課程背景

比爾蓋茨認(rèn)為“使您的公司領(lǐng)先于眾多公司的最好方法忌堂，就是利用信息來干最好的工作。您怎樣收集酗洒、管理和使用信息將決定您的輸贏”士修。

隨著世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”枷遂，創(chuàng)新成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型和推進(jìn)我國“十三五”發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力，創(chuàng)新始終離不開競爭情報(bào)的融入棋嘲。面對國際酒唉、國內(nèi)的競爭對手及復(fù)雜多變的市場環(huán)境，競爭情報(bào)正以越來越快的速度改變和影響著中國高層管理者的戰(zhàn)略和決策沸移。更多的中國決策者對競爭情報(bào)的初始認(rèn)知階段已經(jīng)過去痪伦，中國已成為全球矚目的競爭情報(bào)應(yīng)用新陣地。大數(shù)據(jù)時(shí)代雹锣，競爭情報(bào)是各級政府网沾、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們蕊爵，高效決策辉哥、保持競爭力和區(qū)域競爭優(yōu)勢的核心武器。

如何快速準(zhǔn)確地搜集與獲取信息攒射、分析與處理信息证薇，從中挖掘有價(jià)值的情報(bào)；如何利用競爭情報(bào)的思維匆篓，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)意的活力，是當(dāng)今情報(bào)分析面臨的重要問題與關(guān)鍵任務(wù)寇窑。持續(xù)加大的科技創(chuàng)新投入對研發(fā)及營銷人員鸦概、戰(zhàn)略制定者的競爭情報(bào)工作提出了新的要求∷ィ“科技創(chuàng)新窗市，情報(bào)先行”，為此饮笛，我司與各大部委及科研院所通過對一線情報(bào)人員的走訪咨察，制訂了2018年最新的培訓(xùn)課程，定于3月22-24日在杭州舉辦“企業(yè)競爭情報(bào)福青、調(diào)研與市場競爭高級技能培訓(xùn)”摄狱。旨在培養(yǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代具備情報(bào)獲取、搜集无午、深度情報(bào)提取媒役、情報(bào)分析、市場定位宪迟、行業(yè)分析酣衷、運(yùn)用并能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策、執(zhí)行過程中進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的專業(yè)人才次泽，全面提升企業(yè)的國內(nèi)穿仪、國際市場競爭力和技術(shù)創(chuàng)新能力席爽。

課程理解

1、課程的開發(fā)啊片、設(shè)置及講授切合參加培訓(xùn)學(xué)員工作實(shí)踐只锻、實(shí)務(wù)性強(qiáng)。

本培訓(xùn)課程給您的不是信息檢索钠龙、市場調(diào)查炬藤、數(shù)據(jù)挖掘、定量分析碴里、定性分析沈矿、信息經(jīng)濟(jì)一個(gè)個(gè)枯燥的名詞概念，您最需要的是一個(gè)個(gè)切合實(shí)踐咬腋、實(shí)務(wù)性強(qiáng)的信息采集羹膳、分析的方法和可操作性的方案。

2根竿、重在操作方法陵像、技巧、經(jīng)驗(yàn)以及基本功的訓(xùn)練

本培訓(xùn)課程給您的不是簡單的信息收集和分析的知識寇壳，您最需要掌握的是信息收集和分析整合運(yùn)用的全過程操作方法醒颖、技巧、經(jīng)驗(yàn)壳炎，以及競爭情報(bào)人員應(yīng)具備的信息直覺泞歉、信息敏感度、思維能力等基本功的訓(xùn)練匿辩。

3腰耙、本項(xiàng)目全年長期開班，一次學(xué)習(xí)一次交費(fèi)全年課程免費(fèi)再次參與（僅限本人）铲球。

1.國內(nèi)外各知名企業(yè)挺庞、集團(tuán)、機(jī)構(gòu)高級負(fù)責(zé)人稼病，國內(nèi)各級政府產(chǎn)業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)选侨； 2.國內(nèi)外高度競爭的快速消費(fèi)品行業(yè)、IT溯饵、電子侵俗、電信通訊、鋼鐵丰刊、制藥和化工隘谣、汽車、電氣、機(jī)械重工寻歧、航空航天掌栅、服裝紡織、建材家居码泛、房地產(chǎn)猾封、保險(xiǎn)、物流噪珊、金融晌缘、圖書館、情報(bào)所等負(fù)責(zé)人痢站； 3.境內(nèi)外信息咨詢服務(wù)磷箕、金融投資機(jī)構(gòu)、研究咨詢機(jī)構(gòu)阵难、高等院校高級負(fù)責(zé)人岳枷； 4.國內(nèi)外各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)π畔⑶閳?bào)服務(wù)有迫切需求的高層管理決策者呜叫、人力資源總監(jiān)空繁、信息中心主任、市場情報(bào)主管朱庆、 戰(zhàn)略企劃經(jīng)理盛泡、客戶分析經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理娱颊、知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理饭于、技術(shù)中心主管、

第一部分 企業(yè)如何開展市場調(diào)研维蒙、市場研究、商品規(guī)劃果覆、經(jīng)營戰(zhàn)略

√國際上先進(jìn)的企業(yè)開展市場調(diào)研的流程和方法

√國內(nèi)央企情報(bào)部門工作內(nèi)容講解探討

√國內(nèi)國企情報(bào)部門工作內(nèi)容講解探討

√國內(nèi)私企情報(bào)部門工作內(nèi)容講解

√企業(yè)海外市場情報(bào)的收集和分析探討

√企業(yè)國內(nèi)市場情報(bào)的收集和分析探討

第二部分 企業(yè)如何構(gòu)建情報(bào)部門實(shí)操流程颅痊、項(xiàng)目管理、報(bào)告撰寫

√部門設(shè)置與任務(wù)安排局待；企業(yè)情報(bào)的全員搜集 “降低成本斑响、增加利潤”

√企業(yè)自身情報(bào)部門組建、人才選拔钳榨、管理制度如何建立舰罚、各部門情報(bào)信息管理制度的執(zhí)行

√如何搜集整理并分析企業(yè)需求信息，管理部門與其它部門之間的信息交換

√如何采集處理行業(yè)信息情報(bào)薛耻，搜集行業(yè)信息發(fā)展動(dòng)態(tài)資料

√政策研究公開信息的收集與編報(bào)营罢；非公開信息的搜集—情報(bào)產(chǎn)出點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)與控制

√企業(yè)競爭情報(bào)軟件的選取、評估，企業(yè)競爭情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建饲漾、體系搭建

√人際網(wǎng)絡(luò)情報(bào)的構(gòu)建蝙搔、搜集與防御的重點(diǎn)； “陷阱客戶”的發(fā)現(xiàn)考传、甄別及制造

√人員管理與情報(bào)管理吃型；文稿管理與寫作技巧；經(jīng)費(fèi)管理與獎(jiǎng)勵(lì)措施

√如何撰寫部門運(yùn)行狀況報(bào)告 記錄方法僚楞；投資分析方法基本知識勤晚、技術(shù)創(chuàng)新及制度創(chuàng)新

√情報(bào)資源開發(fā)利用、調(diào)研市場應(yīng)用泉褐、決策需求赐写；如何調(diào)查了解相關(guān)服務(wù)廠商的基本情況

√如何調(diào)查了解相關(guān)產(chǎn)品的市場情況，采編基本知識兴枯；對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理數(shù)據(jù)采集與管理方法

√如何采集各有關(guān)部門的數(shù)據(jù)血淌、執(zhí)行企業(yè)情報(bào)信息管理制度

√如何調(diào)查并記錄各部門情報(bào)信息理制度的執(zhí)行情況，對信息量化的不同需求

√分析報(bào)告的撰寫技巧及解讀方法财剖、產(chǎn)品輸出（新聞周報(bào)/月報(bào)的制作）

第三部分 大數(shù)據(jù)分析規(guī)劃與數(shù)據(jù)營銷收集悠夯、客戶細(xì)分與挖掘

√大數(shù)據(jù)品牌分析的應(yīng)用

√數(shù)據(jù)分析規(guī)劃

√ 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)營銷收集

√數(shù)據(jù)客戶細(xì)分與挖掘

√ 熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報(bào)躺坟、分析企業(yè)資源沦补，培養(yǎng)環(huán)境分析潛力

√提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力，把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略

√數(shù)據(jù)分析競爭對手實(shí)際銷售區(qū)域咪橙、市場狀況夕膀、銷售價(jià)格、產(chǎn)品推廣策略美侦、關(guān)鍵代理商分析案例

√數(shù)據(jù)分析競爭對手生產(chǎn)能力产舞、實(shí)際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應(yīng)商菠剩、產(chǎn)品成本易猫、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例

第四部分 企業(yè)競爭情報(bào)信息搜集與分析方法、競爭情報(bào)和市場分析工作流程

√企業(yè)競爭情報(bào)搜集渠道和手段-案例講解

√參加展會(huì)如何情報(bào)收集--案例講解

√企業(yè)內(nèi)部如何情報(bào)收集--案例講解

√合作伙伴如何情報(bào)收集--案例講解

√政府機(jī)關(guān)單位如何情報(bào)收集--案例講解

√專業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫如何情報(bào)收集--案例講解

√技術(shù)情報(bào)信息分析與競爭分析

√專利情報(bào)信息分析與競爭分析

√不構(gòu)成侵犯商業(yè)秘密具壮，并且是競爭情報(bào)的正常搜集手段詳解准颓；搜索引擎的使用技巧（以百度、谷歌為例）

√信息搜集策略的七個(gè)步驟棺妓； 主要信息源及競爭信息析取方法和常態(tài)企業(yè)搜集信息的形式

√競爭情報(bào)的典型分析方法：SWOT與BENCHMARKING攘已；競爭對手六大部門情報(bào)的獲取策略和方法

√人際關(guān)系獲取信息的方法和技巧及人際關(guān)系的建立；競爭情報(bào)獲取的30種核心方法和策略

√大企業(yè)日常輿情應(yīng)對工作怜跑； 財(cái)務(wù)報(bào)表分析样勃；項(xiàng)目主要流程表； 分析報(bào)告和設(shè)計(jì)原則、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)

√信息分析框架和流程彤灶； 信息分析方法的遴選與匹配：市場信息分析的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

√工作流程：競爭分析看幼、市場分析、財(cái)務(wù)分析幌陕、組織分析诵姜、技術(shù)評估、環(huán)境評估搏熄、預(yù)測棚唆、行業(yè)分析

√學(xué)習(xí)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法，變直覺決策為理性決策心例； 競爭對手跟蹤分析實(shí)戰(zhàn)演練

√大數(shù)據(jù)與企業(yè)競爭情報(bào)下的客戶分析宵凌；情報(bào)研究思維方式、國內(nèi)部分競爭情報(bào)分析方法使用的情況

√理解戰(zhàn)略管理和品牌管理止后，認(rèn)識各種決策和投資后的結(jié)果瞎惫；競爭對手分析應(yīng)用案例講評

√信息分析流程、方法體系：信息分析方法的前沿介紹译株；

√企業(yè)經(jīng)理人情報(bào)和反情報(bào)意識的訓(xùn)練以及行為模式

√案例討論：經(jīng)濟(jì)信息源分析和采集案例討論瓜喇，會(huì)展、商務(wù)信息采集

√企業(yè)如何利用信息分析品牌建立歉糜、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃--案例講解

第五部分 信息分析師認(rèn)證（根據(jù)需求報(bào)名參加取證乘寒、名額有限）

主辦單位

上海銷能營銷咨詢有限公司

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

聽課費(fèi)用：4800/高級信息分析師5800（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)匪补、午餐費(fèi)伞辛、水果茶點(diǎn)、學(xué)員合影留念照片等）夯缺；

聯(lián)系方式

電話：021-65214013 18917636997

郵箱：65219450@shortline.cn

網(wǎng)址：http://m.huji66.com/

周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線：13817832229

授課講師 資深講師老師