什么是接近
“接近客戶的三十秒,決定了銷售的成敗”這是成功銷售人共同的體驗(yàn)弥臼,那么接近客戶到底是什么意義呢语御?接近客戶在專業(yè)銷售技巧上项滑,我們定義為“由接觸潛在客戶谴返,到切入主題的階段裆站⌒攀粒”
1但两、明確您的主題
每次接近客戶有不同的主題,例如主題是想和未曾碰過面的潛在客戶約時(shí)間見面吞获,或想約客戶參觀演示况凉。
2、選擇接近客戶的方式
接近客戶有三種方式--電話各拷、直接拜訪刁绒、信函。
主題與選擇接近客戶的方式有很大的關(guān)聯(lián)烤黍,例如您的主題是約客戶見面知市,電話是很好的接近客戶的工具,但要留意的是您最好不要將主題擴(kuò)散到銷售產(chǎn)品的特性或討論到產(chǎn)品的價(jià)格蚊荣,因?yàn)槿羰悄N售的產(chǎn)品比較復(fù)雜初狰,是不適合電話切入上述的主題。
3互例、什么是接近話語
專業(yè)銷售技巧中,對(duì)于初次面對(duì)客戶時(shí)的話語筝闹,成為接近話語媳叨。
接近話語的步驟如下:
步驟1:稱呼對(duì)方的名
叫出對(duì)方的姓名及職稱??每個(gè)人都喜歡自己的名字從別人的口中說出。
步驟2:自我介紹
清晰地說出自己的名字和企業(yè)名稱关顷。
步驟3:感謝對(duì)方的接見
誠(chéng)懇地感謝對(duì)方能抽出時(shí)間接見您糊秆。
步驟4:寒喧
根據(jù)事前對(duì)客戶的準(zhǔn)備資料,表達(dá)對(duì)客戶的贊美或能配合客戶的狀況议双,選一些對(duì)方能容易談?wù)摷案信d趣興趣的話題痘番。
步驟5:表達(dá)拜訪的理由
以自信的態(tài)度,清晰地表達(dá)出拜訪的理由平痰,讓客戶感覺您的專業(yè)及可信賴汞舱。
步驟6:講贊美及詢問
每一個(gè)人都希望被贊美,可在贊美后宗雇,接著詢問的方式昂芜,引導(dǎo)客戶的注意、興趣及需求赔蒲。
下面是一個(gè)接近話語的范例:
首先銷售人員王維正以穩(wěn)健的步伐走向張總經(jīng)理泌神,當(dāng)視線接觸至張總時(shí)良漱,可輕輕地行禮致意,視線可放在張總的鼻端欢际。當(dāng)走近張總前可停下母市,向張總深深地點(diǎn)頭行禮。銷售人員王維正此時(shí)面帶微笑损趋,先向張總經(jīng)理問好以及自我介紹患久。
王維正:“張總經(jīng)理,您好舶沿。我是大華公司的銷售人員王維正墙杯,請(qǐng)多多指教±ǖ矗”
張總經(jīng)理:“請(qǐng)坐”
王維正:“謝謝高镐,非常感謝張總經(jīng)理在百忙中撥出時(shí)間與我會(huì)面,我一定要把握住這么好的機(jī)會(huì)畸冲〖邓瑁”
張總經(jīng)理:“不用客氣,我也很高興見到您邑闲∷阈校”
王維正非常誠(chéng)懇地感謝張總經(jīng)理的接見,表示要把握住這個(gè)難得的機(jī)會(huì)苫耸,讓張總經(jīng)理感受到自己是個(gè)重要的人物州邢。
銷售人員:貴公司在張總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)領(lǐng)先業(yè)界褪子,真是令人欽佩量淌。我拜讀過貴公司內(nèi)部的刊物,知道張總經(jīng)理非常重視人性的管理嫌褪,員工對(duì)您都非常愛戴呀枢。
王維正將事前調(diào)查的資料中,將有關(guān)尊重人性的管理這點(diǎn)笼痛,特別在寒喧中提出來裙秋,以便待會(huì)對(duì)訴求團(tuán)體保險(xiǎn)時(shí)能有一個(gè)好的前題。
張總經(jīng)理:我們公司是以直接拜訪客戶為導(dǎo)向缨伊,需要員工有沖勁及創(chuàng)意摘刑。沖勁及創(chuàng)意都必須靠員工主動(dòng)去做的,用強(qiáng)迫倘核、威脅的方式是不可能成為一流公司的泣侮。因此,我特別強(qiáng)調(diào)人性的管理紧唱,公司必須尊重員工活尊、照顧員工隶校,員工才會(huì)真正的發(fā)揮潛力。
銷售人員:張總經(jīng)理蛹锰,您的理念確實(shí)是反應(yīng)出貴公司經(jīng)營(yíng)的特性深胳,真是有遠(yuǎn)見。我相信貴公司在照顧員工福利方面不遺余力铜犬,已經(jīng)做得非常多舞终。我謹(jǐn)代表本公司向張總經(jīng)理報(bào)告有關(guān)本公司最近推出的一個(gè)團(tuán)保方案,最適合外勤工作人員多的公司采用癣猾。
張總經(jīng)理:新的團(tuán)體保險(xiǎn)敛劝?
王維正先夸贊對(duì)方,然后表達(dá)出拜訪的理由纷宇。
銷售人員:是的夸盟。張總平常那么照顧員工,我們相信張總對(duì)于員工保險(xiǎn)這項(xiàng)福利知道得一定很多像捶,不知道目前貴公司有那些保險(xiǎn)的措施呢上陕?
王維正采用夸獎(jiǎng),并提出詢問的手法拓春。
進(jìn)行有效的夸獎(jiǎng)的手法有三個(gè)方式:
∈筒尽(1)夸獎(jiǎng)對(duì)方所做的事及周圍的事務(wù)。如:您辦公室布置得非常高雅硼莽。
∈堋(2)夸獎(jiǎng)后緊接著詢問。如:您的皮膚這么白懂鸵,您看試穿這件黑色的禮服怎么樣
〗ツ颉(3)代第三者表達(dá)夸獎(jiǎng)之意。如:我們總經(jīng)理要我感謝您對(duì)本公司多年的照顧矾瑰。
4、接近注意點(diǎn)
從接觸客戶到切入主題的這段時(shí)間隘擎,您要注意以下二點(diǎn):
打開潛在客戶的“心防”:
曾任美國(guó)總統(tǒng)的里根殴穴,不僅是位卓越的總統(tǒng),也是一位偉大的溝通家货葬,他說:“您在游說別人之前采幌,一定要先減除對(duì)方的戒心≌鹜埃”接近是從“未知的遭遇”開始休傍,接近是從和未見過面的人接觸,任何人碰到從未見過面的第三者蹲姐,內(nèi)心深處總是會(huì)有一些警戒心磨取,相信您也不例外人柿。當(dāng)客戶第一次接觸您時(shí):
他是“主觀的”
“主觀的”含意很多,包括對(duì)個(gè)人穿著打扮忙厌、頭發(fā)長(zhǎng)短凫岖、品位,甚至高矮胖?……等主觀上的感受逢净,而產(chǎn)生喜歡或不喜歡的直覺哥放。
他是“防衛(wèi)的”
“防衛(wèi)的”是指客戶和銷售人員之間有道捍衛(wèi)的墻。
因此爹土,只有在您能迅速地打開潛在客戶的“心防”后甥雕,才能敞開客戶的心胸,客戶才可能用心聽您的談話胀茵。打開客戶心防的基本途徑是先讓客戶產(chǎn)生信任感社露,接著引起客戶的注意,然后是引起客戶的興趣宰掉。
銷售商品前呵哨,先銷售自己:
接近客戶技巧的第一個(gè)目標(biāo)就是先將自己銷售出去。
一位人壽經(jīng)紀(jì)人曾經(jīng)說“您以為我是怎么去銷售那些種類繁多的保險(xiǎn)商品的肮煅佟孟害?我的客戶 90%都沒有時(shí)間真正去了解他們保了一些什么,他們只提出希望有哪些保障挪拟,他們相信我會(huì)站在他的立場(chǎng)挨务,替他規(guī)劃,所以呢玉组,對(duì)我而言谎柄,我從來不花大量的時(shí)間解釋保險(xiǎn)的內(nèi)容還有細(xì)節(jié),我認(rèn)為惯雳,我的銷售就是學(xué)習(xí)朝巫、培養(yǎng)、鍛煉一個(gè)值得別人信賴的風(fēng)格石景∨常”
“客戶不是購買商品,而是購買銷售商品的人”潮孽,這句話揪荣,流傳已久,說服力不是靠強(qiáng)而有力的說詞往史,而是仰仗銷售人員言談舉止散發(fā)出來的人性與風(fēng)格仗颈。
TOYOTA的神谷卓一曾說:“接近客戶,不是一位地向客戶低頭行禮椎例,也不是迫不及待地客戶說明商品挨决,這樣做请祖,反而會(huì)引起客戶逃避,當(dāng)我剛進(jìn)入企業(yè)做一個(gè)新銷售人員時(shí)凰棉,在接近客戶時(shí)损拢,我只會(huì)銷售汽車,因此撒犀,在初次接近客戶時(shí)福压,往往都無法迅速打開客戶的心防。在無數(shù)次的體驗(yàn)揣摩下或舞,我終于體會(huì)到荆姆,與其直接說明商品不如談些有關(guān)客戶太太、小孩的話題或談些鄉(xiāng)里鄉(xiāng)間的事情映凳,讓客戶喜歡自己才是真正能關(guān)系著銷售業(yè)績(jī)的成敗胆筒,因此,接近客戶的重點(diǎn)是讓客戶對(duì)一位以銷售為職業(yè)的業(yè)務(wù)主管報(bào)有好感诈豌∑途龋”
接著下來,有兩個(gè)接近客戶的范例矫渔,您可比較一下彤蔽。
范例①
銷售人員A:有人在嗎?我是大林公司的銷售人員庙洼,陳大勇顿痪。在百忙中打擾您,想要向您請(qǐng)教有關(guān)貴商店目前使用收銀機(jī)的事情油够?
商店老板:哦蚁袭,我們店里的收銀機(jī)有什么毛病吧?
銷售人員A:并不是有什么毛病石咬,我是想是否已經(jīng)到了需要換新的時(shí)候揩悄。
商店老板:沒有這回事,我們店里的收銀機(jī)狀況很好呀鬼悠,使用起來還像新的一樣虏束,嗯,我不想考慮換臺(tái)新的厦章。
銷售人員A:并不是這樣喲!對(duì)面李老板已更換了新的收銀機(jī)呢照藻。
商店老板:不好意思袜啃,讓您專程而來,將來再說吧幸缕!
接下來我們來看看接近客戶的范例2群发。
范例②
銷售人員B:鄭老板在嗎晰韵?我是大華公司銷售人員王維正,在百忙中打擾您熟妓。我是本地區(qū)的銷售人員雪猪,經(jīng)常經(jīng)過貴店∑鹩看到貴店一直生意都是那么好只恨,實(shí)在不簡(jiǎn)單。
商店老板:您過獎(jiǎng)了抬虽,生意并不是那么好官觅。
銷售人員B:貴店對(duì)客戶的態(tài)度非常的親切,鄭老板對(duì)貴店員工的教育訓(xùn)練阐污,一定非常用心休涤,我也常常到別家店,但像貴店服務(wù)態(tài)度這么好的實(shí)在是少數(shù)笛辟;對(duì)街的張老板功氨,對(duì)您的經(jīng)營(yíng)管理也相當(dāng)欽佩。
商店老板:張老板是這樣說的嗎手幢?張老板經(jīng)營(yíng)的店也是非常的好捷凄,事實(shí)上他也是我一直為目標(biāo)的學(xué)習(xí)對(duì)象。
銷售人員B:鄭老板果然不同凡響弯菊,張老板也是以您為模仿的對(duì)象纵势,不瞞您說,張老板昨天換了一臺(tái)新功能的收銀機(jī)管钳,非常高興钦铁,才提及鄭老板的事情,因此才漆,今天我才來打擾您牛曹!
商店老板:喔!他換了一臺(tái)新的收銀機(jī)呀醇滥?
銷售人員B:是的黎比。鄭老板是否也考慮更換新的收銀機(jī)呢?目前您的收銀機(jī)雖然也不錯(cuò)鸳玩,但是如果能夠使用一臺(tái)有更多的功能阅虫,速度也較快的新型收銀機(jī),讓您的客戶不用排隊(duì)等太久不跟,因而會(huì)更喜歡光臨您的店颓帝。請(qǐng)鄭老板一定要考慮這臺(tái)新的收銀機(jī)。
上面這兩個(gè)范例,您看完后购城,您有什么感想呢吕座?我們比較范例①跟②銷售人員A和B的接近客戶的方法,很容易發(fā)現(xiàn)瘪板,A銷售人員在初次接近客戶時(shí)吴趴,單刀直入地詢問對(duì)方收銀機(jī)的事情,讓人有突兀的感覺侮攀,而遭到商店老板回問锣枝,他回問:“店里的收銀機(jī)有什么毛病魏身?”惊橱。A銷售人員首次接近客戶時(shí),忽略了突破客戶的“心防”及銷售商品前先銷售自己的二個(gè)重點(diǎn)箭昵。
反觀銷售人員B税朴,卻能夠把握這二個(gè)原則,和客戶以共同對(duì)話的方式家制,在打開客戶的“心防”后正林,才自然地進(jìn)入銷售商品的主題。B銷售人員在接近客戶前能先做好準(zhǔn)備的工作颤殴,能立刻稱呼鄭老板觅廓,知道鄭老板店內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況、清楚對(duì)面張老板以他為學(xué)習(xí)目標(biāo)等涵但,這些都是促使銷售人員成功的要件杈绸。
接近前的準(zhǔn)備
當(dāng)您決定加入銷售人員的行列,您一定要做些準(zhǔn)備工夫矮瘟。越有準(zhǔn)備瞳脓,便越有把握,有把握便會(huì)有運(yùn)氣澈侠。如何準(zhǔn)備呢劫侧?
1、練好口才
打開陌生人的嘴
您不用愁客路少哨啃,只要您肯闖肯做烧栋,客戶自然會(huì)帶您走路的,因?yàn)槟獫M足客戶的需求而不斷改變路線拳球,才有生存的機(jī)會(huì)审姓。
如何發(fā)展客戶的網(wǎng)絡(luò)呢?陌生人是生意的生命之源祝峻。
銷能咨詢 培訓(xùn)部編輯
上一篇:銷售培訓(xùn)怎么做