2024

  • 課程時長:

    12

  • 授課講師:

    專家老師

  • 課程價格:

    4980

  • 天數(shù):

    2天

  • 開課地點:

    廈門,

  • 專業(yè)分類:

    銷售策略與政策, 工業(yè)品大客戶銷售,

  • 行業(yè)分類:

    商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè),

  • 崗位分類:

    營銷總監(jiān), 市場經(jīng)理, 營銷經(jīng)理, 銷售經(jīng)理, 服務(wù)經(jīng)理, 渠道經(jīng)理,

  • 關(guān)鍵字:

    大客戶管理,大客戶策略,大客戶戰(zhàn)術(shù),大客戶規(guī)劃

  • 內(nèi)訓(xùn)說明:

開課計劃
城市 天數(shù) 價格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
廈門 2天 4980 29-30 25-26
課程背景

課程意義

       在全球化大背景下吵血,與巨人同行方能行穩(wěn)致遠毯炮。

       但大公司不一定就是我們的大客戶。企業(yè)要走大客戶戰(zhàn)略發(fā)展這條路栅螟,需要做好大客戶定位晓勇,還要升級大客戶管理體系呜魄,包括了產(chǎn)品類型、區(qū)域布局构韵、機制創(chuàng)新...... 提供給大客戶其預(yù)期的卓越服務(wù)周蹭。

課程目標(biāo)
適合人員概述
* 管理大客戶的銷售總監(jiān)* 銷售工程師或大客戶經(jīng)理* 銷售經(jīng)理
主要內(nèi)容

課程大綱

1. 大客戶經(jīng)理的工作

    大客戶管理定義

    大客戶管理的組織模型

2. 大客戶經(jīng)理——知識管理者

    專家和顧問角色

    獲得和保持對客戶的深入了解

    草擬出SWOT分析

3. 大客戶經(jīng)理——業(yè)務(wù)管理者

    提供者/業(yè)務(wù)開拓者角色

    針對客戶的業(yè)務(wù)方案

    客戶計劃流程

4. 大客戶經(jīng)理——關(guān)系管理者

    公共關(guān)系角色

    識別和涵括關(guān)鍵參與者

    分析客戶關(guān)系的有效性,以便重新調(diào)整相關(guān)戰(zhàn)略

5. 大客戶經(jīng)理——項目和團隊管理者

    負責(zé)行動方案實施的協(xié)調(diào)者角色

    組織實施和動員團隊

    引導(dǎo)行動方案的發(fā)展

    促進合作疲恢,避免沖突


主辦單位

上海銷能營銷咨詢有限公司

聯(lián)系方式

電話:021- 65214013 , 65219450, 18917636997

網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時間服務(wù)熱線:13817832229

授課老師
學(xué)員反饋
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郵箱:65219450@xiaoneng.com.cn
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地址:上海市閔行區(qū)泰虹路268弄2號511室
郵編:201107 -- 地鐵2凶朗、10、17號線显拳,虹橋火車站站可達
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