2018
12
王老師 Rice
3980
2天
上海,
銷售技能訓練,
產(chǎn)品制造業(yè), IT行業(yè), 電信通訊業(yè), 醫(yī)療行業(yè),
營銷經(jīng)理, 銷售經(jīng)理, 服務(wù)經(jīng)理, 渠道經(jīng)理, 銷售代表,
有效談判,銷售談判
城市 | 天數(shù) | 價格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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上海 | 2天 | 3980 | 22-23 | 26-27 | 15-16 | 26-27 | 24-25 | 21-22 | 12-13 | 09-10 | 13-14 | 15-16 | 13-14 |
課程收益
在生活和工作中,只要存在雙方或者多方對同一件事情不一樣的期望胡控,就會有談判赖阻,可以說,談判無所不在贾节。在商務(wù)活動中,談判則顯得尤為重要衷畦,優(yōu)秀的談判者不僅可以幫助企業(yè)獲得更好的利潤栗涂,還可以獲得對方的尊敬和感謝,乃至建立雙方長期的友好合作關(guān)系祈争,而不合適的談判者則可能讓企業(yè)蒙受損失斤程,破壞合作者之間的關(guān)系。談判是從事商務(wù)和采購活動的工作人員最核心的能力之一菩混。通過本課程的學習忿墅,使學員:
1、能夠在談判的過程中建立信任和理解沮峡;
2疚脐、能夠利用工具有效做好談判前的準備工作;
3邢疙、能夠利用和設(shè)計6大核心力量去影響談判結(jié)果棍弄;
4、能夠把握談判的過程秘症,自信地應(yīng)對多種復雜情境照卦;
5、能夠減少和避免談判中常見的錯誤乡摹;
6役耕、能夠通過談判為企業(yè)獲得更多的利益。
一、雙贏的談判理念
目標:學員能夠應(yīng)用工具設(shè)定合適的談判目標框全,掌握談判過程中建立信任的方法
方法:講解察绷、討論、練習津辩、案例拆撼、點評
案例討論:令人討厭的客戶
建立“雙贏”的理念
如何設(shè)計合適的談判目標
如何建立在談判過程中的理解和信任
練習:
1、設(shè)計談判的目標喘沿;
2闸度、設(shè)計建立良好談判氣氛的辦法;
二蚜印、分析談判雙方的力量
目標:讓學員深刻理解六種力量是如何影響談判的莺禁,掌握談判力量分析表的用法,能夠在談判前為談判做好充分的準備
方法:案例窄赋、游戲哟冬、講解、討論忆绰、練習浩峡、點評
影響談判結(jié)果的六種主要力量
采購和銷售方常用的力量有哪些
如何削弱對方的力量
如何展示自己的力量
如何獲得這些力量
為談判做好準備
練習:
1、 制定談判力量分析表较木;
2红符、規(guī)劃談判力量的獲得渠道和方法
三青柄、掌握談判的進程
目標:學員能夠掌握和實踐談判過程的6個黃金法則伐债,能夠清晰的認識和感受到談判過程中可能出現(xiàn)的錯誤行為,能夠識別談判過程中的不同角色
方法:案例致开、測試峰锁、游戲、講解双戳、討論虹蒋、練習、錄像飒货、點評
案例:某公司的經(jīng)銷商談判
談判中的常見錯誤行為
談判的6個黃金法則
談判過程策略圖
不同的談判角色
如何識別關(guān)鍵決策人
練習:
1魄衅、設(shè)計談判策略圖;
2塘辅、識別不同的角色晃虫;
四、利用不同的力量設(shè)計戰(zhàn)術(shù)扣墩、僵局和圈套
目標:學員了解不同力量的實用方法
方法:測試哲银、案例扛吞、講解、討論荆责、練習滥比、點評
常見戰(zhàn)術(shù)與反戰(zhàn)術(shù)設(shè)計
利用不同的力量設(shè)計僵局
有效處理僵局
識別對手常用的圈套
練習:
1、設(shè)計一個談判圈套做院;
五盲泛、多組交叉談判演練
目標:讓學員對培訓中所涉及的知識、方法键耕、工具進行系統(tǒng)的反思查乒、歸納、使用
方法:游戲郁竟、討論玛迄、練習、錄像棚亩、點評
演練角色分配
小組準備
談判實戰(zhàn)演練
學員分析和顧問點評
六蓖议、回顧和小結(jié)
制定行動計劃、布置練習任務(wù)
主辦單位
上海銷能營銷咨詢有限公司
收費標準
聽課費用:3980元/人(包括聽課費讥蟆、講義費勒虾、學員合影留念照片等);
聯(lián)系方式
電話:021- 65214013 65219450
網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn
周末及下班時間服務(wù)熱線:13817832229
授課講師 王老師 Rice
基本情況
王先生是對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際貿(mào)易系經(jīng)濟學學士瘸彤;復旦大學-麻省理工學院國際工商管理碩士(International MBA)修然;并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務(wù)。
在近20年的工作經(jīng)歷中质况,王先生曾在中國輕工業(yè)品進出口總公司工作愕宋,先后擔任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理结榄。在擔任上海分公司副總經(jīng)理期間中贝,實際負責分公司的全面運營,不僅對產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會臼朗,更積累了進出口公司的運營管理經(jīng)驗邻寿,從戰(zhàn)略和管理的角度來加強銷售和市場工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團视哑,負責集團主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理绣否,更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗;2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓公司CEGOS(中國)挡毅,進入管理培訓行業(yè)蒜撮; 2013年起王先生開始服務(wù)于慧卓等公司,憑借其多年的工作經(jīng)驗慷嗜,為客戶企業(yè)和學員分享其在銷售淀弹、市場丹壕、客戶管理等方面的心得。
王先生不僅通過學習薇溃,在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能菌赖,也通過多年打拼,在企業(yè)的銷售沐序、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經(jīng)驗琉用。
王先生在企業(yè)培訓中邏輯清晰,內(nèi)容豐富策幼,并將理論和實踐相結(jié)合邑时,擅長和學員分享其以往的知識經(jīng)驗;亦能吸收國外先進課程的精華特姐,將其傳授給中國學員晶丘。王先生授課時能夠帶動學員參與,共同研討各種問題和案例唐含,并啟發(fā)和引導學員自主找到解決方案浅浮,學員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓中捷枯,王先生會提供若干解決方案滚秩,能幫助企業(yè)切實加強管理,提高員工的素質(zhì)和技能淮捆。
主講課程
《電話銷售技巧》《如何在電話中贏得客戶》《大客戶開發(fā)與管理》《大客戶戰(zhàn)略管理》《客戶關(guān)系管理》《成功的銷售技巧》《卓越客戶服務(wù)》《卓越銷售團隊管理》《卓有成效的銷售談判》《品牌維護與管理》《市場營銷全方位》《工業(yè)品營銷》《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》《如何進行市場調(diào)研》《如何制定市場計劃》《如何定價》《新產(chǎn)品如何上市》《如何做好市場助理》等等郁油。
服務(wù)過的客戶
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