課程背景

       經(jīng)兩年起草、四次審議君旦，新《勞動(dòng)合同法》已于2007年6月29日經(jīng)全國(guó)人大常委會(huì)審議通過(guò)澎办，并將于2008年1月1日正式實(shí)施，同時(shí)金砍，勞動(dòng)和社會(huì)保障部也出臺(tái)了實(shí)施細(xì)則局蚀，與《勞動(dòng)法》相比，新法在勞動(dòng)合同管理規(guī)范上做出了一系列調(diào)整恕稠。重大調(diào)整涉及集體合同效力規(guī)定琅绅、勞務(wù)派遣、經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償?shù)榷煳　Ｃ鎸?duì)新法的調(diào)整千扶，企業(yè)在管理上應(yīng)做哪些改變，應(yīng)采取哪些措施以減少新法帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)及糾紛骆捧？人力資源管理者應(yīng)如何調(diào)整思路澎羞，如何在選育用留四個(gè)環(huán)節(jié)上貫徹新法，提高員工管理水平敛苇？新法的實(shí)施妆绞，企業(yè)應(yīng)該如何過(guò)渡與應(yīng)用，這種種問(wèn)題已成為眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、人力資源工作者和各級(jí)勞動(dòng)與社會(huì)保障部門(mén)關(guān)注的重點(diǎn)摆碉。

      正所謂民心順則國(guó)運(yùn)興塘匣。企業(yè)也如此，處理好企業(yè)與員工之間的關(guān)系巷帝，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系忌卤，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)和必要手段。

培訓(xùn)目標(biāo)

      面對(duì)新法的調(diào)整楞泼，企業(yè)在管理上應(yīng)做哪些改變驰徊，應(yīng)采取哪些措施以減少新法帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)及糾紛？人力資源管理者應(yīng)如何調(diào)整思路堕阔，如何在選育用留四個(gè)環(huán)節(jié)上貫徹新法棍厂，提高員工管理水平？新法的實(shí)施超陆，企業(yè)應(yīng)該如何過(guò)渡與應(yīng)用牺弹，這種種問(wèn)題已成為眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、人力資源工作者和各級(jí)勞動(dòng)與社會(huì)保障部門(mén)關(guān)注的重點(diǎn)时呀。

      正所謂民心順則國(guó)運(yùn)興张漂。企業(yè)也如此，處理好企業(yè)與員工之間的關(guān)系谨娜，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系航攒，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)和必要手段。

新《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施細(xì)則解讀編：

一责球、《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施細(xì)則主要調(diào)整條款的解析

1焦履、勞動(dòng)合同期限拓劝、試用期限與無(wú)固定期限合同訂立條件的變化

2、勞動(dòng)合同的效力嘉裤、用人單位及勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的新條件

3郑临、用人單位出資培訓(xùn)、競(jìng)業(yè)限制與違約金的新規(guī)定

4屑宠、人事外包及勞務(wù)派遣的運(yùn)用與限制

5厢洞、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付的條件及計(jì)算方法的變化

6、規(guī)章制度的生效及制定程序的變化

7典奉、用人單位單方解除勞動(dòng)合同躺翻、辭退員工、裁減員工的規(guī)定

8卫玖、勞動(dòng)合同必備條款公你、約定條款和免責(zé)條款

9、違法行為懲罰標(biāo)準(zhǔn)及仲裁訴訟選擇條款的變化

10假瞬、工會(huì)等民主力量的限制

二陕靠、新法對(duì)企業(yè)的影響及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

1、企業(yè)用工模式的影響

2笨触、新舊勞動(dòng)合同的整改及簽訂

3懦傍、對(duì)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的影響

4、勞動(dòng)爭(zhēng)議內(nèi)容的新特點(diǎn)

5芦劣、勞動(dòng)關(guān)系管理難度的加大

三、最新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施細(xì)則解讀

企業(yè)應(yīng)對(duì)策略編：

一说榆、新法下人力資源工作的新思路

（一） 勞動(dòng)合同的訂立

1虚吟、簽訂勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)的利弊；

2签财、規(guī)避無(wú)固定期限合同的續(xù)簽串慰；

3、企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見(jiàn)誤區(qū)唱蒸。

（二） 員工的招聘

1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);

2.錄用手續(xù)的辦理邦鲫、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容;

（三） 員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定

1神汹、如何約定專門(mén)培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款;

2庆捺、培訓(xùn)協(xié)議制定的技巧；

（四） 員工跳槽與辭退風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范

1屁魏、員工違紀(jì)及辭退

2滔以、跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償

3、辭退不能勝任工作氓拼、違紀(jì)員工的實(shí)務(wù)技巧

4你画、如何避免辭退員工時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)

5抵碟、如何與核心員工簽訂離職保密及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議

二、企業(yè)應(yīng)對(duì)新法的策略與措施

1坏匪、勞動(dòng)合同的撰寫(xiě)與必備條款約定策略及技巧拟逮；

2、企業(yè)招聘中的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

3适滓、企業(yè)薪酬福利制度設(shè)計(jì)中的新風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

4敦迄、無(wú)固定期限合同簽訂與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略；

5粒竖、培訓(xùn)協(xié)議颅崩、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議蕊苗、勞務(wù)派遣協(xié)議與離職協(xié)議的撰寫(xiě)應(yīng)注意的問(wèn)題沿后；

6、違紀(jì)員工與怠工員工處理策略朽砰；

7尖滚、違約金及賠償金的設(shè)定策略

8、企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調(diào)整

9瞧柔、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理策略漆弄。

10、企業(yè)應(yīng)對(duì)工會(huì)組織成立與集體合同談判策略以及如何利用工會(huì)的特殊法律地位造锅；

三撼唾、關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問(wèn)題

1．勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的9種情形

2．用人單位解除或終止勞動(dòng)合同哥蔚，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的12種情形

3．用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)

4．用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的時(shí)間

四倒谷、企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎處理的一些情況

1．工資標(biāo)準(zhǔn)的確定

2．試用期的約定

3．調(diào)整工作崗位

4．績(jī)效考核與末位淘汰

5．孕期女工的處理

6．患病或者非因工負(fù)傷員工的處理

企業(yè)運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)編：

一、勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同糙箍、保密協(xié)議渤愁、培訓(xùn)協(xié)議等各類協(xié)議簽訂技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制

?新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同簽訂前的注意事項(xiàng)

?新勞動(dòng)合同法下試用期的運(yùn)用和試用期解除勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

?新勞動(dòng)合同法下崗位與工作內(nèi)容約定的注意事項(xiàng)

?關(guān)于勞動(dòng)合同中工時(shí)制的選擇與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

?工資與福利約定中的風(fēng)險(xiǎn)分析與約定

?全日制與非全日制勞動(dòng)合同的定義、區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)控制

?見(jiàn)習(xí)期深夯、學(xué)徒期抖格、實(shí)習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用

?新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧

?有固定期限合同變更與無(wú)固定期限合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)控制

?勞動(dòng)合同解除與終止條件的約定與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

?崗位咕晋、工資約定中的常見(jiàn)誤區(qū)與約定策略

?工作時(shí)間雹拄、休息休假、加班費(fèi)約定策略

?知識(shí)產(chǎn)權(quán)捡需、爭(zhēng)議管轄办桨、合同解除與終止、違約責(zé)任約定策略

?保密協(xié)議站辉、脫密期協(xié)議制訂要點(diǎn)

?競(jìng)業(yè)限制協(xié)議制訂要點(diǎn)

?培訓(xùn)協(xié)議呢撞、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)

?特殊福利待遇協(xié)議約定技巧

二损姜、勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制

?規(guī)章制度殊霞、員工手冊(cè)的類型摧阅、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用

?規(guī)章制度、員工手冊(cè)包含哪些內(nèi)容及常見(jiàn)的不合法規(guī)定绷蹲，制定員工手冊(cè)的原則和方法

?新勞動(dòng)合同法下制定員工手冊(cè)棒卷、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧

?員工手冊(cè)在運(yùn)用中的訣竅祝钢，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及比规，有哪些錯(cuò)誤必須避免

?新勞動(dòng)合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用

?新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn)

?新勞動(dòng)合同法下的病假拦英、工傷蜒什、“四期”員工管理制度制訂要點(diǎn)

?新勞動(dòng)合同法下的加班管理、加班風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn)

?新勞動(dòng)合同法下的獎(jiǎng)懲制度制訂要點(diǎn)

?如何處理送達(dá)書(shū)面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問(wèn)題

三疤估、新《勞動(dòng)合同法》下其他協(xié)議的變更與撰寫(xiě)

?培訓(xùn)協(xié)議灾常、服務(wù)期與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)

?競(jìng)業(yè)限制協(xié)議撰寫(xiě)與約定要點(diǎn)

?保密協(xié)議撰寫(xiě)與約定要點(diǎn)

?勞務(wù)派遣協(xié)議的撰寫(xiě)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

?新勞動(dòng)合同法下離職協(xié)議的制訂要點(diǎn)

?新勞動(dòng)合同法下勞務(wù)協(xié)議的制訂要點(diǎn)

四、對(duì)非人力資源部門(mén)人員管理的影響及應(yīng)對(duì)策略

?關(guān)于訂立勞動(dòng)合同及對(duì)部門(mén)人員管理的影響

?關(guān)于試用期及對(duì)部門(mén)人員管理的影響

?關(guān)于競(jìng)業(yè)限制與違約金規(guī)定及對(duì)部門(mén)人員管理的影響

?關(guān)于解除勞動(dòng)合同及對(duì)部門(mén)人員管理的影響

?關(guān)于終止勞動(dòng)合同及對(duì)部門(mén)人員管理的影響

?違紀(jì)員工管理與處理

?辭退員工應(yīng)注意的事項(xiàng)及應(yīng)對(duì)

?崗位調(diào)整的管理策略與技巧

?業(yè)績(jī)考核與工資調(diào)整的策略與技巧

?怠工員工管理及處理策略

?勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理策略

五铃拇、年末企業(yè)留才與薪酬管理

?何為“不能勝任工作”

?如何設(shè)定“不能勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)

?調(diào)級(jí)钞瀑、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)

?有關(guān)調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的準(zhǔn)備工作

?調(diào)級(jí)慷荔、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法

?如何在《勞動(dòng)合同》中約定“調(diào)薪雕什、調(diào)級(jí)、調(diào)崗”的制度

?如何建立“調(diào)薪显晶、調(diào)級(jí)监徘、調(diào)崗”相應(yīng)規(guī)章

?調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析討論

典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案件分析編：

?典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案件分析

1．工資爭(zhēng)議案件

2．工傷爭(zhēng)議案件

3．勞動(dòng)合同訂立爭(zhēng)議案件

4．勞動(dòng)合同變更爭(zhēng)議案件

5．勞動(dòng)合同終止和解除爭(zhēng)議案件

6．女工三期爭(zhēng)議案件

7．競(jìng)業(yè)禁止?fàn)幾h案件

8．辭職爭(zhēng)議案件

?勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的一些應(yīng)對(duì)技巧

a)利用舉證責(zé)任的技巧

b)利用時(shí)效的技巧

c)利用訴訟程序的技巧

d)利用調(diào)解程序的技巧

主辦單位

上海銷能營(yíng)銷咨詢有限公司

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

聽(tīng)課費(fèi)用：2000元/2天/人吧碾，（包括教材資料費(fèi)、午餐墓卦、茶點(diǎn)等）

聯(lián)系方式

電話：021- 65214013倦春， 65219450

網(wǎng)址：www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線：13817832229

梁 先生

我國(guó)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家，北京大學(xué)特聘教授;中華英才網(wǎng)專家團(tuán)成員落剪；

梁艷松先生曾多年擔(dān)任企業(yè)高級(jí)管理人員睁本，對(duì)于企業(yè)管理過(guò)程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解，從事法律工作后忠怖，專門(mén)從事勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作呢堰，處理各類勞動(dòng)糾紛案件700余件（包括個(gè)人、企業(yè)）凡泣，涉及北京枉疼、天津皮假、浙江、江蘇骂维、上海惹资、廣東、廣西航闺、山東褪测、四川、重慶潦刃、湖南侮措、湖北、福建乖杠、海南分扎、遼南、云南滑黔、江西等地笆包，對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解，對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)略荡，并被邀參與《最高人民法院關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審理司法解釋》的起草工作庵佣，受聘為勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)兼職仲裁員。被多家公司聘請(qǐng)為常年法律顧問(wèn)或勞動(dòng)法專業(yè)顧問(wèn)汛兜。并長(zhǎng)期受邀作為講師巴粪，對(duì)企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進(jìn)行勞動(dòng)法培訓(xùn)。受湖南省人事廳邀請(qǐng)粥谬，對(duì)該省人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員進(jìn)行培訓(xùn)肛根。接受過(guò)中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視漏策、深圳電視臺(tái)派哲、荷蘭國(guó)家電視臺(tái)、勞動(dòng)保障報(bào)掺喻、南華早報(bào)芭届、北京娛樂(lè)信報(bào)、第一財(cái)經(jīng)感耙、法制早報(bào)等多家主流媒體的采訪褂乍，并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載。