課程目標(biāo)

? 充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義

? 掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向

? 重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧

? 重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬拖刃、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)的溝通技能

一辐宾、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通

1狱从、溝通的基本含義

2膨蛮、溝通的不同形式與渠道

3叠纹、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式

4、管理溝通的不同形式敞葛、對象

5誉察、高效溝通的核心原理與理念

盲點(diǎn)、溝通的雙向性惹谐、溝通的同理心要求

二持偏、管理溝通的不同形式與渠道

1、管理溝通的幾種形式和渠道

2氨肌、看的注意點(diǎn)和技巧

3鸿秆、有效傾聽的注意點(diǎn)和技巧

4、說的注意點(diǎn)和技巧

5怎囚、提問的方法與技巧

6卿叽、溝通過程中的身體語言

7、電話溝通的注意點(diǎn)

8恳守、書面溝通的分類與注意點(diǎn)

9考婴、現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下的溝通

10、克服溝通中的各類障礙

三催烘、如何與不同行為風(fēng)格的人溝通

1沥阱、人際行為風(fēng)格解析

2、人際行為風(fēng)格的幾種分析角度

3伊群、了解個(gè)人溝通風(fēng)格

和平型考杉、完美型、力量型舰始、活潑型

4崇棠、如何與不同行為風(fēng)格的人溝通

四、管理者與不同方向人的溝通

1蔽午、管理著如何與上司溝通

2易茬、管理著如何與下屬溝通

3、管理著如何與同事溝通

4及老、管理者的跨部門溝通技巧

5抽莱、沖突的處理和避免

五、管理者輔導(dǎo)下屬環(huán)節(jié)的高效溝通

1骄恶、經(jīng)理新角色：教練式管理者

2食铐、認(rèn)識(shí)教練、指導(dǎo)僧鲁、輔導(dǎo)下屬的工作方法

練習(xí)：哪些是好的指導(dǎo)行為虐呻？

3象泵、教練式管理者的角色定位及其相關(guān)技能

卓越溝通案例：看他如何當(dāng)教練

4、有效指導(dǎo)下屬的步驟與關(guān)鍵技能

怎樣提出問題斟叼、給出建設(shè)性的反饋

練習(xí)：避免指導(dǎo)中易犯的錯(cuò)誤

六偶惠、管理者塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)的高效溝通

1、建立起對團(tuán)隊(duì)的共同認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)

看圖研討：有團(tuán)隊(duì)與沒有團(tuán)隊(duì)狀況下的差別

2朗涩、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本步驟

團(tuán)隊(duì)成員的角色認(rèn)知忽孽、合作方式輔導(dǎo)

3、團(tuán)隊(duì)合作的核心理念塑造

卓越溝通案例研討：幾個(gè)團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵分析

4谢床、高績效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的若干基本原理

研討與總結(jié)：團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基本原理

七兄一、管理者管理控制環(huán)節(jié)的高效溝通

1、管理控制的基本含義

練習(xí)：我的工作環(huán)境下遇到哪些管理控制的問題

管理控制與卓越溝通

管理控制的相關(guān)工具

2识腿、日常工作環(huán)境下如何開展管理控制

日常工作環(huán)境下管理控制的各類工具和方法

3出革、如何通過制度、流程渡讼、標(biāo)準(zhǔn)開展管理控制

管理制度設(shè)計(jì)的基本原則

高效溝通與管理制度的推進(jìn)落實(shí)

流程與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的實(shí)踐和案例

學(xué)以致用骂束、行動(dòng)計(jì)劃

溝通實(shí)戰(zhàn)演練

后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃

主辦單位

上海銷能營銷咨詢有限公司

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

聽課費(fèi)用：1800元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)硝全、午餐費(fèi)栖雾、水果茶點(diǎn)、通訊錄伟众、學(xué)員合影留念照片等）析藕；

聯(lián)系方式

電話：021- 65214013  65219450 
網(wǎng)址：www.xiaoneng.com.cn
周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線：13817832229

授課講師 田勝波 先生

基本情況

◇ 資深管理咨詢專家、管理培訓(xùn)專家凳厢、客戶服務(wù)咨詢與培訓(xùn)專家账胧；

◇ 咨詢領(lǐng)域涉及戰(zhàn)略、人力資源先紫、客戶服務(wù)治泥；

◇ 培訓(xùn)領(lǐng)域涉及通用管理與領(lǐng)導(dǎo)、客戶服務(wù)與管理遮精、企業(yè)培訓(xùn)管理居夹；

◇ 擁有十多年企業(yè)中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，15年的專職從事管理咨詢與管理培訓(xùn)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)本冲；

◇ 管理學(xué)碩士准脂，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，中國創(chuàng)造學(xué)會(huì)會(huì)員檬洞，上海創(chuàng)造協(xié)會(huì)理事狸膏；

◇ 港大-復(fù)旦、浙大等多家高校的EMBA總裁班特聘講師添怔；

◇ 國內(nèi)幾十家培訓(xùn)與教育機(jī)構(gòu)的長期特聘講師湾戳；

◇ 多家評測機(jī)構(gòu)評為十佳培訓(xùn)師贤旷。

工作經(jīng)歷：

◇ 田老師的職業(yè)經(jīng)歷包含企業(yè)中高層管理實(shí)踐、管理咨詢項(xiàng)目實(shí)踐砾脑、教育與培訓(xùn)工作實(shí)踐幼驶；

◇田老師在企業(yè)管理的工作經(jīng)歷中先后擔(dān)任過上市公司以及多家民營企業(yè)的中高層管理職務(wù)，分別任職于總裁辦拦止、企管部县遣、人力資源部、廠辦等部門汹族；

◇ 管理咨詢服務(wù)過企業(yè)包括寶鋼集團(tuán)（3次）、伊藤忠丸紅（日資）其兴、上海煙草顶瞒、滬東重機(jī)（中國船舶）、滬東中華元旬、龍頭股份榴徐、巴魯夫（德資）等知名企業(yè)；

◇ 這些扎實(shí)的職業(yè)經(jīng)歷使得田老師積累了較為豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)匀归、管理咨詢研究經(jīng)驗(yàn)坑资、管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

主講課程

◇ 客戶服務(wù)類：《構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系》《客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練》《如何處理客戶的不滿穆端、抱怨袱贮、投訴》；

◇ 通用管理類：《領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班》《中層經(jīng)理管理技能提升研修班》《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升》体啰；

◇ 人力資源管理類：《企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》《內(nèi)部講師訓(xùn)練》攒巍；

◇ 員工素質(zhì)提升類：《員工素質(zhì)提升與職業(yè)能力塑造》《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》。

◇ 對于以上的大部分課程荒勇，田老師自2001年開始就開設(shè)這些課程的公開課柒莉，并向各類企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)。

課程特色與授課風(fēng)格

◇田老師企業(yè)管理專業(yè)碩士沽翔，數(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)士的專業(yè)背景兢孝，使得課程既有扎實(shí)的管理功底，又有邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳羁厅c(diǎn)評仅偎、案例分析跨蟹。

◇ 課程基本特征為：

結(jié)構(gòu)型知識(shí)點(diǎn)介紹 + 卓越理念深刻感悟 + 典型案例研討點(diǎn)評 + 關(guān)鍵問題互動(dòng)交流 + 活力型游戲促進(jìn)體驗(yàn) + 操作性工具現(xiàn)場演練

服務(wù)客戶：

內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過的知名企業(yè)，其中大部分企業(yè)多次邀請?zhí)锢蠋熓谡n：

◇ 日立電器哨颂、TCL喷市、艾歐史密斯、英業(yè)達(dá)集團(tuán)威恼、伊藤忠丸紅品姓、諾日士（上海）寝并、耐普羅（中國）、格蘭富（中國）腹备、泰山光電（蘇州）衬潦、丹佛斯（中國）.....

◇ 萬科、綠城植酥、復(fù)星集團(tuán)镀岛、江蘇新城、北京城建友驮、龍?jiān)ㄔO(shè)漂羊、長沙富興、上海城投卸留、杭州地上........

◇ 寶鋼集團(tuán)走越、中國石化、中國石油耻瑟、中國煙草旨指、中國網(wǎng)通、中國船舶喳整、滬東中華谆构、龍頭股份、中國電信.......

◇ 中國人壽框都、中國銀聯(lián)搬素、中國工商銀行、上海銀行瞬项、浦發(fā)銀行蔗蹋、中國民生銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行囱淋、中國建設(shè)銀行猪杭、平安保險(xiǎn).....

◇ 吉利汽車、江鈴汽車妥衣、格特拉克皂吮、一汽集團(tuán)、三一重機(jī)税手、三一海外事業(yè)部蜂筹、中聯(lián)重科、南方路機(jī).......

◇ 中國國航芦倒、首都機(jī)場艺挪、上海虹橋機(jī)場、重慶機(jī)場兵扬、貴陽機(jī)場麻裳、昆明機(jī)場口蝠、湖北機(jī)場集團(tuán).......

◇ 上海生物芯片、中科院等離子體物理研究所津坑、上海生物制品研究所（中科院）妙蔗、上海寬帶......

◇ 六和集團(tuán)、藍(lán)海股份疆瑰、永達(dá)集團(tuán)等眾多知名企業(yè)以及其它的中小型企業(yè)數(shù)百家眉反。

多次派學(xué)員參加田老師公開課的部分知名企業(yè)

一汽大眾、豐田汽車穆役、美標(biāo)寸五、健特生物、聯(lián)邦快遞孵睬、愛立信播歼、貝爾阿爾卡特、正大集團(tuán)掰读、萬科、復(fù)星集團(tuán)叭莫、攜程網(wǎng)蹈集、百度、大亞灣核電站雇初、永達(dá)集團(tuán)拢肆、中國移動(dòng)、中國電信靖诗、青島啤酒郭怪、杜邦、殼牌石油刊橘、舍弗勒（中國）鄙才、高絲化妝品等等。