2005
12
田勝波 先生
2280
2天
上海,
市場(chǎng)戰(zhàn)略品牌, 營(yíng)銷銷售綜合管理, 服務(wù)營(yíng)銷與管理, 客戶服務(wù)管理, 客戶服務(wù)技能,
商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè), IT行業(yè), 金融行業(yè), 醫(yī)療行業(yè),
營(yíng)銷總監(jiān), 市場(chǎng)經(jīng)理, 銷售經(jīng)理, 服務(wù)經(jīng)理, 渠道經(jīng)理,
卓越的客戶服務(wù),服務(wù)管理體系,服務(wù)體系
城市 | 天數(shù) | 價(jià)格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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上海 | 2天 | 2280 | 13-14 | 11-12 | 20-21 | 23-24 | 24-25 |
課程特色
管理體系構(gòu)建 + 實(shí)施方案設(shè)計(jì) + 操作技巧演練
講師特征
企業(yè)管理親身實(shí)踐 + 管理咨詢專業(yè)素質(zhì) + 管理培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
課程背景
客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事, 擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的
企業(yè)在戰(zhàn)略層面即以深邃的客戶需求先見能力而傲視群雄。
打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)夹纫。
課程目標(biāo)
★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運(yùn)用在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中
★ 學(xué)會(huì)構(gòu)建合適的客戶服務(wù)管理體系楞黄,為企業(yè)設(shè)計(jì)科學(xué)的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)靡努,
提升整體服務(wù)質(zhì)量
★ 通過客戶服務(wù)理念在戰(zhàn)略層面的定位、員工對(duì)于服務(wù)的重新認(rèn)識(shí), 進(jìn)一步創(chuàng)
造良好的內(nèi)部服務(wù)環(huán)境與內(nèi)部客戶服務(wù)態(tài)度
★ 初步學(xué)會(huì)培養(yǎng)輔導(dǎo)各類客戶服務(wù)人員樹立正確的服務(wù)心態(tài)九火、 深刻認(rèn)識(shí)客戶服
務(wù),切實(shí)提升各類員工的服務(wù)技能
第一部分、讓戰(zhàn)略視角的客戶服務(wù)理念落到實(shí)處--卓越理念是一流服務(wù)的基石
一跨细、讓卓越的服務(wù)理念切實(shí)運(yùn)用在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中
★ 以客戶為中心的戰(zhàn)略
★ 使客戶獲得的價(jià)值最大化--企業(yè)經(jīng)營(yíng)中如何利用服務(wù)利潤(rùn)鏈模型
★ 使企業(yè)的顧客資產(chǎn)最大化--企業(yè)經(jīng)營(yíng)中如何利用顧客資產(chǎn)原理
二鹦倚、讓卓越的服務(wù)理念能夠真正地指導(dǎo)員工的行為
★ 如何才能以客戶為中心
★ 內(nèi)部客戶--塑造優(yōu)秀客戶服務(wù)的內(nèi)部環(huán)境
★ 超值服務(wù)--提升客戶滿意度的心態(tài)基礎(chǔ)
★ 抱怨是金--企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的理念基因
★ 服務(wù)制勝的七個(gè)秘訣
★ 其它客戶服務(wù)理念研習(xí)
第二部分、構(gòu)建一流的客
主辦單位
上海銷能營(yíng)銷咨詢有限公司
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
聽課費(fèi)用:2280元/人(包括聽課費(fèi)冀惭、講義費(fèi)震叙、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等)代辦住宿散休,費(fèi)用自理媒楼。
聯(lián)系方式
電話:021- 65214013 65219450
網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn
周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線:13817832229
授課講師
田勝波 先生
知名客戶服務(wù)培訓(xùn)專家
上海慧樂客服務(wù)咨詢有限公司首席咨詢講師
上海復(fù)銳管理咨詢公司核心合伙人
中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)會(huì)員,管理學(xué)碩士戚丸,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)
曾于著名上市公司先后擔(dān)任培訓(xùn)部划址、企業(yè)發(fā)展部扔嵌、總裁辦的重要管理工作
在二十多年的工作經(jīng)歷中,積累了較為豐富的企業(yè)管理夺颤、管理咨詢痢缎、管理培訓(xùn)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
主持或參與過的咨詢項(xiàng)目涉及:
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略世澜、客戶服務(wù)管理独旷、管理運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建、企業(yè)文化寥裂、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)嵌洼、流程再造等。
主要培訓(xùn)課程包括:
客戶服務(wù)管理與客戶服務(wù)技巧封恰、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技能提升麻养、創(chuàng)新思維訓(xùn)練、企業(yè)培訓(xùn)管理與內(nèi)部講師訓(xùn)練俭驮、如何設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部管理制度等回溺。
培訓(xùn)的主要特色在于:
借助多年的管理咨詢與管理實(shí)踐背景,使得課程
既有實(shí)實(shí)在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內(nèi)容混萝,又有眾多切合企業(yè)實(shí)際的遗遵、能使得課程氣氛活躍的操作演練。
課程基本特征為:
結(jié)構(gòu)型知識(shí)介紹 + 典型案例分析 + 切合企業(yè)的流程對(duì)照 + 心態(tài)調(diào)節(jié)型的感悟游戲 + 互動(dòng)型技巧訓(xùn)練逸嘀。
田老師客戶服務(wù)系列課程內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過的
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過的知名企業(yè):日立電器(2次)车要、TCL(2次)、艾歐史密斯崭倘、英業(yè)達(dá)集團(tuán)翼岁、伊藤忠丸紅、香港一創(chuàng)科技(3次)司光、諾日士(上海)(2次)琅坡、耐普羅(中國(guó))、格蘭富(中國(guó))残家、泰山光電(蘇州)榆俺、丹佛斯(中國(guó))、中國(guó)人壽(2次)坞淮、中國(guó)銀聯(lián)茴晋、中國(guó)工商銀行、上海銀行回窘、中國(guó)民生銀行诺擅、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行啡直、平安保險(xiǎn)烁涌、吉利汽車苍碟、上海生物芯片、泰豪科技烹玉、復(fù)星集團(tuán)驰怎、六和集團(tuán)、藍(lán)海股份(2次)二打、永達(dá)集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)(3次)掂榔、中國(guó)國(guó)航继效、中國(guó)石化(5次)、中國(guó)石油(5次)装获、中國(guó)煙草(4次)瑞信、中國(guó)網(wǎng)通、江鈴控股穴豫、滬東重機(jī)(2次)凡简、龍頭股份(2次)、北京城建(2次)精肃、龍?jiān)ㄔO(shè)等眾多知名企業(yè)以及其它的中小型企業(yè)數(shù)百家秤涩。
多次派學(xué)員參加田老師公開課的部分知名企業(yè):一汽大眾、豐田汽車司抱、美標(biāo)筐眷、健特生物、聯(lián)邦快遞习柠、愛立信匀谣、貝爾阿爾卡特、正大集團(tuán)资溃、萬科武翎、復(fù)星集團(tuán)、攜程網(wǎng)溶锭、百度宝恶、大亞灣核電站、永達(dá)集團(tuán)暖途、中國(guó)移動(dòng)卑惜、中國(guó)電信、青島啤酒驻售、杜邦露久、殼牌石油、舍弗勒(中國(guó))欺栗、高絲化妝品等等毫痕。