2010
12
楊亭
2800
2天
上海,
培訓管理與內訓師,
商業(yè)零售業(yè), 產品制造業(yè),
營銷總監(jiān), 市場經理, 銷售經理, 服務經理, 客服專員, 培訓主管, 培訓專員,
企業(yè)內部講師培訓,課程,如何講授專業(yè)技術型
城市 | 天數(shù) | 價格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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上海 | 2天 | 2800 | 24-25 | 28-29 |
課程背景
雞怎么和鴨說話?
怎樣才能讓牛聽懂琴聲?
由于專業(yè)技術課程的講師和聽眾之間的信息完全不對稱,聽眾缺乏必要的專業(yè)技術常識,導致講授專業(yè)技術課程成為一個技術培訓的”頑疾”
企業(yè)專業(yè)技術的分工呈現(xiàn)細分的趨勢,細分導致專業(yè)知識形成"信息孤島",可是不同專業(yè)技術領域的人員在為客戶提供服務的過程中又需要大量的溝通和協(xié)作,所以讓雞和鴨能擁有共同的語言和交流方式就成為本課程的關鍵
課程目標
學習的關鍵詞:心智風格;認知模式;概念樹;學習路徑圖;情境
學習的重要工具:腦圖;圖像化表達;結構化表達;雙線類比法
專家建議:
建議同一公司3-4人團體參加沐祷,不僅能在現(xiàn)場一致學習和借鑒先進經驗痊银,回到企業(yè)也能一同制訂與執(zhí)行改進計劃;
在學習期間屏富,認真完成主題研修案例脂男,從案例中掌握方法养叛。
帶著問題學,確保解決問題宰翅∑可提前把您的問題提交給我們,我們再轉交講師進行有針對性的解決汁讼。
課程大綱
一淆攻、大腦學習的奧秘和人的認知模式
1阔墩、人認知世界的三種基本模式
2、成人的左腦與右腦
3瓶珊、在學習過程中左腦與右腦的分工
4啸箫、心智風格理論-什么是心智風格
5、根據(jù)心智風格判斷自己學習的長處和不足
6伞芹、在講授專業(yè)技術課程上運用心智風格和人的認知模式
7忘苛、運用認知模式開發(fā)出的教學方法和手段
二、成人學習的奧秘-找到破解專業(yè)技術課程的鑰匙
1唱较、專業(yè)技術型培訓為什么會失敗
2扎唾、成人認知專業(yè)知識的障礙與規(guī)律
3、專員技術課程與普通課程的區(qū)別
4南缓、教學6個步驟
三胸遇、專業(yè)技術講師破解難題的第一招: 把死板變生動
1、開場3分鐘內吸引學員的注意和興趣
成人注意力的特點
成人的有意注意和無意注意
2汉形、內部講師承接和銜接的技術
背景破冰法
懸念破冰法
問題破冰法
熱門話題法
4纸镊、內部講師構圖的技術
講故事(構圖的技巧)
運用學、逗和包袱的工夫讓故事跌宕起伏概疆、扣人心弦
四逗威、專業(yè)技術講師破解難題的第二招:把龐雜的知識變成結構化
1.理性思考區(qū)分:結構化信息和非結構化信息
2.理性思考的工具:概念樹和腦圖
3.運用概念樹把知識分層;根知識/干知識/果知識
4.提煉的核心/樹立樁子/建立支架
5.學習路徑圖
6.結構化信息提煉的練習
五.專業(yè)技術講師破解難題的第三招:把盲茫信息海變成目標清晰
1.專業(yè)技術課程對象的分類
2.專業(yè)技術課程的5種常見版本
3.不同版本技術課程的重點和難點
4.專業(yè)技術課程的骨架和結構
六.專業(yè)技術講師破解難題的第五招:把抽象的懸念變具體
1.圖像化表達
2.用圖表說話
3.雙線類比法
4.情境設置法
5.問題轉移法
七.專業(yè)技術講師破解難題的第六招:把單向變雙向
1.提問的應用
1)問題的種類
2)概念型知識和程序型知識
3)設計問題框架
4)提問的技術;蘇格拉底法
2.強化和激發(fā)學習意愿
八.學員綜合練習與點評
1.學員分單元現(xiàn)場呈現(xiàn)和抗干擾練習
2.學員分組點評
3.老師總結
主辦單位
上海銷能營銷咨詢有限公司
收費標準
2800元/人(含教材、證書届案、茶點庵楷、午餐、稅金等費用)
聯(lián)系方式
電話:021- 65214013 楣颠,65219450
網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn
周末及下班時間服務熱線:13817832229
授課講師
楊老師
組織學習系統(tǒng)導師尽纽、AACTP美國培訓與認證協(xié)會授權講師、 國際教練聯(lián)合會(ICF)國際教練認證童漩。
個人簡介:楊老師曾在多家國內外上市公司的市場與銷售弄贿、人力資源和培訓管理等不同的企業(yè)運營部門工作過,在職工作期間矫膨,接受國際顧問公司品牌課程訓練體系長期地學習和磨礪差凹,使楊老師在企業(yè)管理、領導力侧馅、職業(yè)培訓師塑造危尿、企業(yè)教練和企業(yè)銷售等方面有超過近400個小時以上的職業(yè)訓練,同時在工作過程中參與管理咨詢項目的實施和運作馁痴。楊老師目前的學習與研究領域專注和聚焦于組織學習與發(fā)展系統(tǒng)(包括經理人職業(yè)成長與修煉谊娇、企業(yè)教練系統(tǒng)、企業(yè)大學的建設與發(fā)展等領域)
職業(yè)履歷:楊老師曾任職于知名日化罗晕、房地產济欢、培訓和咨詢等行業(yè)赠堵,擔任過銷售系統(tǒng)培訓經理、學習與發(fā)展中心培訓經理法褥、集團培訓總監(jiān)茫叭、首席培訓師、學習與發(fā)展顧問和運營副總經理等職位半等,由于在不同類型的企業(yè)策劃與實施管理層與員工系統(tǒng)的培訓與發(fā)展揍愁, 所以深知企業(yè)培訓模式和咨詢模式的解決方案對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要性,并通過長期服務已經建立和實施了眾多項目:員工職業(yè)化項目酱鸭、企業(yè)培訓體系建設項目吗垮、培訓師塑造與發(fā)展項目垛吗、跨部門學習項目等凹髓。
楊老師授課風格幽默、富有激情和感召力怯屉,關注企業(yè)培訓績效的角度蔚舀,使其能夠把理論與實際巧妙的結合;富有思考與啟發(fā)性的語言魅力和深入淺出的課堂講述使學員積極互動锨络,在授課過程中大量工具的使用讓培訓有的放矢赌躺,言之有物,更讓學員落地執(zhí)行羡儿,從而產生最佳的授課效果和課程收益礼患。
已出版書籍作品:《服務人員五項修煉》
企業(yè)培訓客戶:
培訓過的客戶包括有日立電梯、中油BP掠归、廣州本田缅叠、菲利浦手機、德國巴斯夫虏冻、金發(fā)科技肤粱、樂華彩電、香雪制藥厨相、深圳耐普羅领曼、清華大學EMBA、中山大2006秋季管理學院EMBA蛮穿、華南理工大學MBA等眾多優(yōu)秀世界500強的企業(yè)和組織管理咨詢客戶:
五羊-本田健康元集團(太太)嘉里糧油(金龍魚)
中國電信廣東培訓中心完美(中國)培訓中心
香格里拉酒店集團培訓中心東風日產虎彩集團
白象食品集團燕京(漓泉)啤酒
主講課程:
《 講師的理性思考與感性表達》
《基于MM課程設計與開發(fā)》
《課程設計與開發(fā)》
《如何講授專業(yè)技術課程》
《基層/中層管理人員的管理技能訓練》
《員工職業(yè)競爭力》