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企業(yè)內部講師培訓課程之——如何講授專業(yè)技術型課程

  • 開課時間:

    2010

  • 課程時長:

    12

  • 授課講師:

    楊亭

  • 課程價格:

    2800

  • 天數(shù):

    2天

  • 開課地點:

    上海,

  • 專業(yè)分類:

    培訓管理與內訓師,

  • 行業(yè)分類:

    商業(yè)零售業(yè), 產品制造業(yè),

  • 崗位分類:

    營銷總監(jiān), 市場經理, 銷售經理, 服務經理, 客服專員, 培訓主管, 培訓專員,

  • 關鍵字:

    企業(yè)內部講師培訓,課程,如何講授專業(yè)技術型

  • 內訓說明:

開課計劃
城市 天數(shù) 價格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2天 2800 24-25 28-29
課程背景

課程背景

雞怎么和鴨說話?

怎樣才能讓牛聽懂琴聲?

由于專業(yè)技術課程的講師和聽眾之間的信息完全不對稱,聽眾缺乏必要的專業(yè)技術常識,導致講授專業(yè)技術課程成為一個技術培訓的”頑疾”

企業(yè)專業(yè)技術的分工呈現(xiàn)細分的趨勢,細分導致專業(yè)知識形成"信息孤島",可是不同專業(yè)技術領域的人員在為客戶提供服務的過程中又需要大量的溝通和協(xié)作,所以讓雞和鴨能擁有共同的語言和交流方式就成為本課程的關鍵

課程目標

課程目標

學習的關鍵詞:心智風格;認知模式;概念樹;學習路徑圖;情境

學習的重要工具:腦圖;圖像化表達;結構化表達;雙線類比法

專家建議:

建議同一公司3-4人團體參加沐祷,不僅能在現(xiàn)場一致學習和借鑒先進經驗痊银,回到企業(yè)也能一同制訂與執(zhí)行改進計劃;

在學習期間屏富,認真完成主題研修案例脂男,從案例中掌握方法养叛。

帶著問題學,確保解決問題宰翅∑可提前把您的問題提交給我們,我們再轉交講師進行有針對性的解決汁讼。

適合人員概述
?企業(yè)內部專業(yè)技術人員,研發(fā)人員. ?需要給客戶提供專業(yè)技術培訓和服務的售后技術工程師 ?配合銷售的售前技術工程師,需要向客戶介紹專業(yè)技術和提供產品培訓的專業(yè)產品的銷售人員 ?咨詢公司和培訓公司等專業(yè)技術顧問和咨詢顧問 ?需要給普通人員提供科學普及知識的科學技術專業(yè)和學者
主要內容

課程大綱

一淆攻、大腦學習的奧秘和人的認知模式

1阔墩、人認知世界的三種基本模式

2、成人的左腦與右腦

3瓶珊、在學習過程中左腦與右腦的分工

4啸箫、心智風格理論-什么是心智風格

5、根據(jù)心智風格判斷自己學習的長處和不足

6伞芹、在講授專業(yè)技術課程上運用心智風格和人的認知模式

7忘苛、運用認知模式開發(fā)出的教學方法和手段

二、成人學習的奧秘-找到破解專業(yè)技術課程的鑰匙

1唱较、專業(yè)技術型培訓為什么會失敗

2扎唾、成人認知專業(yè)知識的障礙與規(guī)律

3、專員技術課程與普通課程的區(qū)別

4南缓、教學6個步驟

三胸遇、專業(yè)技術講師破解難題的第一招: 把死板變生動

1、開場3分鐘內吸引學員的注意和興趣

成人注意力的特點

成人的有意注意和無意注意

2汉形、內部講師承接和銜接的技術

背景破冰法

懸念破冰法

問題破冰法

熱門話題法

4纸镊、內部講師構圖的技術

講故事(構圖的技巧)

運用學、逗和包袱的工夫讓故事跌宕起伏概疆、扣人心弦

四逗威、專業(yè)技術講師破解難題的第二招:把龐雜的知識變成結構化

1.理性思考區(qū)分:結構化信息和非結構化信息

2.理性思考的工具:概念樹和腦圖

3.運用概念樹把知識分層;根知識/干知識/果知識

4.提煉的核心/樹立樁子/建立支架

5.學習路徑圖

6.結構化信息提煉的練習

五.專業(yè)技術講師破解難題的第三招:把盲茫信息海變成目標清晰

1.專業(yè)技術課程對象的分類

2.專業(yè)技術課程的5種常見版本

3.不同版本技術課程的重點和難點

4.專業(yè)技術課程的骨架和結構

六.專業(yè)技術講師破解難題的第五招:把抽象的懸念變具體

1.圖像化表達

2.用圖表說話

3.雙線類比法

4.情境設置法

5.問題轉移法

七.專業(yè)技術講師破解難題的第六招:把單向變雙向

1.提問的應用

1)問題的種類

2)概念型知識和程序型知識

3)設計問題框架

4)提問的技術;蘇格拉底法

2.強化和激發(fā)學習意愿

八.學員綜合練習與點評

1.學員分單元現(xiàn)場呈現(xiàn)和抗干擾練習

2.學員分組點評

3.老師總結


主辦單位

上海銷能營銷咨詢有限公司

收費標準

2800元/人(含教材、證書届案、茶點庵楷、午餐、稅金等費用)

聯(lián)系方式

電話:021- 65214013 楣颠,65219450

網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時間服務熱線:13817832229

授課老師

授課講師

楊老師

組織學習系統(tǒng)導師尽纽、AACTP美國培訓與認證協(xié)會授權講師、 國際教練聯(lián)合會(ICF)國際教練認證童漩。

個人簡介:楊老師曾在多家國內外上市公司的市場與銷售弄贿、人力資源和培訓管理等不同的企業(yè)運營部門工作過,在職工作期間矫膨,接受國際顧問公司品牌課程訓練體系長期地學習和磨礪差凹,使楊老師在企業(yè)管理、領導力侧馅、職業(yè)培訓師塑造危尿、企業(yè)教練和企業(yè)銷售等方面有超過近400個小時以上的職業(yè)訓練,同時在工作過程中參與管理咨詢項目的實施和運作馁痴。楊老師目前的學習與研究領域專注和聚焦于組織學習與發(fā)展系統(tǒng)(包括經理人職業(yè)成長與修煉谊娇、企業(yè)教練系統(tǒng)、企業(yè)大學的建設與發(fā)展等領域)

職業(yè)履歷:楊老師曾任職于知名日化罗晕、房地產济欢、培訓和咨詢等行業(yè)赠堵,擔任過銷售系統(tǒng)培訓經理、學習與發(fā)展中心培訓經理法褥、集團培訓總監(jiān)茫叭、首席培訓師、學習與發(fā)展顧問和運營副總經理等職位半等,由于在不同類型的企業(yè)策劃與實施管理層與員工系統(tǒng)的培訓與發(fā)展揍愁, 所以深知企業(yè)培訓模式和咨詢模式的解決方案對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要性,并通過長期服務已經建立和實施了眾多項目:員工職業(yè)化項目酱鸭、企業(yè)培訓體系建設項目吗垮、培訓師塑造與發(fā)展項目垛吗、跨部門學習項目等凹髓。

楊老師授課風格幽默、富有激情和感召力怯屉,關注企業(yè)培訓績效的角度蔚舀,使其能夠把理論與實際巧妙的結合;富有思考與啟發(fā)性的語言魅力和深入淺出的課堂講述使學員積極互動锨络,在授課過程中大量工具的使用讓培訓有的放矢赌躺,言之有物,更讓學員落地執(zhí)行羡儿,從而產生最佳的授課效果和課程收益礼患。

已出版書籍作品:《服務人員五項修煉》

企業(yè)培訓客戶:

培訓過的客戶包括有日立電梯、中油BP掠归、廣州本田缅叠、菲利浦手機、德國巴斯夫虏冻、金發(fā)科技肤粱、樂華彩電、香雪制藥厨相、深圳耐普羅领曼、清華大學EMBA、中山大2006秋季管理學院EMBA蛮穿、華南理工大學MBA等眾多優(yōu)秀世界500強的企業(yè)和組織管理咨詢客戶:

五羊-本田健康元集團(太太)嘉里糧油(金龍魚)

中國電信廣東培訓中心完美(中國)培訓中心

香格里拉酒店集團培訓中心東風日產虎彩集團

白象食品集團燕京(漓泉)啤酒

主講課程:

《 講師的理性思考與感性表達》

《基于MM課程設計與開發(fā)》

《課程設計與開發(fā)》

《如何講授專業(yè)技術課程》

《基層/中層管理人員的管理技能訓練》

《員工職業(yè)競爭力》

學員反饋
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