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Word Excel PowerPoint在管理中的綜合應(yīng)用

  • 開(kāi)課時(shí)間:

    2008

  • 課程時(shí)長(zhǎng):

    18

  • 授課講師:

    楊老師

  • 課程價(jià)格:

    3600

  • 天數(shù):

    3天

  • 開(kāi)課地點(diǎn):

    上海,

  • 專業(yè)分類:

    通用管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力,

  • 行業(yè)分類:

    商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè), IT行業(yè), 房地產(chǎn),

  • 崗位分類:

    市場(chǎng)經(jīng)理, 營(yíng)銷經(jīng)理, 銷售經(jīng)理, 服務(wù)經(jīng)理, 渠道經(jīng)理,

  • 關(guān)鍵字:

    Word,Excel,PowerPoint在管理中的綜合應(yīng)用

  • 內(nèi)訓(xùn)說(shuō)明:

開(kāi)課計(jì)劃
城市 天數(shù) 價(jià)格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 3天 3600 24-26 16-18 05-07
課程背景
課程目標(biāo)

課程收益:

Word 部分培訓(xùn)收益

      掌握WORD的輸入浊猾、排版抖甘、輸出的基本操作,應(yīng)用大綱葫慎、目錄衔彻、圖形、圖片偷办、表格處理功能艰额, 能夠用word來(lái)進(jìn)行報(bào)告的編寫(xiě)和制作各種企業(yè)文書(shū)等文檔文件,使你的工作更加輕松椒涯。

Excel 部分培訓(xùn)收益

      知曉許多能提高效率的OFFICE功能柄沮,如右鍵的快捷應(yīng)用,序列方式填充等

      以控制废岂,提醒祖搓,方便為目標(biāo),掌握表格有效制作的方法

      有效處理數(shù)據(jù)整理湖苞、合并棕硫、轉(zhuǎn)換

      熟練使用工作中常用函數(shù),如VLOOKUP袒啼、文本函數(shù)等

      熟練使用數(shù)據(jù)透視表分析海量數(shù)據(jù),建立分析模型

      掌握EXCEL各種圖表的制作及在管理中的應(yīng)用

      聯(lián)系實(shí)際工作掌握人事纬纪、財(cái)務(wù)蚓再、營(yíng)銷、投資決策等分析模型

      現(xiàn)場(chǎng)提出工作難題包各,得到解決答案

PowerPoint 部分培訓(xùn)收益

      15分鐘內(nèi)將WORD文件轉(zhuǎn)化為PPT管理報(bào)告的快速方法摘仅;

      PowerPoint管理報(bào)告的思路和一般演示文件的篇章結(jié)構(gòu);

      創(chuàng)造一個(gè)有影響力的直觀畫(huà)面的基本要素:說(shuō)什么问畅,為什么說(shuō)娃属,怎樣說(shuō)。

      怎樣用不同的圖標(biāo)形式表達(dá)管理思想傳遞管理信息:圓形圖表护姆、條形圖表矾端、柱狀圖表、線形圖表卵皂、圓點(diǎn)圖表秩铆、雷達(dá)圖表、矩陣圖、二維分析殴玛、魚(yú)刺圖捅膘、MECE圖、流程圖滚粟、組織架構(gòu)圖寻仗、甘特圖、照片凡壤;

      圖表使用準(zhǔn)則和在EXCEL中制作編輯圖標(biāo)

      如何選擇字體署尤、色彩、合適的圖表標(biāo)題等

      如何使用動(dòng)畫(huà)鲤遥、鏈接沐寺、圖畫(huà)

      如何使用POWERPOINT所帶的版式和模板

適合人員概述
各部門主管、數(shù)據(jù)分析師盖奈、高級(jí)行政混坞、秘書(shū)、助理等钢坦。
主要內(nèi)容

課程大綱

第一天 word部分

第一部分:建立文件

      創(chuàng)建您的文檔

      自定義工具欄和菜單

      保護(hù) Word 文檔

       自我保護(hù):Office 中的安全性

第二部分:建立檢索

      創(chuàng)建文檔大綱

      目錄 II:高級(jí)目錄究孕、長(zhǎng)文檔和其他目錄

      頁(yè)眉和頁(yè)腳:從簡(jiǎn)單到精致

      創(chuàng)建腳注和尾注

      用樣式設(shè)置文檔格式

第三部分:增添圖形和多媒體

      添加圖形并將它們放置在需要的位置

      添加表格

      使用背景、邊框和文字效果裝飾文檔

      組織剪貼畫(huà)和其他多媒體

      添加其他OFFICE對(duì)象

第四部分:與其他對(duì)象協(xié)同使用

      對(duì)群發(fā)郵件及其他內(nèi)容使用郵件合并

      為節(jié)日做準(zhǔn)備:使用 Word 編寫(xiě)和發(fā)送簡(jiǎn)報(bào)

      創(chuàng)建單個(gè)信封和標(biāo)簽

第五部分:編寫(xiě)完整報(bào)告

      通過(guò)模板建立報(bào)告格式

      通過(guò)大綱形式快速編寫(xiě)報(bào)告

      編寫(xiě)報(bào)告

第二天 Excel部分

第一部分 基礎(chǔ)概念應(yīng)用

      制作用戶友好界面的通用表格的方法.

    讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁爹凹。

    讓填表的人明白你的需求厨诸,只填你讓他填的內(nèi)容和格式。

      數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧

    從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法

    在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)

    進(jìn)行數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)

      數(shù)據(jù)表的展示技巧

    數(shù)據(jù)表的折疊和展開(kāi)

    自動(dòng)的分段顯示功能實(shí)現(xiàn)

      數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理

    圖形選擇的原理

    編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧

      自定義函數(shù)與VB介紹

第二部分 統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧

      如何應(yīng)用數(shù)據(jù)透視圖表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)禾酱、分類

      單變量預(yù)測(cè)和多變量預(yù)測(cè)工具使用

      如何根據(jù)約束條件求得最佳方案

      利用控件進(jìn)行趨勢(shì)性和敏感性分析

第三部分 圖表展示

      圖像在線分析的功能和應(yīng)用

      與數(shù)據(jù)表互動(dòng)的圖形功能介紹

      在圖形中預(yù)測(cè)趨勢(shì)

      介紹各類圖形在管理上的應(yīng)用實(shí)例

第四部分 應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)演練

      銷售客戶盈利能力與費(fèi)用分析

      如何從銷售數(shù)據(jù)中尋求管理方向?qū)崙?zhàn)演練

      服務(wù)質(zhì)量分析建模與應(yīng)用

      質(zhì)量控制流程過(guò)程分析案例

      采購(gòu)控制管理中物料分類的方案

      直觀微酬、動(dòng)態(tài)的預(yù)算體系建模方式

      產(chǎn)品上市預(yù)測(cè)案例分析

      最優(yōu)方案選擇實(shí)戰(zhàn)演練

       財(cái)務(wù)比例分析與財(cái)務(wù)模型應(yīng)用

第三天 PowerPoint部分

第一部分:實(shí)際案例分析

      為何博士的報(bào)告讓人疑惑?--思維與表達(dá)的關(guān)系颤陶。

      總經(jīng)理為何沒(méi)有說(shuō)服董事會(huì)颗管?--報(bào)告中常見(jiàn)的問(wèn)題。

      咨詢公司如何讓管理層清醒地認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題滓走?--結(jié)構(gòu)的威力垦江。

      市場(chǎng)原來(lái)是這樣的---世界頂級(jí)市場(chǎng)調(diào)研公司如何堆砌市場(chǎng)數(shù)據(jù)。

      所有問(wèn)題的所在

      修正的效果

第二部分:解決問(wèn)題步驟

      基本操作概述(略)

      管理報(bào)告的結(jié)構(gòu)

      三大類畫(huà)面的區(qū)分

      文字畫(huà)面的原則

      圖表準(zhǔn)則

      5種圖表樣式的對(duì)比關(guān)系類型

      圖表應(yīng)用的五個(gè)步驟

    目標(biāo)——主題——對(duì)比關(guān)系——數(shù)據(jù)——圖表

      12種圖表問(wèn)題的解決方案

      視覺(jué)比喻問(wèn)題解決方案

      概念性主題的表達(dá)方式

    由誰(shuí)

    在哪里

    做什么

      畫(huà)面設(shè)計(jì)的三個(gè)要素

      用PPT表達(dá)思想

    管理結(jié)構(gòu)

    工作流程

    業(yè)績(jī)趨勢(shì)和分析

    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比

       PPT與EXCEL的鏈接使用技巧

第三部分 文本圖標(biāo)應(yīng)用

      概念性圖表的介紹

      標(biāo)題與圖形的結(jié)合問(wèn)題

      組織架構(gòu)圖的另一種簡(jiǎn)便方式

      流程圖的編制

      概念圖形的應(yīng)用

      結(jié)構(gòu)圖形的應(yīng)用

      圖形工具箱的應(yīng)用

第四部分 數(shù)據(jù)關(guān)系與圖形關(guān)系

      成分對(duì)比關(guān)系與圖形

      項(xiàng)類對(duì)比關(guān)系與圖形

      時(shí)間序列對(duì)比關(guān)系與圖形

      頻率分布對(duì)比關(guān)系與圖形

      相關(guān)性對(duì)比關(guān)系與圖形

第五部分:報(bào)告結(jié)構(gòu)

      對(duì)比案例演示

      報(bào)告結(jié)構(gòu)剖析

      模版應(yīng)用

      頂級(jí)咨詢公司報(bào)告欣賞分析

      實(shí)戰(zhàn)演練


主辦單位

上海銷能營(yíng)銷咨詢有限公司

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

聽(tīng)課費(fèi)用:3600元/人(含培訓(xùn)搅方、指定培訓(xùn)教材比吭、午餐、茶點(diǎn)費(fèi)等)

聯(lián)系方式

電 話:021-65214013姨涡,65219450

網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn

傳 真: 021-65210596

地址:上海市虹口區(qū)四平路623號(hào)新宏大樓9D

提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦

備注:本課程小班授課衩藤,限招15人,以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)绣溜,滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期慷彤。

授課老師

講師介紹:

楊云   熟悉航空、地產(chǎn)、食品底哗、品牌營(yíng)銷岁诉,資金管理等模塊。成功實(shí)施集團(tuán)信息化(包括ERP和信息平臺(tái)建立跋选、流程再造)建設(shè)涕癣;負(fù)責(zé)人力資源部門系統(tǒng)分析和信息化實(shí)施工作(E-HR)。曾任上海某集團(tuán)公司總經(jīng)理前标,英特爾營(yíng)養(yǎng)乳品生產(chǎn)行政主管坠韩。熟悉整個(gè)公司營(yíng)運(yùn)管理,物流工作炼列、信息化管理公司只搁、人事行政管理工作。85年我國(guó)第一批程序開(kāi)發(fā)員俭尖,上海師范大學(xué)理論物理系學(xué)士氢惋,澳大利亞悉尼大學(xué)教育系訪問(wèn)學(xué)者,上海交通大學(xué)管理學(xué)院 MBA稽犁,6年海外工作經(jīng)驗(yàn)焰望。

楊老師的核心優(yōu)勢(shì):

對(duì)計(jì)算機(jī)情有獨(dú)鐘,在15年的人事已亥、行政熊赖、銷售管理工作中將EXCEL與管理模型、管理理念與管理實(shí)踐有效結(jié)合虑椎。是不可多得的綜合性人才震鹉,本課程經(jīng)過(guò)4年的實(shí)踐,已使上千家企業(yè)受益捆姜。

受益客戶:中海石油(三期內(nèi)訓(xùn))足陨,中國(guó)移動(dòng)(三期內(nèi)訓(xùn)),第一太平戴維斯(三期內(nèi)訓(xùn))娇未,寶鋼集團(tuán)(兩期內(nèi)訓(xùn)),朗訊(兩期內(nèi)訓(xùn))星虹,山東九陽(yáng)小家電內(nèi)訓(xùn)零抬,艾利(昆山)有限公司、上海通用軸承有限公司宽涌、上海日立電器有限公司平夜、開(kāi)德貿(mào)易(上海)有限公司、紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司卸亮、達(dá)豐電腦忽妒、東芝電梯、東電電子、中海油段直、惠爾浦吃溅、漢高、DIC油墨鸯檬、松下電器决侈、柯?tīng)柊貦C(jī)械、菱華倉(cāng)儲(chǔ)喧务、海立(集團(tuán))赖歌、四川南方希望實(shí)業(yè)、上海輪胎橡膠(集團(tuán))功茴、歐姆龍庐冯、愛(ài)立信、光明乳業(yè)坎穿、住友電工展父、亞洲紙業(yè)、納貝斯克食品赁酝、亨斯邁聚安脂(中國(guó))有限公司犯祠、上藥集團(tuán)信誼制藥總廠、德謙化學(xué)酌呆、上海汽輪機(jī)衡载、阿仁科機(jī)構(gòu)、美國(guó)利寶控股公司隙袁、寶鋼集團(tuán)痰娱、妥思空調(diào)、上海外高橋噴霧系統(tǒng)菩收、偉巴斯特車頂借暖系統(tǒng)梨睁、加鋁復(fù)合板(上海)有限公司等等

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