2024
12
專家老師
5280
2天
上海, 廣州, 北京,
通用管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力,
商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè), IT行業(yè), 金融行業(yè), 醫(yī)療行業(yè), 其它行業(yè),
營(yíng)銷副總, 營(yíng)銷總監(jiān), 市場(chǎng)經(jīng)理, 營(yíng)銷經(jīng)理, 銷售經(jīng)理, 服務(wù)經(jīng)理, 渠道經(jīng)理, 培訓(xùn)主管, 其他崗位,
沖突管理,管理
城市 | 天數(shù) | 價(jià)格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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上海 | 2天 | 5280 | 21-22 | 06-07 | 05-06 | |||||||||
廣州 | 2天 | 5280 | 23-24 | 04-05 | ||||||||||
北京 | 2天 | 5280 | 02-03 | 13-14 |
課程意義
解決可以解決的那些問題骆捧、擱置不能解決的那些,這照瘾,是沖突管理。
那么如何在沖突中安撫濒蒋、妥協(xié)以及共存?這骄瓣,是沖突管理的能力械馆。
每一次沖突發(fā)生都是在劃定邊界、明晰好惡厌杜。管理沖突是我們常常提到的職場(chǎng)能力奉呛,而一旦提升了,就算帶入生活也適用夯尽,好的關(guān)系接得住彼此的攻擊性瞧壮。
課程大綱
1. 了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍
* 沖突是什么
* 導(dǎo)致沖突的潛在因素
2. 沖突的不同種類及對(duì)組織文化和氛圍的影響
* 沖突如何體現(xiàn)出來
* 通過沖突匙握,我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況
* 在何種場(chǎng)合下沖突是積極的
3. 沖突中的溝通
* 整理信息咆槽,有效了解實(shí)際情況
* 合理的自主性溝通
* 提出并接受建設(shè)性的意見
* 意識(shí)到不同人有著不同的理解
4. 管理和解決沖突
* 認(rèn)知自己的情緒和個(gè)人偏見
* 激發(fā)他人進(jìn)一步開放和包容的心態(tài)
* 面對(duì)沖突的個(gè)人反應(yīng)
* 識(shí)別你的情緒導(dǎo)火線
* 如何在沖突中控制你的情緒
* 如何有效進(jìn)行調(diào)解
* 調(diào)解的各個(gè)階段
5. 文化和沖突
* 文化在沖突中的作用
* 我們需要注意些什么
* 如何建設(shè)性地利用文化的多元性
主辦單位
上海銷能營(yíng)銷咨詢有限公司
聯(lián)系方式
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