我本是營(yíng)銷(xiāo)江湖中人游添，最近又在瀏覽營(yíng)銷(xiāo)江湖里面的名堂。最近頻繁參加客戶營(yíng)銷(xiāo)研究機(jī)構(gòu)及媒體的年度會(huì)議垫挨，如果把所有這些場(chǎng)合所發(fā)現(xiàn)的人事結(jié)合一下，我們就可以大致看出以下一些新的所謂客戶營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)：
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未來(lái)幾年城市房?jī)r(jià)可能繼續(xù)走高但增幅趨穩(wěn)，住房保障政策將影響市場(chǎng)規(guī)模和結(jié)構(gòu)夜只，土地重置成本保持高位但增值空間縮小。在這種情況下若繼續(xù)維持傳統(tǒng)商業(yè)模式蒜魄，開(kāi)發(fā)企業(yè)的利潤(rùn)將被不斷上漲的土地重置成本侵蝕殆盡扔亥，資本規(guī)模也難以實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模開(kāi)發(fā)。若無(wú)法取得超越同行的突破性發(fā)展谈为，開(kāi)發(fā)商可能會(huì)在市場(chǎng)上徹底失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)旅挤。
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環(huán)球資源作為一個(gè)媒體伞鲫，而且我們有很多年的經(jīng)驗(yàn)粘茄，我們也看過(guò)類似的轉(zhuǎn)變。我們看過(guò)亞洲四小龍把市場(chǎng)多元化榔昔，我們也在看國(guó)內(nèi)的企業(yè)一步一步更深入到國(guó)際化的驹闰、多元化的市場(chǎng)。同時(shí)撒会，我們也提供一些新的機(jī)會(huì)嘹朗，方便企業(yè)尋找新興市場(chǎng)的買(mǎi)家。另外诵肛，我想作為一個(gè)定位方面屹培，尤其是在尋找和探索新興市場(chǎng)，你可能要找到的不是最低端的買(mǎi)家怔檩，而是中高端的買(mǎi)家作為你第一個(gè)伙伴褪秀，幫你解答問(wèn)題。如果是這樣的話薛训，環(huán)球資源也是很好的渠道媒吗。
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經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴對(duì)CRM市場(chǎng)所帶來(lái)的沖擊相對(duì)有限闸英，因?yàn)樵诶щy時(shí)期锯岖，留住客戶成為了企業(yè)的首要任務(wù)。然而甫何，不管是大型企業(yè)還是小型公司出吹，都必須學(xué)會(huì)快速適應(yīng)客戶的習(xí)慣變化，改變公司與客戶互動(dòng)的方式辙喂，例如使用社交媒介和移動(dòng)技術(shù)捶牢。
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作為ITIL（IT Infrastructure Library，IT基礎(chǔ)架構(gòu)庫(kù)）的貢獻(xiàn)者和實(shí)踐者巍耗，IBM在過(guò)去若干年里秋麸，借助Tivoli家族在系統(tǒng)管理、存儲(chǔ)管理和安全管理領(lǐng)域的創(chuàng)新性產(chǎn)品和解決方案芍锦，幫許多企業(yè)用戶規(guī)范了其IT服務(wù)管理流程竹勉，對(duì)于有效地控制IT成本、簡(jiǎn)化IT基礎(chǔ)架構(gòu)和有效融合IT與核心業(yè)務(wù)起到積極作用娄琉。
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談到春天吓歇，春天的好消息是可以從很多方面去證明孽水。比如說(shuō)自從1月底達(dá)沃斯高峰論壇結(jié)束，很明顯的主題是說(shuō)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇已經(jīng)是很肯定的城看，或者是各類其他的評(píng)估機(jī)構(gòu)女气、分析機(jī)構(gòu)，可以顯示出很多的數(shù)據(jù)测柠，讓我們了解經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇炼鞠。比如說(shuō)國(guó)際石油方面的，油價(jià)已經(jīng)突破了75美金轰胁≮酥鳎或者是在09年底開(kāi)始，我們就能夠看到中國(guó)的整體出口出現(xiàn)了一種正的增長(zhǎng)赃阀。所以霎肯，這都可以說(shuō)是好消息。
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