課程目標(biāo)

★ 了解薪酬模塊在公司整個(gè)激勵(lì)體系中的地位及與考核、獎(jiǎng)懲模塊的相互關(guān)系荠商；

★ 了解科學(xué)的蜀细、規(guī)范的流济、現(xiàn)代的薪酬體系構(gòu)架；

★ 掌握現(xiàn)代薪酬體系的設(shè)計(jì)要素掘剪、流程及運(yùn)行環(huán)節(jié)；

★ 掌握月薪體系、日薪體系設(shè)計(jì)的方法及要領(lǐng)栋盹；

★ 了解年薪制設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

★ 了解期權(quán)敷矫、期股設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)例获；

課程大綱

一啼器、激勵(lì)體系的構(gòu)成要素及相互關(guān)系

★ 現(xiàn)代薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)

★ 員工激勵(lì)的基本原理

▲ 從激勵(lì)心理學(xué)的發(fā)展看員工激勵(lì)的演變

★ 企業(yè)激勵(lì)體系的基本架構(gòu)

▲ 薪酬設(shè)計(jì)的基本原則

▲ 薪酬設(shè)計(jì)面臨的難題

▲ 解決難題的指導(dǎo)思想

★ 薪酬設(shè)計(jì)的常用方法

★ 企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的主要步驟

★ 不同行業(yè)企業(yè)旬渠、不同戰(zhàn)略下的薪酬體系設(shè)計(jì)

二、工作分析及崗位測(cè)評(píng)

三端壳、一般崗位的薪酬設(shè)計(jì)

★ 月度薪資體系設(shè)計(jì)

★ 日薪體系的設(shè)計(jì)

★ 年終獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)

四告丢、重要崗位的薪酬設(shè)計(jì)

★ 關(guān)鍵崗位的年薪制設(shè)計(jì)

★ 期股期權(quán)的方案設(shè)計(jì)

五、薪酬體系的運(yùn)行管理--基于績(jī)效考核的升降級(jí)管理

★獎(jiǎng)懲體系設(shè)計(jì)

★案例分析

主辦單位

上海銷能營(yíng)銷咨詢有限公司

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

聽(tīng)課費(fèi)用：980/人（聽(tīng)課費(fèi)损谦、講義費(fèi)岖免、中餐費(fèi)）

另外提供茶點(diǎn)、學(xué)員通訊錄照捡、合影颅湘、結(jié)業(yè)證書(shū)等多項(xiàng)服務(wù)

開(kāi)課一周前報(bào)名付款到帳9.5折優(yōu)惠，

同一企業(yè)報(bào)名三人以上9折優(yōu)惠栗精。

培訓(xùn)結(jié)束發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)闯参。

代辦住宿，費(fèi)用自理悲立。

聯(lián)系方式

電話：021- 65214013 鹿寨，65219450

網(wǎng)址：www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線：13817832229

授課講師

張先生

銷能營(yíng)銷資深咨詢講師，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士薪夕，管理學(xué)博士脚草。

曾任上海鳳凰自行車集團(tuán)合肥分廠工程師

申銀萬(wàn)國(guó)證券公司行業(yè)研究員

復(fù)旦大學(xué)成人教育學(xué)院講師

上海愛(ài)建股份有限公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

上海交大國(guó)飛綠色能源有限公司董事會(huì)秘書(shū)、公司常務(wù)副總經(jīng)理

上海交大國(guó)飛集團(tuán)研發(fā)部總經(jīng)理寥殖、集團(tuán)總裁助理

上海斯隆企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事玩讳、總經(jīng)理等職。

擅長(zhǎng)戰(zhàn)略管理嚼贡、組織管理熏纯、人力資源管理、企業(yè)文化粤策、項(xiàng)目評(píng)估等樟澜，有多年的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

主持過(guò)上海電氣、上海永冠秩贰、上海三聯(lián)霹俺、無(wú)錫廣益、安徽新長(zhǎng)江等多項(xiàng)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目毒费。